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在现实社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的项目技术负责人岗位职责，欢迎大家分享。
项目技术负责人岗位职责1
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、具体负责在建工程的施工管理。
3、组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的.施工组织。
4、参与解决生产过程中的重大技术难题。
5、参与有关项目图纸会审及技术交底工作。
6、参与有关工程重大设计变更的会审。
7、负责工程施工特殊过程的控制管理，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
8、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
9、参与质量记录的管理。
10、参加和组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
11、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
12、完成领导交办的其它工作。
项目技术负责人岗位职责2
一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；
七、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的.符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。
八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作。
项目技术负责人岗位职责3
1、在项目经理的领导下，协助项目经理完成事业部下达的质量管理目标，主管项目技术、质量、资料、安全工作。
2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、安全保证计划、成本控制预案的编制：(1)编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批;
(2)做好项目质量计划的'编制工作，并及时做好报审工作;
(3)项目开工前负责做好项目成本降低措施的编制工作。
项目技术负责人岗位职责4
职责：
1、全面、独立负责工程项目部技术、质量工作的管理;
2、编制施工现场各专业的施工方案，熟悉各专业施工流程及工序衔接，能对施工过程中各专业可预发的问题进行现场处理;
3、对施工图中设计可预见的'问题提出专业修改意见;
4、具有全面丰富的现场施工经验和处理突发事件的能力;精通建筑、结构知识、熟悉相关法律法规经验，熟悉工程验收标准;
5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
任职资格：
1、具有一定施工现场管理经验
2、能够独立编写施工组织方案及施工计划
3、抓好项目部技术工作，参与设计交底、图纸会审、技术交底等工作
4、项目现场质量及安全检查、竣工验收、签证成本管理等
项目技术负责人岗位职责5
一、全面负责技术工作，负责项目部质量体系的建立和运行。
二、组织并参与图纸会审，整理记录，办理日常设计变更手续。
三、贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程，并向班组进行技术交底。
四、组织编制施工方案，技术措施，负责技术复核工作。
五、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度的正常进行。
六、领导组织现场的质量管理，编制质量手册，严格按ISO9002程序文件的各项制度进行。
七、对工种的`测量定位、放线、标高负有直接技术责任，开展QC小组活动，推广应用新技术、新工艺。
八、负责质量事故的处理和质量事故处理技术方案的编制。
九、掌握施工中的全部质量状况，参与本单位的定期质量检查。
十、编制CI策划书，认真执行公司的CI战略。
项目技术负责人岗位职责6
1、在项目经理的领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。
2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。
3、编制施工组织设计。
4、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。
5、协调解决图纸疑难问题。
6、与建设方、监理等协调解决技术问题。
7、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。
8、深入施工现场、检查、指导工作。
9、对工程测量标高等负直接责任。
10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的.合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，确保工程质量。
11、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。
项目技术负责人岗位职责7
职责：
1、全面负责本项目的技术工作和质量安全管理工作;
2、编制本项目施工组织设计及专项目方案，组织技术交底和处理施工技术问题;
3、编制工程项目施工总进度计划及月进度计划，并适时调整计划;
任职要求：
1.年龄27-40岁之间,土木工程或工程管理等相关专业大专或以上学历
2.5年以上相同岗位工作经验，会编制施工方案,持工程师及以上职称;
3.熟悉使用各类办公软件，CAD
4.熟悉建筑工程管理及技术规范，能独立处理施工过程中的技术管理问题;
5.具高度工作责任感,以及团队精神,较好的.沟通能力及社交能力.
