编辑工作计划

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更新时间:2022-09-16 10:25:17
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编辑工作计划模板集锦5篇

  时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编精心整理的编辑工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

编辑工作计划 篇1

  经过了上半个学期的部长助理的招新以及后续的工作培训,团委编辑部圆满完成了经管学院的院报材料的采集、编辑及下发工作。为了能够使得本学期的工作顺利的展开及完善本部门内部结构与成员分工问题,更好的发辉部门在学院的积极引导作用,特拟定本学期的部门学期计划。

  首先,在院报编辑方面,在提高质量的同时提高效率。

  及时收集学院团学事件的动态新闻。

  月中汇总,稍加编辑,通过群共享在部门内部展示。

  月末整理形成最终的定稿。(图文并茂)

  加强院报的审核工作。(初审:编辑部部长 二审:分管主席 三审:殷老师)

  审核完毕的院报及时打印下发。(主要有编辑部副部负责)

  其次,做好部长助理的院报编辑培训工作。

  例会通过电脑的演示让部长助理掌握院报编辑的流程及格式要求。

  部门内部举行院报模拟编辑活动。

  最后,做好部门之间的沟通

  密切关注宣传部的工作,对于新闻稿要做好及时交流工作。

  对于文体团队的参赛及获奖情况要做好及时的统计工作。

编辑工作计划 篇2

  新的学年,新的开始,根据我院上级的指示精神,为了更好地服务广大同学,指导新成员更好地开展我院常规与特色工作,配合院会其他部门开展工作,真正落实对我院的最新动态和活动进行相关的报道,充分发挥编辑部的职能,我们分析、总结了以往的教训与经验,特制定以下计划:

  一、做好我院活动报道的宣传工作(通过网站),加强我院的校内外宣传力度和影响力。 团学简报一直是报道学生日常工作、活动和学习的重要刊物,是我院领导了解学院近期情况的重要途径之一,因此,我们必须在简报的准确性和及时性上下功夫,以最高的效率、最好的质量进行选稿、审稿、定稿、传稿等一系列活动,保证网站的时效性,保证简报的顺利出版。

  二、加强对大型活动的报道。

  1对清风棋社的报道

  清风棋社是我院的老牌社团,其主办“棋王争霸赛”深受广大师生的热爱,我们对其的报道应随着其影响力的扩大而深入,让更多的师生参与进来。

  2对数学建模的报道

  数学建模协会是我院唯一的一个学术性协会,发展迅速,目前已成为科大较有影响力的社团之一,其成员涵盖各个院系年级,为科大

  各学生组织中成员涵盖范围最广,参与度最高的社团之一,学校对数学建模协会的成长也给予了高度的'重视。在接下来的学期里,我们应对其活动予以更深入关注和报道。

  3对国防爱好者的报道

  国防是国家为抵御外来侵略与颠覆,捍卫国家主权、领土完整,维护国家安全、统一和发展,而进行的军事及与军事有关的政治、经济、科技、文化、教育、外交等方面的建设和斗争。国防爱好者协会是国防爱好者的聚集地,是让我们更充分了解国防的协会,加大对国防爱好者宣传是必不可少的。

  4对演讲比赛、辩论赛的报道

  去年,我院举办的“90后”演讲比赛和辩论赛都取得了较好效果及较大的影响,同时涌现出一大批优秀的人才。今年,我们要加强对这方面的报道,使我院的演讲比赛和辩论赛具有更大的影响力。

  三、其他相关工作的计划

  1、编撰各项活动的宣传内容、发言稿等。

  2、协助编撰各类活动的方案、策划书。

  3、定期开例会。编辑部拟每两周开一次例会,总结前两周工作情况,具体安排落实接下去工作。

  四、工作创新计划

  1、新活动的构想

  为了增强我院浓郁的人文气息,编辑部已经与校会网络部和小记者团联合起来,给我院全体学生开放一个便利的抒情平台了,学生投稿(内容不限)积极向上,一旦被录取,将在太原科技大学笃行网(《科大青年》)、应用科学学院网站上刊登。(***详细内容见尾页***)

