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经济工作计划
更新时间:2023-02-02 09:36:57
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经济工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始制定计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的经济工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

经济工作计划1

  时间飞逝,文艺部上学期的工作已经划下了圆满的句号,第二个学期的工作也如期而至,为了让我们文艺部继续发扬对文艺的热情,弥补上学期的不足,令文艺部在今后的工作中能顺利进行,特制定文艺部第二学期工作计划,工作计划如下:

  一、注重创新,开展文艺在条件允许的情况下,可以在一些节日举办些小型的文艺晚会,将以往的节目进行创新,或是引入一些能活跃校园气氛,并适合当代大学生的活动。从上学期院里举办的卡拉OK大赛的效果来看,大家的积极性还是比较高的,所以我部门认为我系也可以举办一个小型的卡拉OK,在保留此活动的基本意义的前提下,颠覆以往的中文演唱,我们也可以加入其他语种,如戏剧、方言、粤语等类歌曲的演唱,使我们的文艺源远流长,并且多元化;

  二、拓展文艺,颠覆以往文艺的表现不单单只是以歌曲、舞蹈的方式展现,我们也可以将文艺活动的范围进行拓展,比如一些常见的节目,但在校园中却难得一见的,如魔术、歌剧、小品、相声、乐器等类的节目,使校内文艺进入现代的潮流,也可以从中发掘出不少的文艺人才;

  三、鼓励兴趣,给予表扬鼓励兴趣的前提要让活动具有吸引力,让大家踊跃加入,工作计划《经济管理系学生会文艺部工作计划》。首先,我们可以收集一些当代大学生比较感兴趣的活动信息,再在一定的条件下进行讨论,看是否有开展的必要性,并对一些积极参与的班级或是个人给予表扬,从而让参加者感到文艺给他们带来的`荣誉;

  四、促进交流,共同合作在一些活动预想之前,我们应该召集各班的文艺委员或对文艺方面极具爱好的同学开个小会,进行交流,收集他们对预想活动的意见及独特的见解,从而了解活动开展的必要性,也可为以后的活动收集无形的资料,如活动具有可开展性,我们可以共同合作,将活动顺利的开展;

  五、各尽其责,互相配合我们会秉着“分部门,不分工作”的宗旨共同合作,首先承担起文艺部应负的责任,再配合其他部门的工作,促进交流,服务经管系学生会;

  六、完美完成基本要求我们会将“111”计划,晨跑计划,“维护环境”作为最基本的工作,幷会如期完成。

经济工作计划2

  1、加强制度建设。针对以往工作中出现的新情况、新问题,重申了《**乡村级财务管理制度》、《民主理财制度》、《备用金制度》等有关村级财务管理的相关规定,严格审批制度,集中学习探讨农村财务管理新办法,杜绝财务管理漏洞,坚持财务支取两委签字、村民代表签字。

  2、加大村级财务审计力度。继续将村级财务审计工作作为工作重点,严格按照财务审计的有关要求,重点审计村级财务管理中出现的专款不专用、白条顶库等问题。坚持每月按时审核各村票据。对审核出的问题,及时通知各村予以纠正,报账同时随时做好现金清库工作。对各村支取的款项严格跟踪使用情况并要求会计及时报账,遇有不合理使用及时给予纠正,并上报主管领导与该村书记、主任进行严肃谈话教育。

  3、对财务混乱的村进行重点清查。针对各村出现的情况农经站及时召开分析会,对发现问题及时拿出解决方案,使个别财务混乱的村规范化。

  4、实行现金清库经常化。在报账审查的同时,对各村进行下村清库,督促各村收入支出及时入账,不压票,白条及时处理。

  5、完成东后屯、前唐、后唐、前仵、后仵、蔡庄子、中卷子、李家铺8村一事一议审报、工程验收、资金拨付工作,共计申请财政奖补1199300元。

  6、二轮土地确权工作全面进行中,20xx年完成11个村的土地确权工作,完成确权面积6万亩。

  7、按时、按质完成上级交办的各项工作。

  20xx年>工作计划

  1、继续加强财务管理,严格财经纪律,严把审计关,杜绝一切专款挪用、不规范票据入帐现象,使全乡财务管理有一个新的局面,新的.开始。

  2、严格支款审批程序,对审批卡中的签字要求一律真实,不得代签、越级签,并跟踪支款用途是否和审批一致。

  3、做好清库工作。农经人员要不定期对各村进行清库,严禁私设小金库及白条顶库现象。

  4、面对目前财务运行中出现的新情况新问题,总结规律,及时处理。

  5、配合乡纪委严格村招待支出,对个别村乱吃乱签现象进行清理。

  6、完成我乡剩余8村二轮土地确权工作。

  7、按时、按质完成上级交办的各项工作。

经济工作计划3

  总结过去,展望未来,新学期新开始新形象新挑战新发展新姿态。我们将在院学生会的工作精神指引下,经济系学生会指导老师的指导下,秉着“一心为学生服务,一意维护学生权益”的精神,以崭新的姿态迎接新的挑战。一个新学年的开始,每个部门都在积极做好大一学生干部的选拔和培养工作。下面是各部门在这学期的工作计划。

  秘书部

  这学期秘书部还是一如既往地配合各部门,做好上传下达工作。有如下的新计划:

  1、这学期将现有的文档记录全部重新整理;

  2、适时的举行总结会议,以便提高部门的工作效率,也让兄弟部门之间清楚彼此的动向;

  3、配合校运会做好通讯工作,希望能继承上一年的优秀成绩;

  4、举办一个有秘书部特色的活动,如速记大赛、书法比赛、四六级攻关策略讲座等,充分挖掘同学们的内在潜能与才华,加强系文化氛围,彰显秘书部的特色,让大家更多的了解我们部门的职能和概况。

  学习部

  这学期学习部将延续上学期的突出表现,举办各种与学习有关的活动,有如下几个计划:

  1、加强学习部与系各班交流工作,在每学期开始,各班学委确定之后,立即召集学委开会,传达信息反馈精神,以便于沟通和交流。

  2、举办一次关于亚运的知识竞赛,营造轻松活泼的氛围,以竞答的形式召开一场知识百科竞赛活动。以海报形式广而告之,使大家踊跃报名,确定时间地点开展活动,并邀请老师做评委,获奖者进行奖励。

  3、与外语系共同合作开展英语小组

  4、定期进行有意义的学术性讲座,包括考研讲座、专升本讲座、四,六级讲座。

  5、开展与专业相关的活动,为了检查同学们对知识的掌握情况、提高大家专业技能水平、提高大家学习积极性,适时开展与专业相关的活动,为就业做相关准备。如经济论文比赛、职业规划讲座;经济专业透析讲座等活动。

  生活部

  生活部本学期有如下工作安排:

  1、依照院生活部的指示,继续完成每周的宿舍检查工作,并将评比结果公开,做到给予优秀奖励,给予差劣批评。

  2、组织生活部成员与大一生活委员的交流会,互相认识并进行生活委员的培训工作。

  3、为突出经济系生活部的自身建设,丰富学生课余生活,让学生更关注生活宿舍,拟定一份计划,举办经济系生活小常识知识竞赛。

  4、在校运会期间做好后勤保障工作,同时配合各部门做好校运会期间的各项工作。开两周一次的部门工作例会,检讨工作中的不足,争取更大的进步。

  宣传部

  宣传部有如下工作计划:

  1、做足招新宣传方面的工作,让同学们能够更深入的了解经济系学生会以及经济系举办过的活动,让更多的贤才加入这个大家庭;

  2、协助筹备宣传校运动会和“新生杯”篮球赛以及模拟商品交易会等各项活动;积极配合上级工作,通过海报、通知、广播、网络等方式跟进有关校运会的一切信息,并能够按时传达给师生们;

  3、在各个节日给师生们送上祝福,并希望在12月前举办一次由宣传部组织的活动。

  4、本学期的工作重点是改变陈旧的宣传方式,例如可以利用广播、网络等形式,带给同学们新鲜感。

  文娱部

  1、这学期开学初文娱部会举办一次“经济系艺术团表彰大会”,这除了表扬一批对艺术团有杰出贡献的同学外,还想吸纳一批有才之士加入这个大家庭,而后开展艺术团招新工作。

  2、我部将重点培训啦啦队。将大力投入人力量物力,努力训练好啦啦队能在校运会上争取更好的成绩。3、今年争取举办一场属于经济系的晚会表演。

  4、筹备元旦晚会的节目,准备高水平的节目参加晚会的选拔,展现经济系的风采。

  5、设立文娱部管理制度,务求做到每一项工作都透明公开,让每一个成员对所有工作流程,工作内容都有所了解,对日常工作有所规范,务求使经济系文娱部更具有信服力,从而更有利于在系里发动、开展各项活动。

