技术施工岗位职责

技术施工岗位职责

更新时间：2023-01-12 19:32:56

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技术施工岗位职责

　　在现实社会中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编整理的技术施工岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

技术施工岗位职责1

　　职责：

　　1.负责客户网络、电话、安防、门禁、广播等强、弱电线路布线、排障;

　　2.接到公司派单后如无特殊情况1个小时内必须准备好相关工具材料出发;

　　3.到达现场找相关人员了解清楚情况，按照客户要求及布线标准高效、文明施工;

　　4.填写售后服务满意度调查表

　　5.积极主动挖掘客户相关需求，客户反馈问题收集;

　　6.返回公司后，及时将每个派工单的处理结果以邮件形式反馈给部门主管及相关派单人员;

　　7.每周对于售后派单进行汇总上报

　　8.协助公司各部门解决日常技术问题;

　　9.完成公司领导临时交办的'工作。

　　10.主动学习其他业务类型包括实施和技术支持。

　　11.积极主动参加公司或者厂家举行的产品培训。

　　任职资格：

　　1.踏实认真，积极上进，目标明确，有责任心;

　　2.计算机、软件工程、网络工程等相关专业毕业，大专及以上学历;

　　3. 1年以上计算机相关(IT类软硬件产品技术支持、网络运维)工作经验;

　　4.有一定的计算机基础能力，思路清晰，动手能力强，熟练使用办公软件;

　　5.对IT产品有一定的了解和热情，愿意学习，善于分析和独立解决问题。

技术施工岗位职责2

　　（一）工作职责

　　1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

　　2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

　　3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

　　4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。

　　5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的'标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。

　　6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

　　7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

　　8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

　　9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

　　10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

　　11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。

　　12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

　　（二）考核指标

　　1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；

　　2、施工进度计划完成率90%以上；

　　3、工程质量合格率95%以上；

　　4、工程安全重大事故发生率为零。

　　5、技术资料完整率100%；

　　6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

　　（三）工作职权

　　1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；

　　2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；

　　3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；

　　4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。

　　5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参与权、知情权。

技术施工岗位职责3

　　技术负责人岗位职责

　　作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

　　1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

　　2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

　　3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

　　4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

　　5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的.送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

　　6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

　　第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

　　第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

　　项目总工（技术负责人）岗位责任制

　　1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

　　2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

　　3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计

　　4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

　　6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

　　7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

　　8、督促上报公司各部门的各项报表。

　　9、参与项目预结算工作。

　　10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

　　11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

　　12、完成项目经理交办的其它任务。

技术施工岗位职责4

　　岗位职责:

　　1、带领班组完成施工任务;

　　2、负责项目现场施工人员管理,资料收集整理;

　　3、负责与甲方及监理进行沟通协调相关事宜;

　　4、完成上级交办的其他任务。

　　任职资格:

　　1、中专及以上学历,市政给排水、工程管理、工民建、档案管理等相关专业;

　　2、从事相关工作1年以上,具备现场管理能力;

　　3、熟练使用cad、word、excel等绘图及办公软件;

　　4、具有良好的团队合作精神,责任心强;