  2、做好部门的人力资源工作

  全面锻炼大一新加入编辑部的成员的各方面能力,并在他们熟悉部门业务和写作技巧后,放手让他们独立地完成一些工作,充分的发挥他们主观能动性,注重培养他们的创新能力等。

  这一学年,编辑部的工作可谓是机遇与挑战并存,以上计划中有些工作虽然比较艰巨,但相信在上级与辅导员的指导和帮助下,我们与各部门的密切配合,通过编辑部所有成员的共同努力,一步一步走好编辑部这一年的路。

编辑工作计划 篇3

  随着一年工作的结束,新年的工作还在如火如荼的进行着。新闻编辑部是学生工作信息中心的窗口部门,对整个中心的运行、发展和稳定起着重要的作用。因此,新闻编辑部的规划和发展非常重要。

  为了更快更好地发展壮大新闻编辑部,适应整个学校环境的发展趋势,特制定以下规划和发展规划,旨在培养部门人员高素质、高效率、高瞻远瞩的工作作风,达到“高效、务实、稳定发展”的效果。

  部门基础设施:

  第一,提高部门员工的整体素质。

  包括专业知识、服务意识、工作能力等。大家在日常工作中严格要求自己,尽可能的规范自己的工作,提升自己。只有这样,我们才能在开展工作的过程中让自己舒适有序。(详见人员培训)

  第二,明确责任,强化责任,相互配合,加强联系。

  由于部门涉及的工作比较复杂琐碎,所以工作时要明确各自的工作职责和工作内容,每一点都要对负责人做到细致入微,这样才能保证每一项安排好的工作顺利开展,使部门工作连贯整体,不至于花时间没有任何结果。而且还要求在做好自己工作的同时,配合其他副部长做好整个部门的工作,互相沟通。

  第三,完善各项制度。

  要开展一个部门的工作,制度必须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础,才能保证在制定和实施的过程中有章可循、有法可依,保证在部门的正常工作和不断发展中不断出现新的问题,这就要求我们在工作的各个方面都要有一定的预见性和把握,才能以恒应变,以稳取胜。

  1、例会制度(积极推行例会制表,不多扩充)

  2、人才培养体系(主要体现在两个方面)

  招聘官员:

  招聘是“精细”的:招聘人员要谨慎,选择优秀的人员可以减少人员流失,为部门带来优质高效的工作成果。军官的招募过程可以实现以下目标:

  (1)加大宣传力度,让新生了解科室,了解科室基本情况;

  (2)注重军官的态度,其次是能力和经验,尽量招到踏实稳定的人才;

  (3)如果可能的话,招聘有专业摄影技能和软件编辑能力的学生,是为了让部门工作尽快走上正轨;

  (4)尽量满足副部长的需求,招募与副部长有高度默契的军官,提高军官和副部长的激情。

  商务培训:

  培训是关系到工作效率的一个非常重要的因素。建立和完善培训体系可以保证更高质量地完成工作。不同的培训要设置不同的培训计划。

  (1)部门基础培训:熟悉部门工作,了解部门人员,讲岗位要求,及时工作,注重细节,培养员工积极向上的态度和严谨认真的工作作风。

  (2)岗位培训:注重技能性和实用性,在日常工作中训练基本写作格式、面试形式、基本礼仪等重要技能,让军官在最短的时间内掌握并运用。

  (3)中心培训:注重沟通,在掌握培训内容的同时,加强中心各部门人员的沟通和了解,尽可能全面地熟悉部门和中心。

  (4)其他大型培训:加强对外交流,吸取精华,改善不足,赢得部门和中心的地位和尊重。

  3、Attenda

  (1)完善考勤制度,制定明确的考核制度,量化考核。对例会迟到、活动迟到等一系列问题进行量化评估。

  (2)月度考核分数。在公平公正的原则下,部长给副部长打分,副部长给军官打分,以此来考察大家的工作态度和积极性。

  (3)稿件质量检查。各级稿件参与评审,以优、中、差评分。

  4、奖惩制度

  奖罚是部门发展不可或缺的动力。一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态度和工作效率;另一方面,这也促进了他们的工作热情,更好地为部门服务。

