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公司工程部岗位职责
更新时间:2022-12-30 10:07:13
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公司工程部岗位职责

  随着社会一步步向前发展,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编收集整理的公司工程部岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司工程部岗位职责1

  1、日常事务性工作。

  2、负责各种文件、配件材料的领取、收发。

  3、工程部的工具、设备陈放区管理。

  5、协助主管负责决议的`贯彻落实,及时进行催办。

  6、协助主管协调几个部门共同办理的综合性工作。

  7、完成领导交办的其他工作。

公司工程部岗位职责2

  1、负责收集、研究与装修装潢相关的`法规、政策、行业动态等;

  2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

  3、负责设计图纸现场实施;

  4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

  5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

  6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

  7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

公司工程部岗位职责3

  1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

  2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

  3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施

  4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;

  5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

  6、审核土建施工单位月报工程量的'审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

  7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

  8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

  9、组织项目前期技术可行性研究

  10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

  11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

  12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

  13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

  14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

  15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

  16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

  17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

  18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

公司工程部岗位职责4

  1、主要负责市场渠道分销、战略合作、工程、物业直销等开发及推广;

  2、拜访客户,搜集有效信息并分析客户需求,制定和实施销售方案;

  3、完成全年销售业绩考核指标、达成团队销售额,回款等目标;

  4、与客户维护良好的关系,做好客户定期回访工作,挖掘老客户需求;

公司工程部岗位职责5

  1、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  2、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。

  3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

  4、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的.外部环境。

  5、分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

公司工程部岗位职责6

  1、全面负责项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、参与项目初期定位、项目建设过程中方案选择、技术论证,主持设计过程中建筑、结构专业的方案优化;

  3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

  4、负责组织施工过程的.分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

  5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

  6、配合做好与开发项目相关的工作。

公司工程部岗位职责7

  1、根据公司产品需求,负责web前端和移动端功能设计和相关文档编写;

  2、根据产品需求及项目编码要求,使用HTML5/CSS3/JS/TypeScript完成各业务模块的开发工作;

  3、配合其他开发同事完成前后端的数据交互、调试工作;

  4、前端技术框架选型、规范制定、内部技术培训等工作;

  5、配合UI设计人员完成原型开发;

公司工程部岗位职责8

  1、使用 HTML/CSS/JavaScript/AJAX 等各种 Web 技术进行界面开发;

  2、主导交互效果,与产品、UI、研发对接,制定规范文档;

  3、维护和升级现有业务和技术产品,快速定位并修复现有缺陷,技术框架的'优化,产品性能深度优化,以及新产品项目研发,主导技术难题攻关;

  4、改进开发、构建、发布等前端工程化体系和组件化框架,关注用户体验持续优化,设计开发高效可复用的基础组件,持续提升研发效率;

  5、具有良好的沟通能力、团队配合精神,对新技术敏感。

公司工程部岗位职责9

  1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析,对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理,工期可控成本经济的最佳统一;

  2、组织人员完成编制并审核工程预决算,做到有效控制成本;

  3、参与重要工程合同的洽谈,做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标,并力争使参建单位素质有基本保证;

  4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求;

  5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施;

  6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查,做到每个专业工程师对工程情况全面控制;

  7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制,制定具体工期进度要求,做到使工程按合理进度计划表实施;

  8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制,达到设计规范及合同要求,并完成预算要求的工作量;

  9、组织工程部人员进行技术核定,变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作,达到技术可行数据准确的要求;

  10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的'现场管理工作,做到符合文明施工,安全生产的目标;

  11、每周召开一次工程内部办公协调会,布置安排本周的工作、计划,检查落实上周的任务,同时加强内部沟通与协调;每周组织工地现场工程协调会,对监理公司及施工单位工作进行检查督促;

  10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证,达到质量可靠,经济合理的目标;

  11、完成上级交办的其他各项工作,并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作,特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。

公司工程部岗位职责10

  1、协助工程技术部经理开展工程技术部日常工作,负责大厦强电、弱电系统等设备及系统正常运行的监督、管理,以及客户服务等工作。处理日常工作事务以及突发事件。

  2、熟练掌握电器设备及系统的原理、技术性能和主要参数、操作规程,掌握设备系统的状况和缺陷,以利于设备及系统的正常运行、维修保养、整改完善。

  3、制订配电、弱电各系统设备运行方案和控制参数,以满足住/租户的舒适度要求。

  4、协助工程技术部经理负责编制分管设备系统的各项计划,并负责具体实施和检查。

  5、根据维修保养计划,组织工程技术部技术人员开展分管设备系统的日常维护保养工作,并负责工作质量的.检查和验收。

  6、负责配合维修保养商开展分管设备系统的维修保养工作,负责监督设备维修保养全过程的质量,以及测试验收工作。

  7、负责设备系统的运行记录、维修保养记录、设备履历等技术档案的收集、整理归档工作。

  8、分析设备运行状况和能耗情况,及时做好调整工作,在“安全、可靠、经济、合理”的原则下,提出并组织实施节能措施。

  9、负责审核租户提交的强弱电方面图纸,对二次装修定期检查施工质量和相关的验收工作。

  10、认真执行国家对电气设备运行管理的有关规定,负责年检复证工作,确保电气设备安全运行。负责组织本班组的维修、检测工具的检定工作。

  11、负责编制和完善设备的操作手册以及突发事件处理的预案。

  12、负责组织、落实、检查责任区域内的清洁卫生工作。

  13、负责各自分管班组的管理和督促,抓好员工的劳动纪律、规章制度、工作态度和质量、规范服务等工作。

  14、负责检查各自分管班组的工作安排和完成情况,认真做好工作总结报告。

  15、按实完成领导安排的各项任务,重大问题及时汇报。

  岗位要求:

