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随着社会不断地进步,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的车间主任工作岗位职责,欢迎大家分享。
车间主任工作岗位职责 篇1
1.贯彻执行本公司的各项管理制度,合理安排车间工作计划制定车间生产作业计划表
2.按照GMP要求组织生产。根据生产部下达的生产指令,负责组织车间计划与实施。
3.建立健全车间全面质量管理,加强生产现场全过程质量管理工作。
4.负责向车间各工序下达生产指令,保质保量完成各项生产任务和各项技术指标,并及时对车间工作进行全面总结和调整。
5.抓好各项基础性管理工作,组织车间员工GMP与岗位培训工作,实现安全生产和文明生产。
6.根据车间生产任务和特点,合理安排定岗定员。严格劳动纪律,充分调动各类人员的`工作积极性。
7.检查与考核车间各项管理工作成效,依照有效工时负责全车间员工的绩效考核工作。
8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案,协助车间各类管理人员制订有关管理制度,并监督执行。
9.关心职工生活,维护员工正当权益,开展民主管理和合理化建议活动,调动员工的工作积极性。
10.加强生产过程中各类物料管理,降低物耗和能耗,以降低生产成本,每月认真制定低耗计划。
11.负责车间的安全生产,杜绝人员、设备等事故隐患,保证生产安全运行。
12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。
车间主任工作岗位职责 篇2
工作职责:
1、全面负责公司生产计划实施、生产组织及调度;
2、确保公司生产运营体系正常运行,控制生产效率和质量;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、检查、监督、控制及实施;
4、负责组织编制年、季、月度生产组织与计划;
5、优化生产流程,组织协调生产线上的人,机,料,法,环五大生产要素。
岗位要求:
1、年龄28~40岁,大专以上学历;
2、有板式定制家具柜体厂门板厂3年以上实际生产管理经验,对柜体生产流程,柜体结构非常熟悉与了解,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方的经验;
3、熟悉ISO质量管理体系和5S现场管理,具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力;
4、有规划,组织,安排柜体厂门板厂两班制的`生产运作经验;
5、能承受一定的工作压力,有大局观,领导能力强,工作务实。
车间主任工作岗位职责 篇3
1、根据DOT的.要求安排与调动人员与设备;
2、制定和实施现场生产计划;
3、监督产量与质量;
4、6S管理与改善;
5、工厂改进/改善;
6、完成各类生产报表;
7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况;
8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制,降低成本;
9、公司交办的其他工作。
车间主任工作岗位职责 篇4
1、对汽车车间整体作业的分配和管理;
2、对作业进展和质量的确认?管理;
3、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;
4、根据维修技师的技术能力来分配相应的工作(或者给从事这些作业的相关人员提供建议);
5、向服务顾问汇报作业进展和相关问题;
6、维修技师的作业时间管理?时间记录;
7、配合保修服务主管进行保修鉴定工作;
8、包括通过5S活动维护、管理工厂内部的`设备机器、全部的夹具?工具;
9、包括夹具?工具的盘点、一般工具?特別工具的必要工具配备(或者申请配备);
10、工具、设备的配置企划(依车间工位·人配置);
11、工具、设备能力的定期评估;
车间主任工作岗位职责 篇5
1、组织实施车间生产计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
2、生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;
3、监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、生产现场管理,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
6、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的'发生;
7、车间生产成本控制,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
8、车间员工管理:组织车间生产员工参加生产培训,配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。
9、完成领导交办的其他任务。
车间主任工作岗位职责 篇6
1、根据生产排产计划,结合车间的各工序能力进行分析、平衡,制定合理高效的'车间日计划,确保生产计划的到达。
2、对车间生产组织协调及进度监管,保证产品交付及时。
3、负责监督指导车间工艺的提升与改进,提升产品质量,节约生产成本。
4、全面负责车间现场6S及安全管理。
5、全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况,并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。
6、负责车间员工培训提升、团队建设。
车间主任工作岗位职责 篇7
1、执行日常车间生产工作,严格按照GMP标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划,合理安排车间各岗位的`人员配置和生产准备工作,严格按工艺要求进行生产,解决生产中遇到的问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费,包保证成品率、质量的前提下,有责任降低生产成本;
4、负责对生产工人的日常培训工作,确保有针对性、及时有效;
5、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作;
6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;
7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;
8、上级领导临时安排的其它工作。
车间主任工作岗位职责 篇8
1、负责全厂的安全生产管理工作,并对总经理负责;
2、负责车间生产人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转;
3、负责组织车间各项规章制度的执行,并监督实施;
4、负责对各生产部门的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性;
5、负责对生产工艺流程的监督实施;
6、负责组织设备、装置的改造,维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策;
7、召集生产调度会议,发布有关生产的通知通告,编、审生产与质量管理制度,审批生产用具、用品申购,对质量事故实施责任界定与处理;
8、审核每日、每月车间各类生产报表,组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的.开展;
9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;
10、负责生产与采购、销售环节的沟通,及时调整生产方案;
11、对全厂产品质量负责;
12、完成公司交给的其他工作。
车间主任工作岗位职责 篇9
1、负责生产部的`日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
2、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
3、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。
车间主任工作岗位职责 篇10
1、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
2、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
3、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
4、组织节能挖潜、降低维修成本的.措施制定和实施;
5、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
6、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
7、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任工作岗位职责 篇11
1、全面负责车间的生产运行管理。
2、合理调配车间资源。
3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。
5、提高生产效率,保证产品质量,改善作业流程,降低生产成本。
6、有效组织车间人员按时完成生产任务,保障安全生产。
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
车间主任工作岗位职责 篇12
岗位职责:
1、负责车间的生产和管理工作,编制车间作业计划,按质、按量、按计划及品种组织生产;
2、负责车间的'生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,提高生产效益,保质保量完成;
3、组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成;
4、确保车间各项工作符合要求,车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产;
5、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工的素质;
7、合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
8、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核,逐步完善建立绩效考核体系。
岗位要求:
1、大专以上学历,专业不限,机械专业优先;
2、至少5年以上装配车间经验,3年以上同等岗位管理经验;
3、熟悉小家电、插座等电器类产品的装配工艺流程为佳,熟悉6S管理;
4、吃苦耐劳,具有拼搏精神,且沟通能力强,执行力强。
车间主任工作岗位职责 篇13
1、全面负责岸电系统非标机械设备的生产管理,每个加工工序的'工艺分解;
2、合理安排生产,合理调度,委外产品的质量指导及把控;
3、监督生产过程的各项指标;
4、提高生产效率,控制产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产,完成交期;
6、领导交付的其他任务。
车间主任工作岗位职责 篇14
1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的'设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一 预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。
9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。
10.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。
11.完成领导交办的其它工作任务。
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