  外联部

  这学期外联部的计划主要分为两大部分。

  一是新成员人才的培养,主要培养他们“外联家庭”的观念,从而激发他们团结,自主性和积极性的意识。二是协助学生会的各项活动。

  1、模拟商品交易会已举办了两届,前两届的成功举办,给广大同学带来了许多乐趣和经商的经验。我们外联部希望在新的一年,潮墟能在之前的规模上扩大,让更多的.同学参与其中;也希望能够请到有知名度的商家前来参加,同时邀请商家相关成功人士为我们讲述成功故事等;

  2、在校运会的准备前期,我们外联部计划在原有的赞助项目上,如:水,太阳伞,运动服等外,我们将尽量满足学生会活动所需,尽力拉到一些更有形象的品牌赞助商,为同学营造一个更健康的运动会;

  3、感恩晚会,至于这个晚会,我们外联部门也会配合学生会组织活动的需要,提供一定的资金,同时配合赞助商,为活动投入更多具备创新的元素,使活动成功圆满地完成。

  4、这个学期如果有机会,我们希望能为同学们开展一个与外校的联谊活动,增进校与校之间的交流。这也是我们外联部走出学校的关键一步

  体育部

  这个学期体育部的重点工作就是做好校运会工作。会前准备工作包括:校运会的宣传、报名、选拔出能代表经济系的优秀的人才、组织一些比较有经验的运动选手向参赛运动员进行训练。在会期间,我部按照规定先在某个显眼的地点按扎大本营,在周围安放经济系打气标语,让本系运动员可以找到召集地点。我们会尽我们最大的努力让经济系延续上一年的辉煌。

经济工作计划4

  20xx年,我院继续秉承"教师是办院之本,学生是兴院之源,教学是立院之基,科研是强院之路"的理念、坚持"一二三四五"的发展思路,重点做好以下几方面的工作:

  一,学科建设

  1、抓好重点学科的建设工作、我院已制定了国家重点学科政治经济学的20xx—20xx年的发展规划,按照规划进一步落实:积极培育人口·资源与环境经济学,西方经济学,旅游管理等学科,力争在新一轮重点学科申报中再有新的突破、

  2、做好"十一五211"的建设工作、按照已经确定的"十一五"211建设计划,落实在20xx年度的各项工作,使我院学科建设再上一个新的台阶、

  3、加大对管理学学科建设支持力度、在已成立的管理学学科建设领导小组的领导下,进一步加大对管理学学科建设的支持和投入力度,进一步推动我院管理学科的发展、

  4、做好第十一次学位点的申报工作、在20xx年第十一次学位点申报区域经济学,产业经济学,会计学博士学位授权点,工商管理博士学位一级学科,应用经济学硕士学位一级学科、

  二,师资队伍建设

  师资队伍建设的重点在于优化结构,继续坚持"培养"与"引进"相结合举措、

  1、重在引进高层次人才以及短缺的人才、高薪招聘3—5名海外留学归国人员;引进1—2名教授;引进1—2名紧缺专业有实际经验的教师、

  2、通过自己培养和再培养的方式优化教师结构、选留3—5名博士,选派3—5名教师到国内一流高校去访学,博士后研究,选派5—8名青年教师到国外进修和合作研究、

  3、建立和完善教学工作人员的激励和约束机制、通过教学,科研,管理创新团队建设,进一步调动广大教职工的积极性,创造性;通过完善教师员工的考核制度,起到奖勤罚懒的作用、

  三,人才培养

  1、本科教学仍然以规范管理,提高质量为中心、在现有本科教学所取得的成果上,进一步重视本科的教学质量工作,完善教学督导制,促进教学工作的规范化;加大双语课的比例;加强课程建设,提高培养质量、

  2、加大本科招生制度的改革、争取经济学,企业管理等专业试点面向西北大学理工科的二年级招收学生,加大推动学科交叉,培养复合型人才的力度、

  3、研究生培养中强化从招生,培养,学位授予的过程管理、一是加大研究生招生中的宣传力度,吸引优质生源;二是试点将硕士研究生和博士研究生打通培养,硕士研究生全部实行两年制,加大硕士研究生直博比重,优秀学生直接攻读博士学位;三是健全和完善研究生培养过程的`制度建设,制定和完善研究生指导教师的动态考核制度;四是重抓研究生的学位论文质量,提高博士研究生的考核标准、

  4、MBA教育重在提升品牌,提高层次、在现有MBA教育中扩大规模,提高质量的基础上,进一步提高层次,提升品牌,拓展发展空间,为争取得EMBA的办学资格、

  5、把学历教育和非学历教育相结合、对现代经理人培训中心,研究生课程进修中心进行进一步规范管理、

  四,科学研究

  1、提高科研成果的奖励标准,鼓励出高层次科研成果、现有的科研成果从数量上已有了明显的改进,但高层次刊物偏少,20xx年包括后续的发展是力争出一批高层次的科研成果、

  2、进一步重视项目的申报、尽管科研项目数量和到款经费纵向比较明显增加,但是横向比较明显不足,进一步加大科研项目的申报,力争拿到2—3个国家自然科学基金项目,3—5个国家社科基金项目、

  3、进一步重视奖项的申报、重视奖项的申报,要充分利用这一有效的评价体系,力争有更多的科研项目能获得高层次的奖项、

  4、进一步加大国际合作项目、中德企业研究所,西北社会经济发展研究中心等国际合作项目已有了一个比较好的开端,应进一步重视国际合作项目,拓宽项目来源渠道、

  五,学术交流

  1、举办1—2次国际学术会议,2—4个国内学术会议、20xx年争取举办1—2次国际学术会议(留美经济学会议主办,西北大学承办的西部大开发国际学术研讨会);举办2—3国内学术会议(第二届政治经济学年会,全国经济学教学指导委员会及院长联系会)、

  2、各个学会,所,中心积极开展多种学术活动、陕西省区域经济研究会,陕西省外国经济学说研究会,陕西省证券研究会,中德企业研究所,西北经济社会发展研究中心等积极开展多种学术活动、

  3、继续办好六大论坛、继续办好"经管讲坛","现代经济理论与方法创新论坛","现代管理学理论与方法创新论坛","MBA职业发展论坛","博士论坛","工商管理论坛",形品牌、

  4、鼓励参加高层次的国际国内学术会议、加大学术交流的力度,支持40人次参加国内国家学术会议、

经济工作计划5

各村党支部(总支)、村委会:

  为把村级集体经济发展作为深化拓展服务型党组织建设的一项重要工作,着力破解村级缺钱办事问题,夯实服务群众的物质基础,现结合实际,制定全乡20xx年村集体经济发展工作计划,具体如下:

  一、明确年度发展目标

  各村要高度重视,解放思想,加大工作力度,切实选定适宜的集体经济发展项目,确保发展有实质进展,全乡到20xx年底努力实现两个村集体经济收入达5万元以上,三个村达到1万元以上,其它各村均取得较好成效,基本消除集体经济“空壳村”。

  二、探索发展集体经济新路

  大力创新村级集体经济的发展模式,多形式多渠道做大做强村级集体经济,努力实现村级经济平稳较快发展。

  1.搞活集体资产经营。对集体原有“三资”,采取承包、租赁等形式搞好资产经营,也可以采取合作、联营、入股等方式参与项目开发和企业经营,有效实现集体资产保值、增值。

  2.大力实施土地流转。推进集体用地使用权流转,依法经营土地资产。鼓励村集体将合法的非农建设用地以使用权入股、租赁等形式,与建设用地单位或其他经营组织合作、合资经营,增加集体经济收入,获得长期稳定的收益。要积极引导、鼓励土地向大户集中,探索组建土地股份合作社,并以入股、租赁和联营等方式流转土地,不断增加集体资产性收入。