  1、建筑学、土木工程、室内设计、建筑装潢设计等专业本科及以上学历,接受以上专业优秀应届生(储备);

  2、xxx年以上房地产开发公司的相关工作经验,具有一定的人员及设备管理能力,合理调派各项工作;

  3、熟悉室内装修材料与设备的应用与设施性能,对设备发生的问题具有准确的判断和解决能力;

  4、具有良好的服务意识,工作认真负责,热情主动,有良好的沟通、协调能力;

  5、熟练使用各种绘图及办公软件;

公司工程部岗位职责11

  岗位职责:

  1、负责工程部的日常管理工作。

  2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

  3、负责组织工程的招投标工作。

  (1)对承包商、监理单位进行考察、评价。

  (2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。

  (3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

  (4)组织评标和开标工作,确定中标单位。

  (5)参与合同谈判与合同的签定。

  4、负责项目管理。

  (1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

  (2)项目的`目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

  (3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

  (4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

  (5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

  (6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

  (7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

  (8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

  (9)组织竣工验收及移交。

  (10)监督检查工程和项目文件资料的管理。

  (11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

  5、负责工程监理的管理。

  (1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

  (2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

  (3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

  (4)负责监理费用控制与结算。

  6、负责与设计单位协调

  (1)参与设计单位的选择。

  (2)参与设计方案的选择工作

  (3)组织工程技术人员进行图纸预审。

  (4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

  (5)协调设计单位与相关单位之间的关系。

  (6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

  (7)对设计费用进行控制。

  7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

公司工程部岗位职责12

  1、全面负责工程部的管理工作;

  2、负责管理区域内设施、设备的运行、保养、维修,安全检查工作的安排与落实;

  3、履行物业公司签订的设备管理合同,完成下达的各项管理指标和经济指标;

  4、确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态;

  5、执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故;

  6、对设施、设备的`运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一次全面检查;

  7、负责员工的政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质;

  8、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作;

  9、负责组织技术文件盒设备档案的接管、建立和管理工作;

  10、负责业户对机电工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的处理,纠正和预防措施的实施、跟踪和检查;

  11、完成领导交办的其他工作。

公司工程部岗位职责13

  1、独立实施设备给排水、弱电管理等物业综合类管理工作;

  2、负责协助小区业主装修工程监理工作,装修现场协调;

  3、负责项目各类设备运行情况的巡检、记录、维修、维保跟进等日常管理工作;

  4、负责设施设备的.安全管理工作,预防和减少工程事故的发生;

  5、及时处理因设备引发的故障和突发事故;

  6、负责在按规定时间、按规范的操作服务业主,做好维修的统计工作;

  7、掌握各种突发事件的应急处理程序,作出应急处理;

  8、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或事故;

公司工程部岗位职责14

  1、负责整个项目的进度、质量、安全、成本等监督与管理工作,协调各部门、政府职能部门、参建单位的关系,推进项目快速开发;

  2、组织编写工程策划书,编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制等计划;

  3、确保项目现场的施工进度、质量、成本及安全施工等各项工作满足要求。做好营销的配合工作;

  4、积极推动项目的各项验收工作,确保项目合法依规通过验收;

  5、积极推动项目的交楼工作,确保顺利交付业主,并让业主认可、满意;

  6、定期与集团相关职能管理部门和设计、监理、施工等单位沟通,定期向公司领导汇报工程项目的`实施情况,做好项目开发的闭合工作。

公司工程部岗位职责15

  工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。

  一、项目工程施工准备工作。

  完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

  择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

  加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

  协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。

  参与施工监理招投标工作。

  二、项目工程技术管理:

  坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。

  审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的.证书。

  审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

  配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

  对施工单位的工程进度进行管理:

  按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。

  对施工质量进行管理:

  a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。

  b、定期进行质量检查做好检查记录。

  c、重点工序重点检查做好检查记录。

  d、按月上报工程质量报告。

  对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。

  洽商管理:

  依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。

  ①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

  ②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

  ③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批,然后报主管副总及总经理签字。

  ④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档,并在工程部、经济部备案。

  ⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。

  材料设备管理

  ①工程部指定专人(二人以上)负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查,及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后,报总工及主管副总审核,总工及主管副总提出意见后报总经理批准,签约定货。

  ②工程部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后,订货员汇同管理员,负责检查与定货合同规定内容是否符合,符合则签字验收,若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

  ③材料设备入库登记应清楚明确,管理员与订货员同签字,并交财务部备案。

  ④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单,管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

  ⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况,并移交出库单及明细帐目。

  ⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次,并由总工出审计报告。