顶板管理工作总结

顶板管理工作总结

更新时间：2023-04-08 12:45:42

相关推荐

顶板管理工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们来为自己写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的顶板管理工作总结，希望对大家有所帮助。

顶板管理工作总结1

　　顶板管理始终作为我矿安全管理工作的重点，一直常抓不懈，也取得了一些成绩，我就我矿在顶板管理上的一些工作作法向与会领导作以简单介绍。

　　一、自xx年初按照公司要求成立了顶板管理专业小组，以生产技术矿长、安全矿长为组长，生产技术科、安全科、各生产区负责人为成员，制订了工作与考核制度，要求每月“逢五逢十”六次顶板安全检查。上午检查下午碰头，对照问题制订措施，并定期整改。每月28日召开顶板工作例会，总结本月工作情况并对下月工作进行部署。

　　二、矿采用多种宣传教育方式对职工进行顶板管理常识培训，利用副井口的多媒体影视墙在员工入井前播放顶板事故案例，顶板支护操作培训，还有由技术人员在工作现场现身说法等等，以提高员工的素质和安全意识。

　　三、技术员在编制采、掘作业规程时，对支护参数的选择要求进行理论验算，以确定合理、安全可靠的支护方式。

　　四、引进推广新的支护工艺，在围岩较稳定的掘进工作面采用锚杆联合尼龙网或钢筋网支护，在顶板松动圈较厚的工作面采用锚网索1藕合支护，我矿基本上无架棚支护工作面。

　　五、安排由生产技术科每旬对所有锚杆支护工作面进行锚杆拉拔力试验，并将测试结果作好记录，发现问题立即进行整改。并且在部分掘进工作面安装顶板离层仪，定期监测顶板离层情况，再有在回采工作面的两条顺槽内设置矿压监测点，利用围岩相对移近量监测顶板下沉情况。

　　六、推行各岗位工种安全确认制度，要求采、掘工人每班在班前、班中、班后至少三次对工作面顶板情况进行安全确认，并且要求随时进行敲帮问顶，发现问题先处理后工作。

　　七、把好支护材料质量关，要求每批材料的购入须有材料合格证。以上是我矿在顶板管理工作上的'一些简单做法，下半年，我矿除了以上面介绍的工作方式为基础，将此次集团公司顶板管理工作会议精神以及兄弟单位好的经验、作法带回，以在顶板管理工作上取得更好的成绩。

顶板管理工作总结2

　　一、地测及防治水工作：

　　8月份井下主要掘进巷道为111902运顺顺槽、111903下底板瓦斯抽放巷、111904下底板瓦斯抽放巷，及+941石门开口工作，其中对1119031、11904下瓦斯井下实行了“逢掘必探、先探后掘”防治水工作，工程部相关人员轮流跟班对所施工探放水及地质钻孔成果现场签字，并对现场钻孔资料及时上图并做相关分析能很好掌控前方水文地质情况。运输工区及时清理了轨道石门水沟淤泥。工程部定期对井下涌水量进行观测，并及时相关报表及图纸。

　　测量方面，对所掘进的巷道及时把中腰线延至工作面。同时8月份完成了111903下底板瓦斯抽放巷与111E东下瓦斯抽放巷联测工作，对下一步贯通做了提前准备。941石门开口点位置放线。

　　二、地面防治水及“雨季三防”工作

　　重点巡查了901首采工作面地表及地面工业厂区、风井矸石山及桂箐煤矿永久矸石山围墙及挡墙，未发现有开裂等现象。

　　三、井下巷道顶板支护

　　由于本月对掘进工作面及回采工作面支护严格监管，本月未出现901回采工作面及掘进巷道顶板冒落现象等现象。

顶板管理工作总结3

　　为抓好采掘工作面顶板管理，确保安全生产，开展了“抓质量、保安全、促生产”为主要内容的顶板管理会战活动。我矿积极贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加大安全投入、强化现场安全管理，狠抓“三违”，加大隐患排查治理力度，会战期间未出现重伤以上人身事故及顶板事故，为顺利实现顶板会战目标奠定坚实的基础。

　　经过二个阶段的整治，我矿的顶板安全管理工作迈上了一个新的台阶，现就此次会战工作总结如下：

　　一、顶板会战按照计划进行第二个阶段，期间进行了自检以及公司对我矿进行了顶板管理专项检查。

　　二、经过近60天的专项治理，我矿的顶板管理有了明显改观：

　　（1）综采顶板管理：

　　①51004工作面运输运顺槽受工作面地质条件影响，巷道顶板均有不同程度下沉，顶底板移近量较大。综采队及时改变超前支护形式，采取加长加密超前支护范围等方法，在顶板管理方面取得了一定的成果，能够达到工作面正常回采的要求。

　　②对综采工作面的顶板压力定期进行采集、分析，保证液压支架的初撑力，使支架对顶板及煤帮形成有效地控制。

　　③严格要求综采队按照正规循环作业施工，使各工序衔接得当，避免综采队出现窝工的现象。

　　④十月份综采工作面处于仰采状态，工作面顶板破碎，煤壁片帮、滑坡，冒顶现象严重。综采队采取跟机带压移架，及时拉超前架措施，取得了一定的效果。

　　（2）掘进顶板管理：

　　① 51000切眼大断面是综掘队此次顶板会战的关键工作，严格按照作业规程规定作业，严格把关支护工艺，保证切眼的.支护质量，确保安全；

　　②会战期间，紧抓巷道锚杆、锚索拉拔力检测，对不合格者均要求重新补打支护。

　　③加强对已掘巷道，尤其是顶板特殊、地质条件复杂地段的管理工作，如巷道交叉点、硐室开口处、切眼等跨度较大的位置。由技术员增加顶板离层仪数量，并按规程要求定期观测数据。采用“敲帮问顶”等方法加强观察，一旦发现顶板有变化时及时采取措施进行处理。