  3.大力发展专业合作经济组织。村党支部、村委会发挥组织优势和地域优势,以农户为基础,以产业为依托,以富民为目的,牵头成立专业经济协会或合作社,在更大范围、更广领域整合土地、技术、资金等各种资源,提供农技农机、技能培训、产品营销、法律咨询、休闲饮食等服务,发展壮大村集体经济。

  4.有效开发集体自然资源。立足优势资源,按照合作共赢、互惠互利的原则,大力招商引资,吸引工商、农业等企业投资参股,或通过集体投资、农民入股等途径,深度开发集体水面、山场、田地、四荒地等,以建设村级集体光伏电站为重点,积极兴建农产品基地、休闲观光农业、农家乐等产业,形成“资源承载产业实体,产业凸显资源价值”的发展氛围,将资源优势转化为产业发展优势。

  三、规范村集体资产管理

  1.健全村“三资”管理制度。认真实施“阳光村务工程”,严格推行村集体三资委托代理制,确保村集体“三资”安全有效管理。对村级集体经济年度财务收支、购置或处理重要固定资产、重大投资项目或举债以及“三资”经济管理有关重大事项,严格按照“四议两公开”工作机制运行,充分发挥村务监督委员会的监督作用,保障广大村民对集体“三资”的知情权、参与权、监督权、决策权。

  2.坚决遏制村级债务的增加和蔓延。采取有力措施,结合今年上级部门清理村级债务的有利时机,对村级原有债务,要认真进行清理,弄清借债原因,落实债权人,摸清、摸实底子,采取清理往来、盘活资产,积极稳妥地进行清理化解村级债务,严格防范发生新增债务。村级借款要进一步严格程序和范围,村级兴办公益事业和生产项目,要量力而行,实事求是,严禁村干部以个人名义私自代集体借款,每年年末要公布一年内发生的债务余额。

  四、完善工作措施

  1.加强工作领导。乡领导小组加强对发展村级集体经济工作组织、协调、指导,乡直有关部门要充分发挥职能作用,改进工作作风,优化发展环境,提供良好服务,大力支持村级集体经济发展。各村要结合实际制定集体经济发展年度工作计划,村党组织负责人要履行第一责任人职责,精心组织,认真谋划,狠抓发展。

  2.加大政策支持力度。深化结对帮扶。不断深化选派、帮扶、结对共建等成果,继续采取有效的.措施,帮助结对村出思路、出资金、出人才、出技术,鼓励企业与村结对共建,支持村集体经济发展。

  3.严格考核奖惩。将村级集体经济发展纳入农组年度目标重要考核内容,对完成村级集体经济发展任务较好的村给予加分和奖励,对发展村级集体经济成绩突出、作出重要贡献的的领办人,从村集体当年纯收入中列支一定比例资金给予奖励,并优先推荐县级表彰。

经济工作计划6

  (一)目标任务

  20xx年,全年实现工业总产值29亿元,其中规上企业工业总产值17.4亿元;全社会固定资产投入44亿元,其中工业项目投资33亿元,实现税收1.35亿元。

  (二)重点工作

  1、坚持科学发展,提升工业经济辐射力。

  一是不断强化企业服务,全力推进工业经济平稳运行。陆续开工建设已签约的xx壁纸、xx机电、xx幕墙、xx机电、分子材料、xx建通管道、xx纸制品等项目。重点推进等豪威光电、联发xx、xx钢业、xx食品、xx银联文化、xx科技、xx生物等一批总投资超过5亿元的大项目试产、投产。力促xx动力、xx钢业、xx电气、xx等企业的增产、达产工作。加大服务力度,继续完善项目联系人制度,对在建的.重大项目,指定专人,制定专案,选好、配强项目联系人,强化责任,狠抓落实,提供全程代办。强化政策资金扶持,制定开发区促进企业增长优惠政策,针对重点企业和项目实施“一企一策”,帮助发展前景好的项目优先享受政策支持。

  二是转变经济增长方式,不断提高产业整体质量。鼓励扶持企业自主创新,构建创新体系,打造开发区产业优化升级新平台。鼓励企业加大研发投入,积极培育推进xx活塞等企业加快技术中心建设,鼓励豪威光电、xx电气、xx集团等企业尽快建立研发中心。加强政策引导,推进xx动力汽车铝合金缸盖等技改扩能项目,鼓励企业扩大技改投入,加快产品升级换代。促进工投产业园、xx产业园、xx科技产业园等载体加快建设,引进、培养一批具有高成长性的企业。

  2、坚持招大引强,提升产业集群竞争力。

  一是编织招商网络,拓宽招商渠道。广泛收集信息,加大“点对点”招商力度,把行业协会、区域商会、工商联、行业龙头企业、园区落户企业等资源均作为招商网络上的重要节点,发挥各自优势,形成大协作、大联合、大招商的工作格局。二是深化产业链招商,以产业集群扩规模。以产业链条、上下游产品、产业关联度为纽带,梳理开发区主导产业的产业链,积极推进国投高科汽车报废综合利用、普尔德医疗器械、青海华信重工、中联重科等大项目。围绕xx市家电、电子信息企业积极寻找产业配套项目。及时掌握xx市退二进三的企业动向,及时跟踪。三是提升跟踪项目技术含量。在大项目谋划和引进上下大功夫,坚持专业化招商和服务型招商并举,对各行业领军企业和产业集聚区进行一对一招商。在提高项目质量和效益上下功夫,更加注重招商引资成本和回报,更加注重引进项目质量,更加注重投资结构的优化。四是加强招商队伍建设。学习和借鉴其它区域好的经验和做法,加强招商资料搜集和整理工作,对各种生产要素供给要分析比较竞争对手的优势和不足,做到知彼知已;建立和完善招商队伍培训、考核机制,以老带新,学中干,干中学,建设一支“懂经济、会谈判、擅招商”招商队伍。

  3、坚持品质优先,提升园区发展承载力。

  一是提升园区功能。进一步坚持高水平规划,拓展空间布局。推动开发区主干道路建设,完善开发区路网骨架,进一步拉开开发区框架,续建完成xx大道北延、xx大道南延伸、xx路等道路建设,新建移**路西延、北纬一路、经一路、xx路、xx路南延、xx南路(暂命名)、xx路、xx路、xx路西延等9条道路网建设,形成道路网的大围合,同步做好园区的雨污水管网、道路绿化等生态系统建设。二是完善园区配套。充分利用全省33家推进开发区产城一体化试点的有利机会,深度融合推进开发区“产城一体化”建设。在三期征地的基础上,全面打造环xx商业、商务中心,生态湿地公园等基础项目建设。加快建设移**路以北区域的城市综合体、专业市场建设,力争形成1—2个县域综合性服务大市场;加快建设金墩服务区的建设;完善配套园区物流运输体系建设;以典创娱乐服务入园为契机,吸引更多的服务性企业进驻园区,集聚园区人气。

经济工作计划7

  (一)、想方设法完成明年的工业经济工作。随着,鼎雅家具厂的搬迁,街道的工业经济发展将面临巨大困难。所以,我们将通过积极主动地协调该厂注册地和利用北涝圩污水处理厂项目的建设来做文章,确保完成明年任务。

  (二)、认真做好项目跟踪和服务工作。要对辖区所有在建和新入驻的项目进行走访,了解项目的相关情况,以及项目在建设过程中遇到的困难,竭尽全力为项目单位排忧解难,使辖区内的项目可以正常地开展建设。确保我们的固定资产投资任务能够顺利完成。

  (三)、进一步对接滨湖建设指挥部各部门,及时准确地掌握即将入驻的企业情况,与他们建立联系,为他们做好服务。同时在上级部门的正确领导下,全力以赴完成明年的招商引资和大项目引进任务。

  (四)、做好第三次全国经济普查工作,通过普查、摸清家底,为进一步查实服务业,战略性新兴产业,文化产业和小微企业的发展状况,全面更新覆盖国民经济各行业的基本单位名录库。基础信息数据库和统计电子地理信息系统,加强和改善宏观调控,加快经济结构战略性调整,提供全面、系统、真实可靠的统计信息支持。

