后勤保卫工作计划

后勤保卫工作计划

更新时间：2022-12-30 16:25:23

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后勤保卫工作计划

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，此时此刻需要制定一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编精心整理的后勤保卫工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

后勤保卫工作计划1

　　今天，根据学院统一安排，我在这里向各位汇报一下我们后勤保卫处20xx年工作思路及开展的主要工作。20xx年，对于我们学院而言是划时代的崭新一年。在这一年中，我们将搬迁到新校区；我们将迎来建院30周年庆典；我们将迎接省示范性高职院校建设点的评估。面对众多的大事、喜事，我们始终在思考这些命题，如何查漏补缺，维护校园的平安稳定；如何做好后勤保障，不断增强优质服务意识；如何创新工作，积极实现争先创优。出于这一考虑，我们认为，今年我们将坚持以人为本，切实提高管理育人、服务育人、文化育人水平，朝着让师生放心满意的目标，脚踏实地、勤奋工作，力争在新校区以全新的面貌展示后勤保卫工作新风采。

　　面对今年工作中时间、空间上的特殊性，我们提出了后勤保卫处20xx年工作总体思路，即：

　　“保持规范不变形，确保上半年后勤保卫工作平稳过渡；加强工作预见性，确保新校区搬迁工作顺利衔接；创新创先创优，努力实现新平台上的新跨越”

　　工作目标是“两个确保、四个力争”。两个确保是：确保顺利完成新校区搬迁，校园基础建设、教育教学办公用品的采购、食堂公寓设备设施安装、供应及时到位；确保学院校园、饮食、水电等各项工作安全稳定，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善内部管理机制及规章制度；力争进一步优化服务项目；力争进一步提高服务质量，力争进一步创新后勤保卫工作，实现工作亮点。

　　为实现上述工作目标，我们具体要做好以下几方面工作：

　　一、巩固质量、保持规范，努力维护上半年校园安全稳定

　　今年上半年，我们后勤保卫处的'工作重心将逐步向新校区搬迁转移。但是，我们将从维护校园稳定大局出发，继续按现有的各项规程做好各项后勤保卫工作，努力维护现有校园的安全稳定，重点抓好以下工作：

　　1、进一步强化对后勤服务中心的检查，重视过程管理，确保后勤保障服务保障质量不变形，广大师生满意率不下降；

　　2、根据两校今后后勤运作模式，尊重历史，考虑现状，坚持稳定，细致工作，做好后勤服务中心职工分流工作。

　　3、认真做好维稳工作，关注职工思想动态，保持职工队伍稳定，确保后勤保障正常运行；

　　5、认真做好各类资料整理归档，配合学校做好对后勤服务中心审计工作；

　　6、按照上级部门要求，继续努力做好国有资产分流工作。

　　二、扎实工作、攻坚克难，确保新校区建设及搬迁工作顺利完成

　　今年九月，我们将搬迁到新校区。新校区建设及搬迁工作是一项繁杂细致的系统性工程，我们将积极配合上级部门要求，总结现有校园各类设备设施的经验教训，认真细致地做好新校区各项工作，规避各种不利因素，努力实现成新校区顺利搬迁的工作目标。

　　（一）多手段并举，努力构建节能绿色校园

　　新校区建设为我院创建资源节约型、环境友好型校园奠定了良好基础，为了努力建成节能绿色校园，新校区节能建设遵循“节约的举措体现学校管理的水平，节约的习惯体现学校师生、干部员工的素质，节约的水平体现学校发展的质量”指导思路，努力从技术上、从人员意识上，使节约能源的理念“内化于心，物化于制，外化于行”。在技术层面上，我们在新校区采用了以下措施：

　　1、所有建筑墙体材料选用自保温页岩砖实现节地节能；

　　2、体育馆、办公楼安装有光导照明系统；

　　3、实训区安装太阳能光伏发电实现部分电力自给；

　　4、生活区配备太阳能热水器；

　　5、绿化、卫生用水全部采用中水；

　　6、教学区图书馆建设有雨水回收系统，实现图书馆绿化灌溉用水自给；

　　7、地下室全部采用LED节能灯具;

