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在学习、工作、生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的车间主任岗位职责，希望对大家有所帮助。
车间主任岗位职责1
1、 根据生产部下达的生产计划，组织分配协调车间职工努力完成日常生产和试制任务;
2、 负责协调本车间的生产工作，及时向生产部提出在生产过程中所遇到无法解决的生产技术或人力资源问题;
3、 每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;
4、 负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业;
5、 组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的.质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责;
6、 做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部;
7、 负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;
8、 及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作;
9、 负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清;
10、 发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;
11、 负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员分配及班组长的任用
12、 给车间的产品制作工序合理订价。
13、 有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;
14、 有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;
15、 根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
车间主任岗位职责2
1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;
2、根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成;
3、负责模具车间各岗位员工的.合理调配以保证生产的正常进行;
4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议;
5、负责模具车间员工的基础培训;
6、负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控;
7、每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格。
车间主任岗位职责3
1，能根据生产计划进行合理的安排及调度，从而有效完成各类生产任务；
2，有培训员工，培育员工的`能力；
3，食品行业车间或中央工厂管理6年以上工作经验，熟悉基本产品流程及工艺，并实施有效的现场管理；
车间主任岗位职责4
一、职责
1、认真贯彻和落实公司的各项规章制度，合理安排车间生产。积极主动地开展好生产进度和现场5S管理工作。
2、勇于创新、大胆管理，积极深入地抓好车间的安全生产管理工作，严肃劳动纪律，加强车间员工的岗位技能培训和教育等工作。
3、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。
4、负责贯彻质量奖惩办法，考核到人。
5、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核，并保存查、考记录。
6、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。
7、负责抓好在生产过程中检验和试验标记、工号标记的实施和保护。
8、负责对不合格品的隔离及配合处理，杜绝不合格品流入下道工序。
9、指定专人做好技术文件和质量管理文件的收发、调换和保管;对文件管理失控负责。
8、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。
二、权限
1、有权对本车间生产管理等各项工作做出统筹安排、督促、检查和考核。
2、有权对本车间人员进行调配、调整和分派，确保生产任务的顺利完成。
3、检查本车间生产管理、生产控制过程的.执行情况，对影响产品质量的问题有制止、调整权。
4、检查生产过程实施情况，对违反工艺和质量控制等现象有制止、处罚权。
5、推行现场管理制度，对现场5S管理、均衡生产有指挥权，对质量奖罚有审核、建议权。
6、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。
车间主任岗位职责5
1、全面负责车间各项管理工作，安排生产线的工作进度；
2、组织督促车间员工，保证产品质量；
3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；
4、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；
5、负责车间的.人身、设备安全，确保安全文明生产。
车间主任岗位职责6
1、负责车间的团队建设和管理;
2.接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;
3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的.问题;
4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;
5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;
6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;
7.配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。
车间主任岗位职责7
1 负责注塑生产计划的.复核 安排和调度;
2 负责注塑的产能达成和货期达成;
3 督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;
4 督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;
5 负责注塑员工的技能培训 安全生产和人员管理
6 负责注塑生产数据管理维护工作。
车间主任岗位职责8
1、 负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。
2、 关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。
3、 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。
4、 负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。
5、 合理计划每日车间产量，班组产量。
6、 合理规划不同定单加工流程。
7、 负责车间日常管理及物件配和申请。
8、 控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。
9、 负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。
10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。
11、负责做准的,传、帮、带、作答。
12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、 透明化。
13、保质保量完成上级领导下达的`各项计划。
14、负责监督设备的保养，设备的维修。
15、负责刀具日常消耗情况。
16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。
车间主任岗位职责9
一、严格按照公司的各项规章制度及操作规程执行，并监督及落实各部门的工作情况，以用户满意是我们永恒的追求为原则，确保供热系统安全经济运行，保证各用户的供热效果。
二、熟悉所有设备安全技术知识，全面了解供热系统的性能，有计划的组织及安排工作，并制定明确的工作范围及职责，做到人尽其才、物尽其用、奖罚分明、分工明确、责任到位。
三、努力学习相关专业知识，熟悉各设备的性能、结构及原理。结合实际运行情况，不断提高自己的专业能力，能够更好的去监查、监管各部门的'工作。