  (五)、在特色街区上,以土楼为龙头,福州路餐饮一条街为基础,力争辐射整个城市天地片区,大招一条繁荣的特色一条街。

  (六)、围绕牛角大圩生态园区二期工程的开工建设,做好相关旅游工作。

  (七)、完成街道、惠园社区、家园社区、明珠社区科普示范单位市级、省级、国家级的申报验收工作。

  (八)、完成区主管部门和街道党工委、办事处交办的其他相关工作。

  第二篇

  1、主要是做好楼宇大文章。把握好定位,把楼宇打造成我们招商的主平台、主阵地,规划好楼宇的业态分布和定位。的'招商现状就是依靠和利用好楼宇资源。提高楼宇资源的利用率,充分发挥楼宇的综合效益。比如我们和世纪金源物业公司建立好联系,对于来金源写字楼租赁办公用房的企业,办公面积需要不大的,就通过物业引导入驻在某些固定楼层,目的就给以后大企业来,留下了大量的可挑选空间。同时千方百计提高楼宇入驻率,我们在在省外其他商务网站,也发布滨湖商务楼宇的信息。

  2、分解落实目标任务。根据市里的大项目导则,我街辖区目前入驻的福瑞德汽车融资租赁公司,能被认定为大项目,该公司办公用房已经开始装修,根据我们了解的信息,进展顺利的话,年初就能拿到外资批准证书。在街道层面,我们积极提供好各项服务,及时跟进,做好无缝对接。

  3、服从党工委、办事处的统一安排,服务大建设。

  4、完成区主管部门和街道党工委、办事处交办的其他各项工作。

经济工作计划8

  法拉的发展历史需要年年的薪火相传。20xx年已然归寂于历史的长河,而20xx年所拥有的光荣和梦想,依然在新的一年得到延续和传承。站在20xx年坚实的基础上,我们要登高望远,脚踏实地,坚实地朝我们梦想的方向迈进。百年老店诚然是我们共同的梦想,然而再长的路,都需要我们一段段地去走完。在20xx年度总结会上,我们曾豪情万丈地提出20xx年前再造一个法拉,员工收入翻番的远大目标,或许这可以看成是我们实现“百年老店”梦想的阶段性目标,而要实现这一宏伟的的阶段性目标,就必需把握现在,做好眼前的事,抓住当前的机会,解决所面临的困难和问题,拥有现在,方能拥有未来。

  20xx年市场形势总体乐观,作为去年新的增长亮点的LED和新能源市场还将继续发力,非常值得我们期待,特别是新能源市场在去年销售收入翻番的基础上今年再次提出翻番的目标!三期厂房建设已经完成,20xx年3月份将完成搬迁,研发大楼和新能源产品的生产车间将以全新面貌展示在我们面前,为新能源产品的腾飞助跑。新能源产品发展的提速大势所趋!同时,公司于今年2月份正式购买海沧新厂区90884平方米的地块,用于公司后续项目的投资发展和规模的扩大,也是公司再造第二个法拉的关键一步!

  在新一年的工作中新能源产品的发展首当其冲成为我们工作的重中之重,但这并不意味着我们对现有直流常规薄膜电容器发展的忽视。目前常规产品的产值比例高达90%,是公司生存和发展的基础和根本,是对新能源产品发展积极和有力的支持保障。我们既要大力发展新能源产品,又不能动摇常规产品的根本,对常规产品依然要从设计、技术、生产、销售等各个环节做深做透,充分发挥我们在这块产品的优势。为此,公司提出20xx年经济工作方针——“要以可持续生存为管理核心,重视常规产品,加快新能源产品的发展”。

  在新年之初,所有展现在我们面前的无不显示开局势头的可喜,就让我们不要辜负带给我们的大好时光,顺势而为,一份一份的工作去完成,一道一道的难关去突破,一个一个的细节去落实,那么我们的梦想便指日可待!

  一、销售收入目标、生产计划大纲及质量目标

  销售收入:11.8亿元

  厂,另外二厂生产的部分安规大规格产品待设备到位后,也将回到五厂生产,各厂更能体

  现专业化生产。

  质量目标:

  PCB用电容器,产品不良率再降0.5% PEC用电容器:

  产品的一次直通率偏差小于±10%

  产品交付和上机(0km)使用不良率0ppm 批量性质量事故次数为0

  二、大力开拓新能源市场,深耕传统市场

  20xx年市场开拓的重点依然是新能源市场。公司今年再次提出新能源市场翻番的目标,去年新能源市场销售收入为1.1亿元,按翻番测算20xx年销售收入将突破两亿元大关!对于这个目标,既不是我们一时冲动、凭空想象难以企及的空中楼阁,也非我们凭借乐观的市场形势就能轻而易举达到的,这个目标既有现实的考量,又需要我们付出艰辛的努力和做细致的工作。

  去年新能源市场虽然达到了翻番的目标,但事实是主要来源于太阳能领域大幅增长所带来的贡献,汽车领域依然波澜不惊,属于前期耕耘阶段。而对于公司而言,新能源战略的成功真正要取于新能源汽车市场的成功,而新能源汽车市场的成功又取决于全球知名汽车客户标杆的确立!为此,今年对于汽车市场我们更要密切跟踪,及时响应,以期实现质的飞跃。20xx年汽车市场前景乐观,国内新能源汽车的相关扶持政策相继出台并且明朗化,为我们销售工作创造了有利的条件。今年要以国内外几个重点汽车客户如比亚迪、上海电驱动、大洋电机、大陆汽车、博世等的项目为主要切入点,紧盯项目的进展状况,和客户紧密配合,了解客户的要求,及时调整我们的工作,争取尽快实现批量供货,使汽车市场在20xx年能有大的突破。特别对于全球汽车领域的标杆企业,我们所要做的就是尽快抓住先机,率先破门,努力打造汽车领域的“飞利浦”,再考虑扩大我们在汽车市场的影响力,创造有利的市场条件,加速形成我们汽车市场的格局。

  光伏领域近两三年正处于其发展阶段最好的时代,这块市场表面看上去很美,实际上却暗伏着刀光剑影。虽然市场需求高涨,但并不意味着我们就可以坐享其成。之前我们更多的是和国外的同行竞争,而接下去国内的竞争对手也相继进入这块市场,可以预见到今年价格厮杀会前所未有的激烈。面对大好的市场形势和日益激烈的竞争格局,我们唯有不断探求成本和性能优化,使得我们能保持和扩大在光伏市场的占有率。目前这块市场的大客户为数不多,一旦一家配套份额动摇了,都可能造成对整个光伏市场的冲击。为此对于阳光电源和华为等重点客户,一定要稳固我们主力供应商的配套地位。

  生存问题没解决,就谈不上未来。新能源市场关系到公司未来的发展,而传统直流薄膜电容器却是解决我们目前能否很好生存的问题,依然是我们要挖掘和深耕的主战场。我们既要大力开拓新能源市场,同时又要警惕和防止竞争对手对直流电容器的围追堵截。常规产品的竞争向来激烈,竞争对手长期以来一直紧盯我们原有的和新兴的市场,企图从我们手上分得一杯羹。对于这块市场,我们要寸土必争,不能掉以轻心。

  LED作为公司新的市场增长点,赋予常规产品新的生机和活力。市场主要来自于LED驱动器和LED灯,要继续保持和飞利浦、OSRAM和松下等世界前几大知名照明企业的良好合作关系,同样要警惕国内的竞争对手,做好我们自身的工作,根据客户需求,加强LED适用性、小型化和标准化工作,提高产品竞争力。

  还有另一块新兴的照明市场汽车氙气大灯,也是我们在今年要重点关注的。去年的经济工作会议提出在20xx年下半年形成批量供货,但由于种种原因拖延至今才基本解决存在的问题,今年一定要完成批量供货的目标。

  特别需要强调的是技术服务工作在销售工作中承担着先锋和后方支持的双重重担,技术服务的'好坏关系到销售工作的成败。无论是新能源市场,还是传统市场,激烈的市场竞争都对我们的技术服务工作提出了更高的要求。我们要针对客户需求,为客户量身定做技术和服务方案,使我们的技术服务工作做的更为细致,更能体现我们的专业水准,要让我们的技术服务也能成为我们的核心竞争力。

  三、完善生产管理系统,实现精确生产

  今年要站在公司的高度,对七个厂的生产管理模式重新梳理,将各厂共性的有效的管理模式纳入生产管理系统,在此基础上再根据各厂的实际需求进行改进,兼顾共性和个性,确保快捷、精确生产,提高生产组织效率。