  (1)激励政策:在可能的条件下,对表现好、贡献突出的军官和副部长给予必要的物质奖励、集体积分奖励和综合测试奖励。

  (2)处罚政策:在不影响工作、侮辱部门人员等恶意处罚的情况下,根据集体意见,对表现不好、工作懈怠、没有工作成果的部门人员进行处罚,具体措施视情况而定。

  (3)及时收集奖惩和考勤,做到准确公正。

  第四,加强内部交流,增强集体荣誉感。

  部门会议必须在部门内每周召开一次。一方面总结本周工作情况,展望下周工作前景,督促部门人员做好工作。另一方面加强内部的工作沟通和沟通,使整个部门的工作和生活更加顺畅和完善。同时,有效的内部集体活动也是加深内心感受的润滑剂。

  开展各种活动,如拔河、象棋比赛、趣味活动等。部副部长要带头,充分发挥军官的特长,增强他们的自信心和优越感,增强团队的凝聚力和合作意识,增强各部门的合作意识和竞争意识。

编辑工作计划 篇4

  方案一:沿袭以往工作方式,将大学生编辑部顺利交给08届成员。

  方案二:平稳大学生编辑部良好形象,加大宣传力度。

  方案三:使大学生编辑部优秀社团化。

  二 本学期工作计划

  基本工作任务: 编辑出版2~3期报纸

  基本思路: 以文编部工作为基础,突出外联部的作用,联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务,同时加强自身建设。

  创新工作: 继续成功举办大学生讲坛活动

  重要工作: 编辑刊物的发行渠道的广泛化,效应化

  管理层工作安排

  1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向,决定一套合适的工作方案。

  2、基本日常管理工作的计划。

  3、人员平稳过渡的计划。

  4、.同领秀传媒合作的若干问题。

  5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。

  6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。

  7、宣传方面的组织扩展问题。

  8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。

  三 具体说明

  1、各部门工作的相关说明。

  a.文编部工作安排

  1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。

  2.报纸内容。有备无患,准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。

  3.同的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。

  4、同学校各大社团交流互动,友好合作。

  b.外联部工作安排

  总原则:以报纸广告为主,园区展台、标语横幅广告,代理服务为辅。

  具体方针:前期重调查与准备。后期重实践。

  外联囊括策划部人员,策划部人员要做好协调和组织工作,不仅要与商家妥善洽谈外联事宜,更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。

  3月~4月 1.调查升升公寓及其附近的市场环境,并整理出有用的资料,将结果同成员分享。

  2.利用周末,有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。

  3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。

  4月~6月 1.动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。

  2.每周及时了解外联情况,并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。

  3.认真对待每一份外联成果,并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误,认真吸取教训。

  c采编部工作安排

  在文编部开展的同时,采编部要协助文编部做好新闻,热点问题,学校需要等资料的收集。

  在外联部开展外联工作的同时,采编部要协助外联部做好后期宣传和组织,负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。

  d艺设部工作安排

  待定

  2.日常管理

  a.成员名单、管理条例等要张贴于醒目位置。

  b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次,各部门视具体情况而定。

  c.值班制度继续执行,灌水日记坚持续写。

  d.办公室整理工作。卫生负责到人;条件允许,可以试着设计办公室的室内布置。

  e.其它。

  3.08届与07届成员平稳过渡问题

  最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。

  4.同领秀传媒合作的基本原则

  初期 a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。

  b.借助合作的机会,提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。

  c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告:负责报刊的出版策划,领导报刊的出版发行,参与编辑部活动的策划;主要负责会议记录和成员工作考核,内部信息上传下达,在部长的领导下,对编辑部出版的刊物进行民意调查等。

  1.a来统计办公室日常财务统计{包括借用+归还}{社团之间友谊借用}{社团内部人员班级活动之用}(1个人负责

  b来整理编辑部内部资料{章程}{奖惩,届束盖章表彰纪念证书,每届必行}{每次例会签到表,到场记录整理}

  c来管理讲坛物品的使用和归位{赞助商的物资和宣传资料及用具}{和另一位总编室协商负责人员一同负责办公室公共财务的归位}{每期讲坛的奖品购置}定期和部长报销和沟通。

