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史玉柱的语录48条
更新时间:2023-10-09 15:18:49
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史玉柱的语录合集48条

  一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。以下是小编给各位读者分享的史玉柱的语录48条,供各位参考。

1、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的,而且投资人对失败次数比较多的人更信任,觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下,国内环境对失败者还不够宽容。

2、经历成功、失败,再重新来过,我们就什么都不怕了。

3、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。

4、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么,同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

5、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。

6、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难。

7、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

8、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。

9、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。

10、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候,他会说一个案例。对美国人来说,谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来,但是问谁是第二个飞越的,就没人能回答出来了。

11、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

12、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。

13、家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

14、资金运作与运营:不求速度,但求安全。

15、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。

16、我最关注的是两点,第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并,网络游戏有关的,以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

17、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

18、无论什么时候,失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心,虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

19、商场中朋友很多,但真正的伙伴很少。

20、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。

21、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

22、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

23、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?

24、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到实在;舍去权力,得到逍遥;舍去烟酒,得到健康;企业做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更亲密;对部下舍得付出,才能得到部下敬重。

25、一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。

26、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业,而不是给企业多少贷款和土地优惠。

27、哪里最严格,就去哪里上市。

28、团购让世人看到创新商业模式的威力。

29、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。

30、找到自我的细分市场,然后拼尽全力,把它做好!——史玉柱

31、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。——史玉柱

32、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。

33、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入市场,否则你会必输无疑!

34、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。

35、少睡觉.牺牲休假,玩命干。

36、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。

37、玩家的骂声是割舍不去的爱。

38、第四章商业模式:聚焦核心,简化模式。

39、你是一个典型的科技人才,但是你光有研发是不行的。

40、中国最本土文化的产品,需要增加一些乡下的味道。

41、不能变现的一个股份.在员工的眼睛里是贬值的。

42、市场竞争归根到底还是人才的竞争。

43、自己不熟悉的行业坚决不做。

44、看不准的时候,我就自己先花钱培育。

45、一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大。

46、产品生命周期可以通过你的努力,通过你的思索来解决。

47、90%的坚苦你此刻想都没有想到,你都不知道那是坚苦。

48、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

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