四、熟悉各设备的运行情况，认真审核各部门的运行及相关检查记录，并妥善保管。分析及判断各方面数据的变化，对可能发生的事故做到提前预防，提前处理。
五、对影响正常运行的事故要及时汇报，并能准确及时的做出相应合理的处理，让损失或影响降到最低。对较大事故则应制定及组织相关的安全防范措施，确保人员及设备的安全，并保证设备在最短的时间内恢复正常运行，认真制定预防措施及实施。
车间主任岗位职责10
1、全面负责生产部人员的工作安排，下达生产计划和任务，合理安排和控制生产作业进度；
2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标；
3、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议；
4、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与并负责实施；
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁；
6、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
车间主任岗位职责11
1、做好压铸车间生产计划安排，按时完成生产任务；
2、定期组织压铸车间管理会议，培训操作技能和安全操作规范；
3、查看各班交接班记录，监督检查各压铸班现场工艺执行情况；
4、设备、设施、模具维修更换，不定期对生产设备检点记录进行检查，消除安全事故障隐患，确保现场顺利生产；
5、对各压铸班所提报压铸机生产用配件、辅助材料的规格、型号的采购申请和验收入库进行审核确认；
6、负责各类产品试模的相关工作，试模后总结操作经验，保存工艺参数记录；
7、追跟下属各班组生产的'产品按规定程序交验入库及入库合格率达成情况；
8、员工有违反公司规章制度或相关制度时，须及时上报；
车间主任岗位职责12
1，协调其他部门根据生产需求合理配置原材料，设备工具等各项资源；
2，落实各生产组的生产进程，确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况，解决存在的问题；
3，考核各生产组作业的执行情况，对发生不符合的工艺流程，工艺参数等进行分析，提出纠正措施并识别，分析潜在的不符合项，提出预防改进措施，跟踪落实改进效果；
4，生产成本管理：根据成本预算，合理调控生产过程中的`制造费用；
5，管理生产日常事务，指导，培训各生产车间主任完成本职工作；
6，制定并完善车间的规章制度并监督执行；
7，做好设备月间；季度；年度维护保养和检修计划并定期实施；
8，执行车间管理标准，管理车间环境。
车间主任岗位职责13
一、工作内容及要求：
1、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。
2、按时召开生产碰头会，和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题，并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。
3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等)，每天早晨把工作报告交到办公室。
4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先使用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。
5、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。
6、负责车间资源的合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。
7、负责安全文明生产，对职工经常进行安全教育，同时加强对职工的劳动保护，努力改善劳动条件，确保职工身心健康，尽力避免工伤事故发生。
8、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水平。
9、强化车间卫生管理，主任每2~3天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整洁。
10、督导车间生产质量，采取质检员日常定时定量(次)检查，组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌)，保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因，并积极采取措施纠正、预防。
11、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。
12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。
13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。
14、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，积极总结归纳并及时改进，鼓励职工不断创新，努力提高工作效率。
15、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。
16、做好职工的思想教育工作，经常同职工进行交流和沟通，搞好同职工家属间的联络，确保职工工作稳定、踏实。
17、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。
18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作，以保证生产正常、有序的进行。
二、权限与职责：
1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。
2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的'罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。
3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。
4、对本车间出现的管理失误(质量、设备：辊、电机、水泵响声大，毛布老化)负责等价60%。
5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。
6、认真值好轮流班，值班时保证不回宿舍，做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况，写出评语。车间有事把主任叫起来，主任要随叫随起，并不定时的晚上起来检查。
7、严格请假制度，不随意外出。旷工一天扣80元，旷工两天扣160元，无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工，按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回)，回家手机必须开机，若公司有事需要处理，保证随叫随到。
8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。
9、对职工的工作态度负责：职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露)，看轴工在工作时间不能坐在座位上。
车间主任岗位职责14
1.跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实；
2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决；
3.车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等；
4.统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表；
5.统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善；
6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。
车间主任岗位职责15
1，负责修订，完善部门内部各项制度和考核标准，并组织实施和改进；
2，负责生产车间卫生，工作纪律维持和检查考评；
3，负责对生产过程中不合格品处置，协助不合格品处置，协助不合格品产生原因的分析，评审处置；
4，制定生产计划，生产和工序控制，过程的.测量和监控；
5，新工艺按作业指导书要求指导进行操作和培训，选择和使用适宜的资源和方法；
6，对员工进行岗位技能培训，负责生产现场的管理和监督检查考评；
7，参与设备配置方案的制定，论证，安装和验收。
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