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不管做任何人都要从先做事后做人起步,或者说起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,边做事便做人,做人是建立在做事的基础上的。以下是小编为大家整理的严介和的语录55句,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。
2、心胸有多大,人才有多强。
3、人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。
4、企业不是一个人干的,也不是一种人干的。
5、中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!
6、国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!
7、一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!
8、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!
9、一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士。
10、短缺经济的时代,打拼就能赢,而当下会拼才能赢!
11、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火, "手里有粮,心中不慌!
12、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的。
13、真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的。
14、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的。
15、机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。
16、先"唯才是举"后"大成在德"。
17、企业家既优秀,也苦难,既可爱,也可怜。
18、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。
19、随着[生肖]年的到来,我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质,学习死猪不怕开水烫的精神,学习猪八戒倒打一耙的工作方法,学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度,学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦,还要学习猪鼻孔插葱装象,还要学习猪狗不如的雄心……
20、"在赏识中成长,在谴责中成熟"
21、才华是第一位的道德,才华取决于智商是不是高,智商不高,才华不可能高到哪里去?
22、我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。
23、管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。
24、经商三要素,智商、阅历、苦难
25、思考重于读书,行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了,无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
26、做人做事要"严",处人处事要"和"。
27、做大肯定比做强重要!世界只有500强,而没有500大。任何企业都是尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保证,强是目标。做大是做加法,做精是做减法,做强是做乘法。
28、知识本身并没有告诉人们怎样运用它,运用的方法在书本之外。——培根
29、有德行的人之所以有德行,只不过受到的诱惑不足而已;这不是因为他们的生活单调刻板,就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
30、万事万物的规律性,就那么点儿东西,没什么可以用长篇大论来阐述的。
31、中国必须承认,一流的在官场,二流的在商场,三流的在学场。所谓官产学,就是这个顺序。
32、中国经济总量高于一切的时代过去了,质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企业、品牌企业,只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧,它们不牺牲,1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升,并且减少很多内耗,很多重复投资。
33、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。
34、成长阶段很自信,应该如此;成熟阶段很知足,不过如此。
35、用平和和宽容来看到周围的人事。
36、对话不在一个量级上,就构不成对话;交流不在一个层面上,就形不成交流。
37、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地狱的人。上天堂很从容,下地狱很乖巧。
38、我们通过生活学到的东西,远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路,生活告诉我们如何换灯泡;书本告诉我们如何做管理,生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理;书本告诉我们如何寻找智慧,生活却告诉我们,生活本身就是真正的智慧。
39、(我)是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然,还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。
40、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情,但能力的培养是企业的责任。
41、高管就应该只做人不做事,多做教练员少做运动员。企业的决策者,只当裁判员不做运动员。
42、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
43、有人在的时候一定要问,我能帮到你什么?
44、要以旅游的心态做企业,什么时候到达目的地,一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,让成员企业老总或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。
45、领袖素质:宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
46、诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
47、大凡做企业的都常说"客户就是上帝",严介和却反其道而行之,他说:"在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。
48、人才"分三流":一流的人才无中生有,创造知识;二流的人才创新知识;三流的人才学习知识。
49、一个人不要太优秀,相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
50、经商就是做人,在生活中,严介和崇尚道德,"以至诚为道,以至仁为德"。他认为,商人重利轻别离的时代已经过去,应该是忠孝两全。
51、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。严介和说:"要像看待你的孩子一样看待部下。"
52、第三层,只做人,不做事!
53、对于企业掌门人,实行道德一票否决制,他的道德要占70%,才华只需要30%;总经理、职业经理人都是运动员,因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌,无才便是无德,才华要占到70%。
54、浪费公司成本、资源,虽然没有装进自己腰包,也应该受到惩罚甚至淘汰。
55、一定要360度交朋友,即使和你的敌人,既然能成为你的敌人,他无疑是优秀的,不优秀怎么能和你敌对呢?不如走进敌对,化敌为友。
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