　　5、工作有条理,有较强协调能力。

技术施工岗位职责5

　　1、全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行合同。

　　2、合理统筹安排好项目物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等管理工作。

　　3、熟悉图纸，施工发现的技术、安全、质量等问题能够及时处理。

　　4、负责作业线员工技术指导，技能培训，劳动纪律的执行，

　　5做好工作日记，认真并规范的.填报有关技术记录表。

　　6、完成领导安排的其他工作。

技术施工岗位职责6

　　岗位职责

　　1.负责部各专业技术人员的业务培训及管理；

　　2.负责部日常技术管理工作，指导并督促各分部建立、健全、完善各类技术档案。

　　3.负责技改技措项目施工方案的审核、项目实施过程管理、施工质量监督及竣工验收等管理工作；

　　4.负责大机组的技术管理工作，指导大机组的各类检维修工作；

　　5.负责部各专业检维修质量管理与控制；

　　6.负责组织对各专业在检维修过程中的技术难题进行协调攻关；

　　7.配合公司有关部门做好检维修质量贯标等相关工作；

　　8.配合公司有关部门做好检维修质量事故的.调查及处理工作；

　　9.完成检维修部及相关处室交办的相关工作。

技术施工岗位职责7

　　1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

　　2、具体负责在建工程的施工管理。

　　3、组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的施工组织。

　　4、参与解决生产过程中的重大技术难题。

　　5、参与有关项目图纸会审及技术交底工作。

　　6、参与有关工程重大设计变更的会审。

　　7、负责工程施工特殊过程的控制管理，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

　　8、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

　　9、参与质量记录的'管理。

　　10、参加和组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

　　11、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

　　12、完成领导交办的其它工作。

技术施工岗位职责8

　　职责描述：

　　1、参与图纸会审，编写施工组织设计和施工技术方案，并负责对施工班组施工技术交底；编制专业施工进度计划和质量控制措施；

　　2、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中的工作。

　　3、负责与甲方（业主）、监理、管理公司的专业技术沟通、协调、解决

　　4、负责材料、设备采购的技术条件的洽谈和评审，以及材料、设备到场的数量、质量的验收工作；

　　5、根据现场实施情况，负责专业工程变更单、工程联络单、签证单的制定、提交、追踪；

　　6、负责本专业系统的调试、验收配合、整改以及项目竣工图绘制、维护手册编制、专业决算书的编制等等；

　　7、负责本专业技术质量文件资料的填报、收集、整理，做好项目专业施工日志的填报。

　　任职要求：

　　1、电气、自动化、暖通、通风、管道、土木、机电工程类相关专业大学专科及以上学历；

　　2、具有1年以上工程项目专业施工管理相关经验优先；认真负责、吃苦耐劳、较强的'责任心、具有组织沟通能力和团队意识；

　　3、具备扎实的专业知识，熟悉工程项目设计、施工验收规范、相关的法律法规、专业施工工艺优先；

　　4、能编制专业施工进度计划、材料计划；会编制预算等；熟练应用cad/word/excel/project/powerpiont等软件；

　　5、能独立处理日常工作，具有较强的应变能力，能妥善的处理各种突发事件。

技术施工岗位职责9

　　岗位职责：

　　岗位：工程施工技术员

　　1、协助技术负责人做好施工技术管理，现场技术工艺指导工作。

　　2、协助技术负责人处理客户施工现场技术问题。

　　3、技术负责人安排的其他工作。

　　任职要求：

　　1、土建、工程类相关专业毕业生；

　　2、认真负责、有上进心；

　　3、有驾驶证。

技术施工岗位职责10

　　岗位职责:

　　1、协助项目经理做好进场前的施工计划,进场后做好对现场的施工监督管理。

　　2、负责本专业的'质量、进度、成本、文明施工等相关施工管理工作。

　　3、负责制定本专业的质量、进度、成本计划,材料购配计划等相关工作。

　　任职要求:

　　1、大专及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

　　2、1年以上施工现场工作经验,有施工员上岗证者优先;

　　3、熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求,能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量,了解施工及验收规范,熟悉相关施工程序和施工工艺;

　　4、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识,熟练运用cad及其他计算机工作软件;

　　5、责任心强,吃苦耐劳,良好的团队意识和沟通能力。

技术施工岗位职责11

　　1、掌握园林绿化施工规范及验收规范。

　　2、了解园林建设工程的内容、程序、步骤、特点。

　　3、了解园林建设工程概算与预算的定额的一般内容。

　　4、掌握园林工程施工组织与管理的内容及方法。

　　5、掌握园林建设分项工程的.施工管理的内容、要求

　　6、要求会绘制竣工图。

技术施工岗位职责12

　　1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;

　　2、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

　　3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

　　4、对图纸及施工中出现的问题及时解决;

　　5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的'收集整理、建筑物定位放线等;

技术施工岗位职责13

　　1、从事过桩基础施工员/技术员工作3年以上者优先;

　　2、建筑工程,工民建相关专业大专以上学历

　　3、熟知钻孔灌注桩、三轴搅拌桩、高压旋喷桩、单轴搅拌、双轴搅拌桩、喷锚等大部分桩型施工流程;

　　3、熟知旋挖钻机、冲击钻机、回旋钻机、三轴搅拌机、高压旋喷机等打桩设备的施工工艺流程及原理;

　　4、熟知现场测量仪器:全站仪、经纬仪等;

　　5、熟知施工图纸,施工现场签证报检流程等等;熟知cad软件、cad制图

　　6、与甲方良好的沟通能力

　　7、吃苦耐劳,责任心强,团队协助精神佳,吃苦耐劳,愿意长期在武汉地区发展;

　　9、表现优异者可以进入项目经理后备人才库。

技术施工岗位职责14

　　1，主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　2，在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　3，编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　4，根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　5，组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　6，负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　7，负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　8，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　9，主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　10，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　11，负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　12，做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　13，对本项目技术人员的'工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

　　14，搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。提出合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

　　15，深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　16，指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

　　17，负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

　　18，办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

技术施工岗位职责15

　　第一章总则

　　第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。

　　第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。

　　第三条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。

　　第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。

　　第二章技术交底的内容

　　第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。

　　第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。

　　第七条分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。

　　第三章技术交底的实施与要求

　　第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。

　　第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的`主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

　　第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。

　　第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。

　　第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。

　　第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。

　　第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。

　　第四章附则

　　第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。

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