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不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。以下是小编为大家整理的严介和的语录55句,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、心胸有多大，人才有多强。
3、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
4、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
5、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
6、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
7、一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！
8、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！
9、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
10、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
11、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！
12、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
13、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
14、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。
15、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
16、先"唯才是举"后"大成在德"。
17、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
18、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
19、随着[生肖]年的到来，我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……
20、"在赏识中成长，在谴责中成熟"
21、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？
22、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
23、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
24、经商三要素，智商、阅历、苦难
25、思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
26、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
27、做大肯定比做强重要！世界只有500强，而没有500大。任何企业都是尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保证，强是目标。做大是做加法，做精是做减法，做强是做乘法。
28、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
29、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
30、万事万物的规律性，就那么点儿东西，没什么可以用长篇大论来阐述的。
31、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。
32、中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。
33、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
34、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
35、用平和和宽容来看到周围的人事。
36、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。
37、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。
38、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
39、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
40、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。
41、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。
42、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不够，你就是有了财富，必然也是来也匆匆去也匆匆，很多的人财富聚集地很容易，轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
43、有人在的时候一定要问，我能帮到你什么？
44、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
45、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
46、诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
47、大凡做企业的都常说"客户就是上帝"，严介和却反其道而行之，他说："在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。
48、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。
49、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
50、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。
51、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"
52、第三层，只做人，不做事！
53、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。
54、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
55、一定要360度交朋友，即使和你的敌人，既然能成为你的敌人，他无疑是优秀的，不优秀怎么能和你敌对呢？不如走进敌对，化敌为友。
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