  由制造部主导,各厂全力配合,主要从以下几方面进行改进。

  (一)建立各厂各工序产能基础数据库,生产排产时可根据瓶颈工序排产,加快生产制作流程,减少流程滞留时间,保证产品的质量。

  (二)结合现有的生管系统工序实时汇报数据,实现各种产品材料成本,制造成本,人工成本的可控性。这需要前期建立大量的基础数据库,如维护更新材料理论消耗,通过考核关键工序的材料消耗以达到材料成本的控制;建立各工序的定产,定员,定额基础数据库;建立各种产品的等成品率基础数据,控制投料的准确性。

  (三) 根据不同的客户订货情况,将生产投料,流程管控等进行分类管理,进一步提高生产效率。将生产工艺文件、客户特殊要求纳入到生产管理系统中,各工序能方便快捷的根据不同的要求安排生产,减少生产制造过程的差错率。

  四、推进以新能源产品为主线的研发进度,优化研发队伍架构。

  20xx年新品研发依然是以新能源产品为主线,加强新能源产品的研发力度,并以松下和Epcos为标杆,奋力赶超。

  围绕着新能源客户的定制项目,特别是针对国内外重点新能源汽车客户如Continental、Bosch和比亚迪的相关项目开展和完成相关产品的研发,在计划时间段内要既能批量供货,同时质量和性能又能得到达到客户的要求,不允许出现丝毫差错。

  结合市场需求,完成其他新能源及工业变频逆变市场所配套的包括标准型DC-Link电容器、定制品电容器、交流滤波电容器和高压高频吸收电容器品等产的开发、设计优化、成本优化等系列研发工作。

  今年继续进行车用HID氙灯镇流器配套用SMD薄膜电容器项目量产阶段的持续改进和研发,并解决生产自动化、成品率不稳定等问题。

  PCB系列电容器的研发重点,主要包括X/Y电容器及小型化PFC电容器研发。

  随着新能源战略的推进,研发工作的任务更为繁重,对于研发人员技术水平的要求更高更专业,研发队伍的充实和架构的优化显得迫在眉睫。20xx年初步计划形成纵向支持的专业研发工程师和横向产品研发的产品研发经理的矩阵式架构,专业研发包括工艺设计、安全认证、结构设计、包装设计、绝缘封装材料、介质薄膜与镀膜材料技术、试验设计等;产品研发经理由资深的产品项目经理担当,领导几个项目经理进行多个类似系列的产品研发项目技术指导和产品研究方向制定等工作,包括DC-Link产品研发、电力电子电容器产品研发、交流滤波电容器研发、SMD薄膜电容器研发经理和安规电容器研发等。

  五、顺利完成搬迁工作,改善新能源产品生产线

  新能源生产和公司研发大楼的搬迁工作,预计在三月底之前完成,是今年工作的重点。三期厂房承载着公司新能源产品腾飞的梦想,今年将真正行使赋予它的使命,能否顺利搬

经济工作计划9

  经过一个学期的磨合,我部门各项工作都步入正轨。通过全体成员的通力合作,我们在取得长足进步的同时也发现了自己的不足。为此,我部门针对上个学期工作情况及问题做以下工作计划:

  一、二月份的常规工作是先恢复微信公众平台、两大微博以及二级博客的运作;积极配合各部门完成开学宣传工作,加强宣传部的纽带作用;充分利用网络平台,展板等宣传媒介,创造性地开展宣传活动,调整、改善部门内部运行机制。并且展开微信投票等活动吸引学院更多学生关注微信平台,更好的利用微信留言功能;与宣传委员齐力加强博客,微博相关工作;了解20xx-20xx年“五四”评优细则,对宣传工作进行查漏补缺。

  二、三月微信公众平台、两大微博以及二级博客的正常运作;完成团学黑板报的每月一次的更新;与监察部共同加强二楼(经济学院考勤表)的格式美化;完成新学期《手机禁令》通报并在学院内予以公示;做好微信公众平台管理轮值顺序表。除此之外我部门还需要针对“五四”评优细则预先准备我部门材料;下班宣传学院的官方微信、微博,与宣传委员齐力号召班级成员关注微信、微博;规划“红旗团支部评比”的有关宣传委员方面的评比细则;启动《寻找“经院”的能力作家》(暂定)的征文企划活动,征集学院里优秀的文章稿件。

  三、四月微信公众平台、两大微博以及二级博客的正常运行;与各部门衔接活动安排,为活动做海报、红白榜、新闻宣传;全面展开“科技·读书节”相关活动的线上线下宣传工作;向各班征集原创博文,为“五溪青年”三级博客加分冲刺。做好常规工作以外仍需要顾及非常规工作:根据20xx-20xx年五四评优细则充分准备我部门相关材料;为学院“五四”评优进行“事前、事中、事后”的全方位宣传;审核各团支部上交的宣传方面的电子材料并做好记录;与校团委宣传部展开微信公众平台后台操作经验交流会。

  四、五月通过留言、邮件等方式为同学们构建的交流互动平台,提高宣传有效性;将各项工作的重要活动、实践科研各项学术成果等重要信息及时上传;协助各部门及有关人员完成社团的外界媒体宣传工作。五月的到来宣传工作进入繁忙阶段,对“五一”劳动节和“五四”青年节两个大节日展开宣传工作。根据节日特色文化在官方微博、微信举办对外宣传活动;加强微信留言功能,在“五四”青年节期间在微信展开与同学们的沟通互动――“五四你想说什么”,同时计划开展“速拍速写竞赛”,要求在规定时间内完成拍照和写作并及时把作品上交,意在增强学院同学发现。

  五、六月我部门要充分了解各活动所需,及时定制宣传方案;积极配合展开学院毕业晚会的前期造势、中期录制影像、后期各大网站投稿的宣传工作。为了给毕业生们留下美好的记忆我部门面向学院学生进行自由征文和摄影主题活动――毕业季·经院再会,并在微信公众平台进行专题宣传展示;对本学期的各项特色宣传工作进行备案,详细、完整地保存宣传工作记录,以便于不断总结,更好的开展工作。

  我部门会积极配合校宣传部做好宣传工作,发挥宣传部的`纽带作用;同时配合院内各部门开展活动,加大院部内的宣传让同学们更好更及时的了解各活动的开展动态。

  在新的一年里,我们要在上述几个方面继续努力,争取更大的进步和提高。

  我们坚信,成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一个时间起,持续积累而成,所有的付出都将取得回报,努力定会成功。

经济工作计划10

  新的学期新的开始,在充满生机的3月里,经济系学生会各部门尽迅速投入工作中,将继续为老师、为同学服务,积极为一年一度的特色活动月做好准备,并加强对干事的培养。

  3月份,经济系学生会各部门的工作重点主要体现如下几点:

  1。 秘书处、女生部共同举办的“营销之星,策划之慧”——经济系第一届营销方案设计大赛”的各项准备事宜。

  2。 我系女生部特色活动———女生节。

  3。 我系宣传部特色活动———百宣节。

  4。 我系外联部特色活动———义卖玫瑰花。

  5。 筹备举办一个团委学生会或与各系团委学生会的趣味活动和团委学生会篮球比赛,以及筹备举办第三届闪避球大赛。

  6。 开展新一期的干事培训。

  7。 协助学院开展“思辨杯”辩论赛并筹备举办本系演讲比赛。

  具体的工作措施

  一、日常工作

  1、秘书处

  (1) 汇总学生会各部门每周的工作计划,以及学生会各部门每月的工作总结和月工作计划,以及重要会议的会议记录。

  (2) 进行部门第三期干事培训工作。

  (3) 制作以及完善部门制度并时刻更新学生会通讯录,方便工作的开展。

  (4) 新版邀请函的制作进入完善阶段,将于本月中旬推出正式版。

  2、学习部

  (1) 对干事进行第二轮的培训。

  (2) 开展特色活动:演讲比赛。

  (3) 召开学委例会,总结各班情况。

  3、宣传部

  (1) 强化本系黑板报、横幅宣传、海报等本职工作,提高质量和创新形式。并更新经济系办公室宣传栏。

  (2) 积极参与到本系各部门和院里活动的.准备工作。

  4、文娱部

  (1) 3月份,我部门将为部门特色活动做准备,定于四月第一个星期对有意学舞的同学进行各类舞种的培训,包括街舞(jazz hiphop poppin),民族舞,拉丁舞等。时间为一个星期,每天晚上九点后1个小时15分钟的时间进行教学,确立方案后,进行活动宣传工作。