　　8、所有门窗玻璃均采用中空钢化节能玻璃;

　　9、所有电梯均为节能电梯变频控制;

　　10、建立能耗监控平台实现能源量化管理。智能水电双控，有效及时获取用能数据，有助分析判断数据异常状况;

　　11、采购的所有电器设备均要求能效高、出自节能产品目录。

　　所有工程结束后，我们将积极申报“江苏省节水型单位”、“江苏省节水型高校”复检（我院于20xx年荣获“江苏省节水型单位”、20xx年荣获全省第三批“节水型高校”称号），努力延续已有荣誉。

　　(二) 多方位配合，保障顺利搬迁入驻

　　从目前时间来看，新校区搬迁的准备时间十分紧迫，我们后勤保卫处将全力以赴配合上级部门，认真做好搬迁各项工作。

　　1、积极跟进拆迁遗留问题，争取搬迁之前落实到位。

　　2、在新校区学生规模、现有资产处置有最终定论后，积极组织上报各类配套设施设备方案，争取4月初能完成财政评审，进入采购程序，结合招标程序要求和物品生产周期要求，5月对于家具、食堂用具完成招标，6月对于开水炉、热水炉完成招标，7月对于不锈钢制品、窗帘、黑板、体育设施器材、图书馆管理用软硬件、电器设备，8月完成卫生所设备的采购，确定新校区所要添置家具的数量、规格、品牌。所有设施设备力争在8月中旬全部安装到位。在新校区搬迁前，作好学生公寓家具、办公家具的环保测试。

　　3、建议成立后勤搬迁小组，梳理后勤管理范围内待搬迁物品，5月底出具搬迁方案和预算。配合学院整体搬迁方案，做到准备充分、随叫随搬，绝不拖后腿。

　　4、确定新校区文化、生活一条街各门店的配置、要求。5月份实行对外招租。

　　（三）多措施落实，加强日常管理

　　1、制定水电使用管理办法。

　　坚持水电 “谁使用，谁管理；谁超支，谁付费”的原则。核算人均定额用量，按月发放用能指标，超出部分建议另行计费。

　　2、规范招标采购管理办法。

　　严格执行《张家港市20xx年度政府集中采购目录》管理办法，对于维修改造工程项目、军训服装、学生公寓床上用品、物业安保项目等能够进行政府采购程序，原则上均进入政府采购程序。

　　3、认真研究各类指标，科学上报各类报表。

　　对于每年要上报的高基报表、数据采集、教育系统基建统计年报、公共机构用能数据上报等，认真研究指标要求，科学上报各类数据，确保满足所有要求。

　　三、加强指导、量化考核，积极推动后勤服务中心顺畅运行

　　搬迁至新校区后，后勤服务中心将严格按照院务会确定的“”模式，重新架构具有学院特色的后勤保障运行体制，着眼于提高服务质量，提高师生满意率，切实加强管理队伍建设，实施管理骨干培训计划，提升管理人员服务水平；努力降低生产成本。全面推进预算管理，做到事中控制，事后分析。进一步加强绩效管理，全面实施“目标责任制”，努力提高中心的运营效益。后勤处将加强监督与指导，推动后勤服务中心顺畅运行，努力实现甲乙方利益“双赢”

后勤保卫工作计划2

　　20xx年，后勤保卫科将贯彻落实公司确定的“苦干三年，再翻一番”的奋斗目标，大力弘扬“企业兴职工富，打造和谐河北四建”的主旋律，将“五个统一”和“三个确保”向纵深推进，实践科学发展观，落实预防为主，防消结合，打防并举的工作方针，做好20xx年后勤消防保卫工作，为公司的发展保驾护航。

　　一、加强人员的学习培训工作

　　组织后勤保卫人员学习党的十七大精神和公司的规章制度，提高认识，树立“全心全意为职工服务，全心全意为公司奉献”的思想，群策群力，清正廉洁，立足本职，做好后勤消防保卫工作。抓好人员培训，抓好技术知识含金量的提高，注意总结经验，加强交流。在工作中提倡扎扎实实的工作作风，反对似是而非；反对麻木不仁；反对熟视无睹；反对我行我素；避免形式主义，提高工作效率。