项目技术负责人岗位职责8
职责：
1.负责市政给排水项目施工的现场技术管理工作;
2.负责参加施工图纸会审，办理设计变更、技术核定及现场签证手续;
3.参加并组织项目施工的前期策划、编制各个阶段施工组织设计和专项施工方案，并上报审批;
4.严格按照施工图纸、验收规范，参加隐蔽工作验收，及时办理相关手续;落实技术交底、并及时与设计沟通，解决施工过程中存在的技术问题;
5.参加竣工验收工作，负责编制工程竣工图纸、指导有关人员及时编制和收集竣工资料并归档;
6.完成项目经理交办的其他工作。
职位要求：
1.市政工程或给排水相关专业毕业，大专以上学历，5年以上同类岗位工作经验;
2.熟悉市政给排水工程技术标准和规范，熟知国家和广州地区各项规范和规程;
3.熟练运用office软件、CAD等专业软件;
4.熟悉专业知识和工程项目的管理流程，具备较强的'协调沟通能力和解决实际问题的能力，能够处理工程中技术问题，较强的组织能力、协调能力，承压能力强;
5、能吃苦耐劳，有强烈的工作责任心，持有中/高级职称、一级市政建造师证书者优先。
项目技术负责人岗位职责9
1.根据合同工期要求和项目现场实际情况，能独立编制出科学合理可行的工程进度计划;
2.能自己独立完成和管理指导他人完成工程项目全过程的资料编制工作，包括但不限于技术标、设计图纸会审、施工过程报验、进度报验，竣工验收等资料;
3.能自己独立完成和指导他人完成编制具体的工程材料进场计划和排版施工计划
4.长驻施工现场，能依照有关施工规范和约定，具体管控好项目的工程质量、技术资料、工程进度和安全文明施工。
5.向施工班组解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题;
6.能坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期就工程进度、质量、成本控制等方面向项目部或公司提出决策性意见。
7.协助项目经理管理现场，沟通能力强，能够独立协调甲方、监理、班主等的`关系
8.严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款提供准确依据
9.协调交叉施工人员的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
10.检查施工进度、施工计划和工程质量，并于当日结束的完成施工日志，及时确认计划变更、用料计划
项目技术负责人岗位职责10
1、在技术主管领导下开展工作，具体负责项目技术管理工作
2、根据构件深化图纸，编制钢筋生产计划、主辅材采购计划
3、负责项目技术交底工作，监督产品生产工艺实施情况
4、负责项目现场的对接工作
项目技术负责人岗位职责11
职责：
1、负责工程项目的技术管理工作;
2、对所有项目的的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并指导项目经理加强工程的全面管理;
3、负责土建工程项目的施工组织方案编制、技术交底等工作;
4、完成领导安排的'临时任务或其他工作。
任职要求：
1、工民建相关专业专科以上学历;
2、20xx年以上建筑行业工程管理经验，有多项目管控经验;
3、熟悉土建施工工艺流程，熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范;
4、有良好的现场组织、调度能力，责任感强、执行能力强，成本控制意识强。
5、熟悉土建、市政、机电、绿化。
项目技术负责人岗位职责12
1、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。
2、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。
3、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。
4、组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。
5、主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的.验评工作。
6、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。
7、监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。
8、主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。
项目技术负责人岗位职责13
第一章总则
第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。
第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。
第三条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。
第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。
第二章技术交底的内容
第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。
第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。
第七条分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。
第三章技术交底的实施与要求
第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。
第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的`主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。
第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。
第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。
第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。
第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。
第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。
第四章附则
第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。
项目技术负责人岗位职责14
职责：
1.负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负技术责任;
2.按照相关技术管理规定，参加与主持工程项目的设计交底和图纸的会审，作好会审记录，参与或主持项目的.施工组织设计和施工方案的编制及修订工作;
3.规范施工现场及临时设施的布局;
4.主持处理施工的技术问题;
5.负责项目承建工作的设计变更等技术文件的处理工作;
6.负责撰写施工技术总结;
7.组织并主持关键工序、分项、分部工程的检验、验收工作;
8.领导交办的其他事项。
任职要求：
1、大专及以上学历,建筑类相关专业;
2、6年以上施工现场管理经验;
3、品行端正，爱岗敬业，责任心强;
4、具有较好团队合作精神及沟通协调能力，积极进取，能吃苦耐劳;
5、具有中级职称，一级建造师(建筑、市政、机电)资格者优先。
项目技术负责人岗位职责15
1、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
2、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
3、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的.工作表现提出奖。
4、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
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