  (2) 协助开展女生节的一系列活动。

  5、女生部

  (1) 配合学院举办女生节。

  (2) 礼仪队经过多次培训与实践已基本熟悉如何出礼仪,将继续为系内其他活动完成好出礼仪工作。

  (3) 因女生节成功女性展活动的开展,本月月报工作暂停。

  (4) 安抚干事,调动干部干事工作热情。

  6、外联部

  (1) 女生节玫瑰花义卖。

  (2) 筹备特色活动月。

  7、体育部

  (1) 了解和跟进经济系各球类队伍的联赛情况。

  (2) 开展新一期干事培训,讲解一些应用文的写法,规范干事应用文的写法。

  8、纪保部

  (1) 分配不同干事对经济系各年级各班进行突击抽查,督促同学们提前进入课室,确保各班级的出勤率,其中重点对06、07级进行抽查。

  (2) 在外系的互点工作中,积极配合好学院自律委员会的工作,进行安排。

  (3) 安排每星期照常进行文明执勤和乱张贴广告的清理。

  (4) 将通过讲解模板等的方式加强对干事工作能力等的培训。

  9、生活宿管部

  (1) 我部门将于每周一,二,四,三天对经济系清洁课室进行卫生检查宿舍卫生检查。

  (2) 我部门将于本月对经济系06,07,08级各宿舍进行宿舍卫生检查。

经济工作计划11

  20xx年我部门将严格按照市局(公司)党组的工作安排和部署,理清思路、明确方向、突出重点、夯实基础、持续改进工作,切实组织开展好第四阶段网络建设、基础管理年、对标、构建大考评格局、整顿规范和加强队伍建设这六项主要工作,打牢发展基础,为市局(公司)的新发展,贡献一份力量。初步的工作设想如下:

  一、经济运行工作

  20xx年,经济运行工作将以 “卷烟上水平”作为工作的基本方针和战略任务,努力保持经济运行平稳发展,在更高水平提高经济运行五种能力,确保销量增幅和单箱销售收入稳步增长,进一步提高经济运行质量和效益。

  1.努力保持卷烟销量稳定、结构提升。一是抓住“两节”市场,切实做好高档卷烟销售工作。要认真研究节日市场供应特点,积极组织有效货源,加强货源衔接工作,切实满足节日市场对高档卷烟的需求,为全年结构提升打下良好基础。二是合理利用销量资源,始终坚持“总量控制、稍紧平衡”原则,保持卷烟销量适度增长。把握好高档卷烟适度增长、低档卷烟基本满足、加大对适销中档卷烟市场供应量,使卷烟结构、品牌进一步适应市场需求,形成更加和谐的市场环境。

  2.加强总量控制,努力保持价格稳定。一是在结构提升过程中,要密切关注库存和价格变化。尤其是一、二类卷烟的商业库存、社会库存以及零售价格变化,科学安排购进,合理把握投放,始终保持合理的存销比水平和卷烟市场价格稳定,防止出现购销失衡,实现结构平稳提升。二是通过开展市场调查,力求准确掌握当地卷烟的市场资源和真实容量,从中寻找卷烟增量提档的潜在因素和发展空间,优化销售结构作为提高卷烟经营水平的关键点。正确认识城市与农村市场所发生的消费需求变化,及时调整销售策略,确保货源的有效组织与供应。

  3.始终关注重点骨干品牌的发展。一是进一步加大重点骨干品牌的营销力度,从销量增长和比重提升两个方面来关注重点骨干品牌,努力促进全国性品牌的.成长。尤其是重点骨干品牌中一、二、三类卷烟的销售,确保销量和比重同比有明显提升。二是加强工商协同,发挥品牌培育合力,促进重点骨干品牌健康成长。以两个“十多个”为中心,制订适合本地实际情况的品牌培育发展规划,明确培育目标,着力培育地区重点骨干品牌。

  4.要继续加强成本费用管理。以成本效益为中心,运用价值链分析,实施全过程成本费用管理。以成本责任区及岗位成本责任为重点,按照成本只有一个责任人的原则,确定每一个工序、每一个层次、每一个环节、每一个岗位的成本责任人,科学核定成本责任区及岗位成本责任人的成本指标,形成高效有序的成本费用管理体系,加强六项可控费用控制,确保三项费用率同比下降。

  二、网建工作

  20xx年,网建工作要强化综合协调和监督力度,紧紧围绕网建第四阶段“两对,两提”工作任务,实现卷烟销售上水平、卷烟网络上水平。

  1.结合实际,有序推进“达标”工作。一是规定时限,明确落实“达标”进度。市局(公司)结合自身实际,合理规划本单位的达标时间安排,力争在较短时间内全部指标达到或接近行业平均标准,部分指标超过行业平均标准,达到或接近行业先进标准。二是扎实做好“达标”评估。在组织实施过程中,要加强对标工作成效评估,对一个阶段的对标工作所产生的近期和长远结果进行定性和定量的评估,要在评估的基础上,积极转化和推广对标成果,完善管理平台。三是严格落实“达标”责任。要建立评价考核体系,将目标指标分解、细化,落实到各部门,实行问责制,按照职能分工,将实施情况纳入责任制考核,分级组织实施。落实“达标”责任。

  2.大力推进以网上订货为代表的电子商务模式。根据电子商务网上订货工作的工作目标及工作要求,通过认真学习阜新市公司网上订货的经验,组织业务人员学习相关文件内容,领会工作精神,于10月底制定具体实施方案。客户经理通过发放《致客户一封信》向零售客户宣传网上订货目的、意义,并且对全市零售客户进行摸底、排查,统计符合网上订货的零售客户,确保初期能够使用网上订货的户数比例达到20%。在技术成熟、条件符合的基础上,逐步扩大订货户数,争取网建第四阶段结束网上订货户数比例高于20%。

  3.加强电子结算工作,注重提高电子结算成功率。要充分认识电子结算的安全性、可靠性和便捷性,加强宣传引导,提高零售客户参与的自觉性,拓宽电子结算的方式和渠道,逐步提升电子结算比例和电子结算成功率。确保网建第四阶段电子结算率达到90%以上;力争电子结算金额比例要达到85%以上。

  4.完善市场调研体系及消费者管理体系,整合现有的典型零售户档案资源,加大开发利用力度。一是针对卷烟消费固定、结构较高的卷烟消费者群体,有针对性地开展消费者调研活动,强化对该类消费者的管理和服务,并且与工业企业协同开展消费者市场调研、客户市场调研、品牌市场调研、经济环境市场调研等多种类型、规模不一的调研活动,为营销工作开展提供第一手市场信息。二是结合行业重点培育的30个重点骨干品牌,联系消费者卷烟吸食取向,细化建立相应的分品牌消费者档案,形成覆盖30个重点骨干品牌的分品牌消费者的档案完善工作,实现对现有消费者档案的全面开发和利用。三是与信息中心开发消费者信息模块,便于更加系统地收录消费者档案、更加充分地归纳消费者反馈内容,同时也更加便于发现各个品牌存在的问题。此模块于20xx年1月正式启用。

  5.加强基层建设,创建优秀营销部。认真贯彻落实《省烟草专卖局创建优秀县级营销部(区域市场部)活动实施方案》(烟销〔20xx〕98号)文件精神,结合我市县级营销部实际,制定《营销中心新、清两县创建优秀县级市场部活动实施方案》,并根据此方案扎实推进此项工作,切实提高区域市场部的服务能力、管理能力、业务能力及执行能力,全面提高区域市场部工作水平,为全省行业的基层单位建设奠定坚实基础。20xx年底,新宾市场部达到优秀区域市场部达标标准。

  6.持续提升物流管理水平。一是通过学习其他省、市公司的先进物流定额管理经验,结合实际,将各物流作业单元定额量化,科学设定指标,利用现代化的信息技术和现代物流管理要求,结合物流中心设施设备配备情况等因素进行数据汇总和分析,最终制定物流中心科学、合理的定额管理标准,并持续提升。二是要根据制定的“定额管理”工作标准,配备相应的考核管理制度,建立定额标准制定、管理、改进等管理流程和制度。逐渐完善定额管理工作标准的同时要加强定额管理工作的考核,并与绩效考核挂钩。力争做实、做精物流中心定额管理工作。

经济工作计划12

  处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的**信用社xx年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。现就自受聘助理经济师特别是任**信用社以来的工作情况述职:

  一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

  为保持**信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元。

  内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达3268万元,比年初增长483万元。其中,对公存款143万元,农民储蓄存款3125万元;低成本存款927万元,占总存款余额的28%;各项贷款2528万元,比年初增长139万元 。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。

  二、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任

  在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。

  由于措施得崐力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到库山信用社任职后,累计发放贷款 万元支持“三农”经济发展。截止目前,我社贷款余额达 万元,较我任职前增长 万元。

  三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平

  工作中,把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。

  同时,结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

  四、树立“清非不畏艰难”的思想意识,全面清收盘活不良贷款

  我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持两手抓:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的`赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款24.41万元,其中逾期贷款12.14万元,呆滞贷款12.27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。

  五、推行“奉献社会为己任”的金融观念, 积极搞好精神文明建设与党建工作

  工作中,我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理,履行岗位职责。

  一是继续争创“文明单位”活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户的最大满意。

  二是大力搞好宣传,提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。

  三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施,教育广大员工及其家属科学面对非典,彻底搞好室内与室外卫生,使我社广大员工不畏非典,科学面对,各项业务不但没有受到任何影响,反而出现了超常规发展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式,培养了5名思想要求进步的青年,成为今年党员培养对象。

  近几年,虽然自己的政治立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面:

  一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;

  二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻,往往满足于一知半解,不愿做深入研究。

  三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作。

  四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不能及时与员工沟通,交流思想,掌握职工的思想动态。

  五是深入农户调查研究相对较少,不能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助贷款户分析生产、经营等情况少,等等。

  对这些问题,我将在下一步工作中加以改正。

  经过自我剖析,认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务能力,并在助理经济师技术岗位上取得了良好的工作业绩,特此述职,如有不当之处,请领导和同志们批评指正。实质性的支持。

经济工作计划13

  目前,区各部门对20××年的具体工作任务尚未下达,从街道区域实际出发,20××年我们将重点做好以下几点工作:

  一是抓好三产企业招商引资工作。

  积极搭建招商引资平台,通过商会集中研讨、重点企业走访和与区招商部门主动对接等方式,多途径收集企业注册三产意愿信息,提供诸如注册用房、注册代办、场地租赁协调等服务,努力将优质企业配套三产服务引进入驻。积极宣传我区税收扶持政策,重点关注年税收预计在100万—200万元之间的优质三产企业的引进,增强区域商贸服务业活力。

  二是抓好二产企业增量扩产工作。

  关注××、××、××等龙头骨秘书网干企业的.生产运行情况,在通水供电、能耗指标等方便给予适度倾斜,鼓励企业满负荷生产,继续做大二产经济总量,力争全年规上工业产值达到550亿元。推进冠保码头、××乙苯—苯乙烯和变压器油项目、××聚能等项目的建设进度。确定海越二期工艺技术方案,尽快启动二期建设项目,力争全年实现全社会固定资产投资20亿元。

  三是抓好生态建设环境提升工作。

  在20××年成功创建省级森林城镇的基础上,查找工作中的薄弱环节,继续提升区域生态档次。根据××河保洁现状,由市政公司落实专业保洁人员实施日常保洁,提高××河水系全线保洁水平。统筹街道各职能部门,推进20××年“五水共治”工作,继续巩固前两年工作成果。推广重点环保企业环保义务监督员机制,推进企业本质环保水平。

经济工作计划14

  一、项目建设

  (一)加大开发区项目协调服务,力促尽早日动工建设,早日达产达效。

  1、中国北方轻纺城03月上旬完成了召开环保登记备案工作。03月中下旬,生产区车间动工建设。

  2、河北饶阳新发地市场项目

  ① 三月份完成项目科研等手续。

  ② 场地勘测,完成整体规划设计。

  ③ 力争上半年进场施工。

  3、河北驰鹏矿山机械设备饶阳镇公司

  ④ 上半年完成全部车间建设,购进机器设备,调试成功。

  ⑤ 下半年完成办公配套设计建设开工生产。

  4、河北牛源贸易有限公司

  ⑥ 上半年完成签约

  ⑦ 完成项目科研登记备案

  ⑧ 完成收购华阳公司

  ⑨ 一期工程开工并谋划工期

  (二)乡域内企业

  1、豆店工业区

  三月中旬友发机电、托辊机械开工建设,各占地10亩。

  驰鹏矿山机械扩建(1000平米车间),新上天吊等机器设备。

  2、九吉工业区

  ① 协调督促建星纺纱早日动工建设

  ② 规划、规范项目区内企业(统一规划,提升形象)

  3、好望角乐器有限公司

  三月份上旬架设电线杆,拉高压线,中旬新建大门围墙,20xx平米两个车间及两个工棚

  五月份新数控车床与机器 5台套

  六月份开工生产

  二、安全生产工作

  1、进一步提高全民的安全生产意识,用法律法规规范全乡生产生活行动。

  2、继续开展“打非治违”活动,落实安全生产规章制度和安全生产责任制。

  3、加大对企业法人主管安全副职,生产人员的培训力度,使之对安全生产有清醒的认识,熟悉各项制度和操作规程。

  4、加强对各个企业的检查力度,将隐患消灭在萌芽状态,使企业生产始终保持良好运行状态。

  5、大力营造全乡开展安全生产的环境和气氛,加大宣传力度,确保安全生产生活实现“零事故”

  6、为确保在“两会”期间安全生产形势稳定,实行安全生产工作“月报表”制度,及时掌握安全生产动态,确保信息畅通,完善应急救援预案,规范印记处置程序,严格执行事故报告制度。

  三、项目信息工作

  1、广开门路,扎实有效的搜集项目信息,每周上报一条。

  2、协调督促全乡各片、各村、各办公室及时安要求上报项目信息,并做好汇好记录整理,回访跟踪。

  一、探索建立政府采购考核机制

  建立集中采购机构监督考核管理办法,采取现场了解、听取汇报、实例抽查等方式,依法对集中采购机构及重点采购大户组织实施政府采购情况进行考核,完善集中采购平台建设,提高采购服务质量,跟踪了解履约情况,努力打造公平公正的政府集中采购。

  二、出台20xx年XX区政府集中采购目录

  根据20xx年XX市政府集中采购目录,制定我区20xx年政府集中采购目录;同时,对通用类货物网上商城采购工作进行监管。

  三、加强政府对购买服务的组织领导和监督管理

  根据20xx年印发的《关于向社会力量购买服务的实施意见和目录(试行)》(罗府办〔20xx〕25号),进一步放开公共服务市场准入,通过竞争性方式选择承接政府购买服务的社会力量,指导购买主体依法开展购买服务工作,建立健全购买服务预算管理体系和监管规则,牵头做好政府向社会力量购买服务的.资金管理、监督检查和绩效评价等工作。

  四、采购具备转移职能和购买服务的社会组织

  根据海涛区长的批示,联合民政部门,指导各采购单位梳理本单位已购买社会组织服务项目,对已采购的不具备承接政府职能和购买服务资质的社会组织进行梳理。

  五、推行“评定分离”,建立定标专家库

  为进一步落实“评定分离”这一招标投标制度的一项重大改革,在最终的定标环节给予招标人充分的择优权,把定标的工作和责任还给招标人,实现招标择优,促进合同履约,拟牵头建立XX区定标专家库,随机抽取专家形成定标评审专家,推动反腐保廉,真正做到公正评标、阳光定标。

  六、依法推进阳光政府采购

  依法依规开展政府采购监管,对非公开政府采购方式进行公示、审批、监管;对政府集中采购工作进行指导、监督。

  行政审批管理办公室年度工作要点

  今年是深化改革的关键之年,我办紧抓行政审批制度改革的历史性机遇,认真贯彻落实上级审改精神,继续深化“四单一网”改革,创新行政审批服务方式,建立高效行政审批流程,实施网上多级联动审批增项拓面,进一步规范中介机构服务行为,加强审批过程监管,提高审批服务效能,为我市经济社会发展创造良好的软环境。

  一、全面实施行政审批“权力清单”制度。

  认真组织实施市政府公布的行政审批“权力清单”目录,适应审批权力动态调整和法律法规修订的新常态。着手牵头全市行政审批事项标准化建设工作,对七大类审批事项按照“六统一”的标准制定规范表,并与浙江政务服务网无缝对接,规范操作。全面清理备案事项,对审批性备案和告知性备案实施分类管理,明确运行规则和实施范围,实行目录化管理。(业务科)

