生产主管岗位职责（精选15篇）

生产主管岗位职责

更新时间：2023-07-14 17:56:39

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生产主管岗位职责（精选15篇）

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责起到的作用越来越大，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的生产主管岗位职责，希望能够帮助到大家。

生产主管岗位职责1

　　1.工作内容及要求

　　1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.

　　1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

　　1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。

　　1.4负责生产设备、动力、工具的`管理工作。

　　1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。

　　1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。

　　1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。

　　2.责任与权限

　　2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。

　　2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。

　　2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。

　　3.检查与考核

　　3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。

　　3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。

　　3.3生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。

生产主管岗位职责2

　　1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

　　3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

　　4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进;

　　5、负责生产相关的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;

　　6、负责生产质量体系管理和运行，负责，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的.安全，有效运行;

　　8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

　　9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;

　　10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

　　11、负责与其他部门的协调沟通;

　　12、负责本部门员工的绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能;

生产主管岗位职责3

　　1、根据企业生产计划，组织制订本部门的生产作业计划，确保生产进度，提高生产效率；

　　2、建立现场管理制度，并指导培训现场

　　3、负责生产车间的`生产成本控制、安全管理、员工管理

　　4、负责协调与其他相关部门的关系；及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　5、完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责4

　　1、根据生产计划和订单确定生产日程安排，监督生产计划的实施;

　　2、负责生产现场的'管理、物资的调配，审核和检查生产记录的填写;

　　3、协助技术部进行生产相关验证和确认工作;

　　4、生产报表的统计汇总，并进行分析;

　　5、组织生产质量管理体系文件的修订和审核;

　　6、组织对生产员工进行相关知识培训，提升员工素质。

生产主管岗位职责5

　　1、协助生产经理全面负责GMP包装车间现场管理及生产、品控等相关工作;

　　2、合理安排生产计划，PMC相关工作，按时、保质、保量地完成生产任务;

　　3、负责评估月度产能计划与生产协调安排,拟定月度生产计划及相关报表的制定;

　　4、严格按照SOP组织生产，监督工艺流程和SOP的执行情况，解决生产过程中出现的问题;

　　5、国内GMP及ISO 13485体系的'维护，生产批记录的完善及执行，生产报表的管理及审核;

　　6、负责部门绩效目标的落实，生产人员队伍的建设、培训等工作;完成领导安排的其他工作。

生产主管岗位职责6

　　岗位职责

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

　　前期工作负责：

　　1、生产过程管控，工序工艺分解，作业指导书完善。

　　2、工时完善，包括工时考核。

　　3、加工过程检验，产品检验，检验指导书完善。

　　4、生产计划调度。

　　任职资格

　　1、大专及以上学历，机械制造相关专业;

　　2、3年以上车间生产管理工作经验，有机械钣金制造企业车间管理经验者优先;

　　3、熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的操作规范，接受过ISO培训，具备过硬的`质量意识;

　　4、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;

　　5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力。

生产主管岗位职责7

　　1、职务：生产副厂长应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　1.2根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

　　1.3根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。

　　1.4对各车间的生产效率、品质负总责，担任生产部门消防、安全生产、6S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

　　1.5加强统一指挥，组织并领导各车间生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

　　1.6负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

　　1.7加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点。

　　1.8根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　1.9组织安排生产部各级管理人员的.业务学习，提高业务管理水平。负责各车间员工的日常考勤和绩效考核。

　　1.10不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　1.11督导生产作业统计及生产报表填报工作。

　　1.12根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

　　1.13每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

　　1.14服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

　　2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

　　2.15有权对车间和生产服务单位（退货仓）下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对各单位执行命令的情况进行督促、检查和考核。

　　2.16在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整车间不当的作业计划。

　　2.17有权提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报。

　　2.18有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

　　2.19根据生产现场实际，有权召开生产部门的各级各类会议。

　　2.20对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

　　2.21对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。

　　2.22行使对各车间主任的绩效考核权和生产部门其他管理人员的绩效考核审核/审批权。对生产部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