　　④纠正了切眼掘进工作面在施工过程中锚索滞后迎头距离较长的问题。严格要求区队锚索施工必须跟进并按照规程要求保证切眼扩帮与切眼小断面的顶网搭接，及时挂网打护帮有效地消除了顶板不安全因素。

　　⑤这次顶板会战期间，51000切眼掘进工作面将要贯通，要求技术员必须做好巷道贯通前的安全技术措施，保证顶板支护强度，实现了51000工作面切眼的安全贯通。

　　⑥严格执行掘进作业安全质量标准化检查监督。对照标准、对照现场全面做好锚网索支护巷道的工程质量管理工作。

　　⑦要求机掘队加强施工工艺管理，严格按照规程规定作业，对于顶帮锚杆预紧力不足以及网片压接，锚杆间排距不均，喷浆厚度不足等问题及时进行整改，保证开拓大巷的工程质量。

　　在此次顶板会战中，认真严格按照集团公司顶板管理会战文件精神相关要求，有条不紊地开展“顶板会战”活动，积极稳妥地进行了阶段性工作，取得了一定的成绩。但是我矿顶板管理方面的动态安全问题还可能出现，顶板管理工作仍是一项长期而艰巨的任务。我们将一如既往、求真务实、尽职尽责，不断地总结以往顶板管理工作经验，吸取工作中的教训，克服工作中的弱点。在今后工作中取长补短，继续保持顶板会战的新成果，全力推进我矿顶板管理工作更上新台阶。

顶板管理工作总结4

　　根据文件要求，xx煤矿制定文件，从而为xx至xx专项整治活动有序开展制定了方向。xx煤矿通过严格要求、精心组织，经过培训、考试、自查、整改、初验，最终取得了较好的成绩。现将本次顶板专项活动的开展情况简要汇报如下：

　　一、成立顶板专项整治活动领导小组，从而做到工作有专人来抓。

　　为了全面完成顶板专项活动的目标任务，确保本矿安全生产，xx煤矿成立以矿长为组长、安全矿长具体负责的顶板专项整治活动领导小组，下设办公室在矿安监处，由xxx具体负责各项工作的协调处理。

　　二、活动开展情况

　　1、完善制度，制定方案，立足重点，全面开展顶板专项整治工作。

　　⑴制定方案，踏实开展。xx煤矿将第一阶段和第二阶段合并，制定了以职能部门领导负责，队、班组落实的活动方案，即第一阶段5月xx日至5月30日，矿安排了顶板管理知识培训，立足实际、注重效果，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的十二字原则进行培训、考试。

　　⑵初步完善顶板管理制度。以文件方式，初步规范了“顶板管理责任制”、“顶板管理制度”、“敲帮问顶管理制度”，从而做管理管理做到了初步规范。

　　2、注重培训，规范管理。矿安排专业人员对采煤、巷修一线职工进行顶板知识专项培训学习。主要利用职工升井时间、班前会时间，上下午分开学习20天，特别是密集支柱、回柱的操作进行了专题培训，从而初步规范顶板管理。

　　3、加强自查，确保隐患整治到位。坚持每周四定期组织顶板隐患排查，按照本次活动内容的`五个方面、35项内容，矿制定了责任到人的活动标准，同时加大了缺柱、砂顶子不合格、空顶作业等违规行为的处罚，共对？人处罚金xx元。

　　严格按《通知》要求的工作重点和考核表内容逐项进行落实。即按照五个方面即第一项技术管理5项中共查出项内容不符合要求，由生产技术科负责进行整改。

　　第二项采面顶板安全管理8项，按照表格进行自查，共存在5条问题，由采煤队负责落实。特别是N上四工作面初撑力问题，S3上帮跨高段的支护问题，矿乳化液泵站必须及时对工作面进行二次注液，底板松软地段站木鞋，由当班指派一人负责，并填写当班测压记录，保证采面初撑力合格率达到80%以上。

　　第三项的掘进工作面管理xx项，严格按照要求检查落实。如+250m下延S集中运输大巷，及时把巷道两帮的帮锚网跟拢碛头。巷修队的棚与棚之间采用铁拉杆连接，绑杆支护紧跟迎头，保证施工安全。

　　第四项的扩修工作面顶板管理共7项，矿严格按照规定制定措施、现场实施，提前2天对扩修地点进行检查，并对扩修地点前后6m进行加固，确保施工安全。

　　4、落实了顶板“一班三汇报”制度，进而加大了现场跟班队干的工作责任心，从而使顶板安全得以保证。

　　5、开始对液压支柱入井开始进行了试压检测，采用抽检的方式，从而对液压支柱的可靠。

　　三、矿自查初验情况

　　结合在本次活动中的检查内容，矿井自活动开始之日起，就建立了顶板安全隐患排查整改台账，并对照表格进行检查、初验，对存在的问题按照“五定”原则落实，并追踪落实，确保此次活动达到预期的目的，并将此项内容长期坚持下去。

　　总之，在此次活动中我矿虽然取得了一定的进步，但是井下工作面现场管理和资料管理距要求还存在一定的差距，特别是采面的工程质量、支柱初撑力、掘进工作面锚杆锚网质量、作业规程管理的十个环节，还需我们更加努力认真学习专业知识，提高施工队伍素质。

【顶板管理工作总结】相关文章：