  二、推行企业投资“负面清单”管理模式。

  结合实际,制定20xx版“负面清单”,建立“负面清单”以外企业项目投资政府不再审批机制,在产业集聚区对未列入“负面清单”的企业投资项目政府不再审批,实现承诺备案方式,并在试点的基础上逐步推开。(业务科)

  三、大力推进网上审批机制改革

  推进部门信息(除涉密外)并网,实现数据互联互通,完善政务服务网办件信息库和电子证照共享库,实现审批信息资源共享。力推跨层级联动审批拓面增项,按照“能上则上”的要求,将符合要求的审批事项全部纳入审批网,并扩展到全市所有街镇和有条件的社区便民服务中心,开展网上审批服务。对材料复杂难以电子化的审批事项,推行线上线下并行机制和网上预审查机制。加快网上审批自助点建设,向镇街、村居延伸覆盖,为企业群众提供服务。建立网上审批管理制度,明确职责,促进改革的有效推进。(业务科、督查科、审批服务中心)

  四、进一步推进行政审批提速提效。

  建立完善以完工验收、开工许可为主要内容的事中事后监管制度,在产业集聚区实行高效审批。深入推进商事登记制度改革,实施工商登记前置变后置,取消没有法定依据的前置审批手续,构建“宽进严管”的制度体系,实现投资与贸易主体登记设立快速审批。进一步推进工商登记“先照后证”和营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证合一”改革。创新施工用水、用电审批模式,加快进场施工进度。进一步完善多证联办制度,在去年实施城区商品房“四证联办”的基础上,今年进一步扩大房地产“四证联办”的范围。(业务科、督查科、审批服务中心)

  五、加强行政审批中介服务机构管理。

  完善中介虚拟平台建设,结合我市实际,引进更多急需短缺的中介服务机构。制订中介服务考评细则,对已入驻虚拟平台的涉批中介实行常态化测评和动态管理。结合网上审批改革,探索中介服务网上公布、网上报名、网上竞价、网上备案机制,加强市县中介互动。(审批服务中心)

  六、建立企业投资项目联合测量制度。

  完善“三测合一”的具体实施办法,采取引进和培育相结合的方式,培育或引进具备国土、规划、房产三种资质的测量单位,对企业投资项目实施的地籍测量、规划测量、房产测绘的多次测量方式,实行一个部门牵头,分阶段实施测量测绘,指标数据统一,数据信息共享。(审批服务中心)

  七、深化全程无偿代理办制度。

  继续实施模拟审批、并轨审批、高效审批等审改创新举措,开展项目联合踏勘、联合会商、联合会审、联合竣工验收,做好建设项目联合竣工验收的扩面增量工作。进一步加强对两商回归项目和市政府重点投资项目的代办,更新重点项目代办库。(审批服务中心)

  八、加强行政审批集中管理。

  继续完善“两集中、两到位”改革,力促市审批服务中心审批部门进驻率达98%以上,事项集中率达95%以上,既受理又办理率达93%以上。加强分中心管理,实行“统一发文、统一联网、统一监管、统一考核”。督促镇街将内部办理事项纳入镇街公共服务中心,提升基层站所入驻率,加强督查力度,确保各镇街公共服务中心和社区便民服务中心规范运行。(督查科)

  九、强化审批事中事后监管。

  建设审批在线监管平台,严格落实办件预登记、否决事项双告知制、一事一评、审批案卷内审、不满意件回访、电子监察等工作。深入实施以“破两难、纠四不”为重点的作风效能建设,继续举办“记者陪你办事”栏目,不定期开展日常巡岗和明察暗访活动,对严重违规行为进行问责,并在《中心效能监察通报》上予以曝光,倒逼提升审批服务质量。(督查科、监察室)

  十、加强审批服务工作保障。

  深入开展五型机关创建,加强党组理论中心组学习,提高班子决策水平与驾驭全局工作能力。加强党组织建设,增强党员干部的担当意识、服务意识和创新意识,发挥党员模范带头作用。加强思想政治教育,强化业务练兵,开展丰富多彩的文体活动,激发全体工作人员的干事创业激情。加大对审批制度改革工作的宣传报道力度,做好审批平台后勤服务保障。落实党风廉政建设责任制,完善考核和问责机制,力促审批提速提效,为我市经济社会发展提供有力的保障。(综合科、监察室)

经济工作计划15

  (一)目标任务

  20xx年,全年实现工业总产值29亿元,其中规上企业工业总产值17。4亿元;全社会固定资产投入44亿元,其中工业项目投资33亿元,实现税收1。35亿元。

  (二)重点工作

  1、坚持科学发展,提升工业经济辐射力

  一是不断强化企业服务,全力推进工业经济平稳运行。陆续开工建设已签约的壁纸、机电、幕墙、机电、分子材料、建通管道、纸制品等项目。重点推进等豪威光电、联发、钢业、食品、银联文化、XX科技、生物等一批总投资超过5亿元的大项目试产、投产。力促动力、钢业、电气、等企业的增产、达产工作。加大服务力度,继续完善项目联系人制度,对在建的重大项目,指定专人,制定专案,选好、配强项目联系人,强化责任,狠抓落实,提供全程代办。强化政策资金扶持,制定开发区促进企业增长优惠政策,针对重点企业和项目实施“一企一策”,帮助发展前景好的项目优先享受政策支持。

  二是转变经济增长方式,不断提高产业整体质量。鼓励扶持企业自主创新,构建创新体系,打造开发区产业优化升级新平台。鼓励企业加大研发投入,积极培育推进活塞等企业加快技术中心建设,鼓励豪威光电、电气、XX集团等企业尽快建立研发中心。加强政策引导,推进动力汽车铝合金缸盖等技改扩能项目,鼓励企业扩大技改投入,加快产品升级换代。促进工投产业园、XX产业园、XX科技产业园等载体加快建设,引进、培养一批具有高成长性的企业。

  2、坚持招大引强,提升产业集群竞争力

  一是编织招商网络,拓宽招商渠道。广泛收集信息,加大“点对点”招商力度,把行业协会、区域商会、工商联、行业龙头企业、园区落户企业等资源均作为招商网络上的重要节点,发挥各自优势,形成大协作、大联合、大招商的工作格局。二是深化产业链招商,以产业集群扩规模。以产业链条、上下游产品、产业关联度为纽带,梳理开发区主导产业的产业链,积极推进国投高科汽车报废综合利用、普尔德医疗器械、青海华信重工、中联重科等大项目。围绕XX市家电、电子信息企业积极寻找产业配套项目。及时掌握XX市退二进三的企业动向,及时跟踪。三是提升跟踪项目技术含量。在大项目谋划和引进上下大功夫,坚持专业化招商和服务型招商并举,对各行业领军企业和产业集聚区进行一对一招商。在提高项目质量和效益上下功夫,更加注重招商引资成本和回报,更加注重引进项目质量,更加注重投资结构的优化。四是加强招商队伍建设。学习和借鉴其它区域好的.经验和做法,加强招商资料搜集和整理工作,对各种生产要素供给要分析比较竞争对手的优势和不足,做到知彼知已;建立和完善招商队伍培训、考核机制,以老带新,学中干,干中学,建设一支“懂经济、会谈判、擅招商”招商队伍。

  3、坚持品质优先,提升园区发展承载力

  一是提升园区功能。进一步坚持高水平规划,拓展空间布局。推动开发区主干道路建设,完善开发区路网骨架,进一步拉开开发区框架,续建完成XX大道北延、XX大道南延伸、路等道路建设,新建移路西延、北纬一路、经一路、路、路南延、南路(暂命名)、路、路、路西延等9条道路网建设,形成道路网的大围合,同步做好园区的雨污水管网、道路绿化等生态系统建设。二是完善园区配套。充分利用全省33家推进开发区产城一体化试点的有利机会,深度融合推进开发区“产城一体化”建设。在三期征地的基础上,全面打造环商业、商务中心,生态湿地公园等基础项目建设。加快建设移路以北区域的城市综合体、专业市场建设,力争形成1—2个县域综合性服务大市场;加快建设金墩服务区的建设;完善配套园区物流运输体系建设;以典创娱乐服务入园为契机,吸引更多的服务性企业进驻园区,集聚园区人气。

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