　　2.23对本部门及发生在本部门所属区域的违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

　　3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.14由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。

　　3.15对各车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

　　3.16下达各车间生产命令的不当或错误。

　　3.17因管理不善，造成设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。

　　3.18因指挥不当或管理不力，造成本部门品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。

　　3.19本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

　　3.20本部门发生异常人员工时、物料、能源的浪费。

　　3.21本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

　　3.22其他过失、失职及违规违纪。

生产主管岗位职责8

　　1、协助生产经理做好生产部的人事工作，合理安排、配备生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理;

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的.工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3、配合产品研发部参加新产品开发方案审定工作，及时安排、组织产线试生产;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、负责主持车间的全面工作，产线异常处理、安全生产管理和班组长的管理培训、员工生产意识培训。

生产主管岗位职责9

　　1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

　　2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的'落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

　　5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

　　6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。

　　7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

生产主管岗位职责10

　　1、负责全面控制、部门人员的管理、生产质量控制;

　　2、负责生产任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、根据订单交期按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

生产主管岗位职责11

　　1、协助总经理处理工厂的日常工作事务;

　　2、负责工厂各部门的数据统计和报表的.制作及处理;

　　3、协助总经理做好厂内部门成本控制工作和初步审核相关工作计划;

　　4、文件、档案的整理、录入、备案;

　　5、撰写工厂相关的运营报告;

　　6、协调与其他同事部门的合作;

　　7、处理其他厂部办公室工作。

生产主管岗位职责12

　　1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行总经理下达的指示，对属下员工的安全生产，工作质量，原料消耗，设备运转，环境保护等负有管理责任；

　　2、依据公司确定的年生产计划，并根据现场的实际情况，综合市场规律而制定生产计划；

　　3、负责安排产品工艺流程，制定生产操作规范，掌握各道生产工序交接情况，检查各道生产工序的工作状态和产品质量；

　　4、本部门员工的行为规范、业务技能，遵章守纪，生产操作流程等方面进行培训，不断提高员工素质；

　　5、根据公司的管理制度，对本部门的员工转正、升职、奖励、处分等提出意见；

　　6、负责组织好员工的安全生产，注意安全用电，做好特殊生产原料使用的防范工作。消除事故隐患，发现问题，及时整改；

　　7、负责对生产原材料的采购和仓库定期进行盘点；

　　8、负责成品、半成品按质量管理要求做好产品保护工作；

　　9、负责生产过程的持续改进，为消除不合格，采取必要的.纠正措施和预防措施。负责不合格品的评审、处臵工作，对不合格原因进行分析，以确定适当的处臵方式，消除已发现的不合格，直到顾客满意；

　　10、完成领导交办的其它工作。

生产主管岗位职责13

　　工作职责：

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

　　7、负责员工的`管理、培训和培养。

　　职位要求：

　　1.有3年以上poe/eva相关生产管理经验，熟悉生产流程；

　　2.责任心强，对工作负责；

　　3.具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力；

　　4.有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等

生产主管岗位职责14

　　1，对上级安排的工作，做好上传下达;

　　2，带领生产小组围绕生产目标(效率，品质，交期，5S,制程损耗等)的`达成，展开各项工作。

　　3，负责小组生产在制品数量管理，做到账物相符;

　　4，负责小组内生产设备操作使用，日常保养维护管理;

　　5，排查班组生产安全隐患，及定期(月)对组内员工，进行班组，培训。

　　6，以身作则，及监督厂纪厂规，车间制度的执行;

生产主管岗位职责15

　　1、安排车间人力、物力执行生产计划，保质保量完成生产任务;

　　2、监督生产过程，严格按照作业指导书进行;

　　3、评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率;

　　4、推行现场5S管理工作、安全管理等工作;

　　5、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查;

　　6、根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成

　　7、完成领导安排的其他工作。

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