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工程项目助理岗位职责

鏃堕棿:2021-12-17 11:17鏉ユ簮: 浣滆:虹漫 鐐瑰嚮:
在我们平凡的日常里,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我们该怎么制定岗位职责呢?以下

  在我们平凡的日常里,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编精心整理的工程项目助理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程项目助理岗位职责1

  工作内容及任职要求。

  1.协助经理跟进各类工程方案设计,施工图制作等工作;

  2.协助现场施工管理,并对现场成本、质量、安全、进度控制有良好的掌握;

  3.协助督促项目各阶段设计及施工进度、确保项目按计划保质保量完成;

  4.负责与各建设方的沟通协调工作;

  5.参与新馆工程项目重要节点的检查验收,以及设备调试,保证设备正常使用;

  6.负责公司总部及门店设施设备的日常维护及维修安排,处理紧急突发事件;

  7.对门店装饰装修、水电,设备及其使用、运行状况,维修资料进行存档记录;

  8.处理工程及物业各类物品的采购,包括询价、议价、比价、签约、质检和售后服务跟踪等;

  9.协调处理门店运营的合理需求,制定的方案以“尽可能不影响运营”为首要原则;

  10.与业主及物业等人员进行日常关系维护,处理工程类相关事务;

  11.负责公司旗下商业地产的客户拓展,品牌业态组合,招商洽谈,合同签订;

  12.处理公司旗下商业地产租户的工程类日常维护;

  13.完成上级交办的其他工作。

  1、会使用CAD 、3D软件

  2、熟悉施工工艺制作步骤

  3、了解市场装修材料和对外报价

  4、了解政府工程报批流程

  5、可与客户沟通交流为客户解决各类问题

  6、具备一定文字能力,掌握汇报技巧

  岗位职责:

  1.执行工程总监下达的工作指令,向工程总监负责并汇报工作;

  2.及时处理工程往来的报告、函件,按工程项目与类别整理归档,列清目录,经上级主管领导阅批后归档;

  3.执行部门文案事务管理工作,工程款项请款支付等作业流程;

  4.参加有关工程会议并做好记录工作;

  5.管理总监部人事入职申请、薪酬表;

  6.按时完成领导交办的其它工作。

工程项目助理岗位职责2

  (一)工作职责

  1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

  2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

  3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的`要求。

  4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

  5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

  6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

  7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

  8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

  9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

  10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

  11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

  12、完成领导交办的其他工作任务;

  (二)考核指标

  1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;

  2、施工进度计划完成率90%以上;

  3、工程质量合格率95%以上;

  4、工程安全重大事故为零。

  5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

  6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

  (三)工作职权

  1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

  2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

  3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

  4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

  5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

  6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员,有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

  7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

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