  2.来负责每次的通讯{整理通讯录}{每次会议和活动的通知}

  设计部:主要负责编辑部的内外宣传与出版物的排版及插画设计等工作等。

  做好每次宣传资料的搜集和海报用品的报销工作

  1 2

  文编部:创作或采集优秀的作品,按照规定程序,对稿件进行编辑加工,组成报刊的内容,并对报刊的排版提出意见和建议。

  a及时发现文章素材,灵感来时即时发挥

  b报纸版面要增设一些有吸引力的板块

  采编部:肩负采访调查新闻,采集信息的任务。

  积极搜集武汉各大社会+校园活动

  新鲜事+新闻类

  跟踪报道+实地考察+亲身感悟和新闻或文章出世

  外联部:通过各种合法正当的外联活动,获取维持编辑部出版报刊和日常工作的经费:对文编部的活动提出意见和建议,切忌前期洽谈之承诺,做到心中有数,后期能实现才行。

  社团活动良性运转的重中之重

  扫街

  两人一组

  每周一评

  友好合作兄弟社团:

  原点文学社,土建学院,文法学院学生会,艺院自强社,艺院心协,化工学院青协,经院心协,经院电子商务协会,余区动漫协会等

  计划:

  大学生报, 月刊

  大学生杂志,季刊

  大学生讲坛

  继续争取和完美动力的友情合作

  做好换届的交接工作,重要人才重点培养

  学期末编辑部成员自评和互评

  各个部长级人员都必须上交学期工作总结

  及时整理每次活动和刊物的资料,为争取优秀社团做好准备

  每时每刻做好编辑部的形象宣传工作,不断扩大影响力

  照顾到每个编辑部成员

  和学校的各个学院做好交流工作

  编辑部工作期为2月末——7月初,9月末——12月初

  注意:

  这学期末校团委报销标示为办公用品的发票

  每次会议大家自备笔记本来记录问题和经验

编辑工作计划 篇5

  西安建筑科技大学东校区社团信网部共有14名成员,包括4名大二的和在纳新中招收的的10名大一新生。信网编辑部是一个具有时代气息的部门,它主要负责收集各种信息资源,做好影视、图片的制作,撰写大小活动的通讯稿,利用各种网络媒介来宣传社联和社团活动。相信只要我们团结一致,带着我们的激情与热情,就会将信网编辑部的工作做好。

  一、信网编辑部的内部管理理念和思路

  1、管理方面,由于部员对信网编辑部的工作还不是很熟悉,本身对一些应用软件不是很熟悉,所以我们会将根据部员的特长进行分组,让他们做一些简单的工作,并对他们进行相关的指导和督促。这样不仅会让大家尽快熟悉,也会集思广益提高工作的效率与质量。

  2、纪律方面,我们实行每周例会制和活动考勤制。要求每次例会所有部员必须按时到会。有活动的时候要求部员能及时参加,并对他们的表现做相应的记录与指导。

  二、主要工作及实施步骤

  信网编辑部的工作主要分为信网和编辑两方面。在编辑方面,社联内部的各部与社团为编辑方面提供了很好的素材。所以我们将会和各个部门及社团密切联系,及时了解他们的动态,撰写好通讯稿和网络宣传工作。在信网发面,我部将充分利用网络媒介,利用qq、博客等及时来像广大同学宣传社联及社团的动态。同时我部将会集中部员熟悉几掌握word、excel、ppt、ps等应用软件,尽快的可以做一些简单的工作。譬如:社联宣传片的制作,表格的制作,宣传画的制作。

  1、博客的完善:由于社联的博客刚刚开通,所以我部将投入大量的经历来搞好社联的博客。要求部员及时上传社联及社团的最新动态,包括活动的通讯稿及相关照片、视频等。同时我部计划和秘书处共同起草社联博客管理条例,增加博客的访问量和知名度。也将多多关注东校区及本部的博客,增强与他们的交流。

  2、信网技术方面:我们将组织部员多了解相关技术的掌握。让他们会做一些宣传板等。

  三、对社联工作的意见

  1、由于编辑工作比较累,也比较繁琐。所以我部希望加强和各部的合作,及时为我们提供相应的素材。

  2、希望社联的每一个人对我们的工作多多支持,多多帮助。

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