　　坚持以服务为基础，努力探索后勤消防保卫工作的新路子。加快自身建设，积极发展后勤保卫工作的亮点，把公司经营管理理念贯彻到各项工作中，为打造和谐河北四建做出新贡献。

　　二、治安管理。

　　1、完善治安保卫队伍的组织建设，抓好保卫干事业务培训，提高自身业务素质，增强对企业的责任心。完善治安管理规定。

　　2、确保重点部位的安全为首要任务。对项目部重点部位，财务室、管理室、库房、贵重设备及器材等易发案部位要严格管理制度、措施

　　到位、划分责任区，落实责任人，不留死角，保证各单位万无一失。北京公司与各项目部、作业队、站签订治安责任书，同时要求各单位对使用的外协队和分包单位签订治安责任书，落实责任，齐抓共管。

　　3、落实检查和违规责任追究制度。加大对项目部的检查力度，发现安全隐患限期整改，项目部要坚持日常检查，要有记录存档。对违反规定，发生事故的要予以严惩，决不姑息迁就。

　　三、消防管理。

　　贯彻落实三标一体程序文件，危险品化学品得到有效控制，提高防火意识。预防为主，防消结合，避免火灾事故发生。

　　1、项目部要加强职工消防学习，利用周一安全会传达消防法规和公司制定的各项规章制度，把消防工作的重要性灌输到每个职工心中，提高其防火警惕性。

　　2、项目部要建立健全消防组织，成立义务消防队，做好应急防火响应工作，并进行培训；各单位要进行模拟火灾演练，使职工做到大火能防，小火能灭；对重点防火区，要落实到人，加强特殊工种，电气焊和防水人员学习，增强防火责任心。

　　3、加强对危险品管理，严格领用制度，专库存放，责任到人，做到谁领用谁负责的制度，杜绝易燃品随处存放，使用不完的易燃品必须退回专库存放管理。

　　4、保证消防投入，做好20xx年消防器材维修和购置资金使用计划。项目部要根据各自施工面积、生活区、库房，按照要求配备灭火器材，要经常检查灭火器、消防带是否达到要求，达不到要求要及时

　　维修更换，并填好记录，保持消防器材的良好性能。

　　5、坚持检查，加大处罚。保卫科每月对项目部进行月检，对查出的隐患要求项目部及时的改进，并要求及时把隐患整改通知书反馈给保卫科，对公司和北京公司检查出的隐患屡次不改，多次违范消防规定的项目部要加大处罚通报批评，一旦出现火灾。按规定追究责任。项目部要对外协队和分包单位签订20xx年，做到责任明确，思想重视，警钟长鸣。

　　四、人民武装工作

　　根据公司保卫部要求，结合北京公司实际情况，认真抓好民兵整组工作。充分发挥民兵在公司生产建设中的骨干作用，为公司的发展做贡献。

　　五、加强食堂管理，关心职工生活。

　　抓职工食堂和炊事人员的管理，新建职工食堂必须办理卫生许可证，无证食堂严禁开火，炊事人员办证必须到当地防疫部门进行体检和培训，做到持证上岗。不定期对炊事员进行思想教育，组织学习食品卫生法，提高服务质量，强化服务意识。

　　改善职工生活，不断丰富饭菜品种，确保让职工吃好。强化食堂卫生管理，搞好食堂的环境卫生和炊事员的个人卫生，从而在源头上预防和控制了疫病的传播。加强采购管理，严把进货质量关，严禁购买腐烂变质和“三无”食品，确保今年不发生一起食物中毒事件。六、加强对“三标一体”管理监督和检查后勤保卫科根据程序文件和管理手册的要求，定期到各项目部进行管理体系督导检查，对生活区和施工现场的垃圾、有害废弃物分类存放、分别处置，以及污水排放是否进行了检测，食堂隔油池、厕所是否有专人负责定期清理，危险品管理是否有专人负责，专库存放，是否建立领用台帐等进行了检查，对检查出的问题及时帮助项目部进行整改，及时对贯标资料进行完善，使各方面工作处于受控状态。

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