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在现在社会，岗位职责对人们来说越来越重要，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编整理的工程项目经理的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程项目经理的岗位职责 篇1
岗位职责
1、负责消防工程相关信息的获取和业务承揽（联系）；
2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；
4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的.市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等；
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的市场占有；
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
任职资格
1、土木、市政、建筑专业本科优先；
2、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
4、有团队协作精神，善于挑战；
5、品德优秀，能快速融入公司文化；
6、遵守公司制度规范，服从管理；
工程项目经理的岗位职责 篇2
1、全面负责项目技术相关工作，具有独立主持或承担房地产开发项目工程建设、施工管理全过程的经验；
2、负责组织施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作；
3、负责施工招投标工作和施工合同的签订工作
4、组织项目进度计划的编写和实施工作；
5、对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
6、对承建商采购的物资进行质量的监督和控制；
7、组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的`问题进行协商；
8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续
工程项目经理的岗位职责 篇3
1、负责图纸会审，尺寸复核及进行技术交底;
2、负责专卖店的现场基础施工、货柜安排过程监理、技术指导和工程质量监督;
3、对照《施工进度表》负责施工进度的控制和工地现场的'协调沟通;
4、负责货柜的组装监督、验收及工程竣工验收;
工程项目经理的岗位职责 篇4
1. 负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2. 参与项目方案选择、技术论证，参与设计过程中方案优化;
3. 指导项目实施，监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控;
4. 协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题，负责对项目进行过程监督;
5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;
6. 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量审核工程进度款，参与工程项目的`竣工决算工作;
７. 起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等;
８. 完成上级交待的其它任务。
工程项目经理的岗位职责 篇5
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、礼貌施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标职责书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的.工作资料和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查；理解上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
工程项目经理的岗位职责 篇6
1、负责工程技术部的全面管理工作;
2、负责修订工程技术部管理制度和流程，负责本部门制度的贯彻执行;
3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;
4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;
5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作，对重点项目督战;
6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;
7、督办项目验收、回款;
8、负责售后队伍及售后服务的'管理;
9、负责部门内的日常管理;
10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;
11、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理的岗位职责 篇7
职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作;
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
3、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全、工期和效益的`目标得以实现;
4、负责施工现场管理，合理使用物料、器具和劳动力，控制各工程项目的施工成本;
5、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
6、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。
任职资格
1、大专及以上学历，环境工程、给排水类相关专业;
2、2年以上节水工程项目管理经验;
3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;
4、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。
工程项目经理的岗位职责 篇8
（1）负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交；
（2）按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实；
（3）按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况；
（4）负责与工程建设相关的内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施；
（5）负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管；
（6）参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算；
（7）组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作；
（8）负责或配合办理项目建设过程中的`用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。
工程项目经理的岗位职责 篇9
1.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的`施工方案。
2.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
3.认真组织作业队之间、工序之间的交接检查工作，保证施工进度和工程质量。
4.对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5.参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
6.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
工程项目经理的岗位职责 篇10
1、主要从事现场工程指导安装;
2、对项目的安全、质量、进度和成本负责;
3、负责工程施工、安装、调试过程管理;
4、确保监控现场施工过程符合施工进度计划及规范;
5、负责工程主管部门以及各分包商、供货商的协调工作;
6、审核合同规定的工程进度并按计划安排、协调安装事宜;
7、公司领导交办的`其它事宜。
工程项目经理的岗位职责 篇11
1、负责工程管理，确保工程按期按质完成，并___限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标;
2、负责工程进度的管控，对工程施工现场施工技术工作进行管理;
3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制;
4、对接甲方，编制工程施工方案，掌握总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务;
5、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场;
6、与设计对接，沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队，分包单位进行施工做法的`书面技术交底;
7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;
8、参加工程竣工验收，并对施工资料进行档案存档;
9、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理的岗位职责 篇12
岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标准和上级批示，结合项目实际情况，组织制定贯彻实施安全措施，检查实施的情况。
二、项目经理是施工项目负责工程进度质量、安全、责任成本、环境/职业健康安全主要负责人。
三、对本项目安全生产负主要责任，把安全生产列入议事日程，实施安全生产动态跟踪管理，解决安全生产中存在的实际问题。
四、主持项目每周的安全生产例会，经常性地对项目组人员进行安全方面的教育，提高他们的安全意识和安全管理水平。
五、贯彻各项管理制度负责组织对工人班组的业余技术培训，质量安全意识教育和劳动竞赛评比活动。
六、负责项目的施工技术并指导有关业务人员的技术工作，认真贯彻执行上级指示和各项管理制度。
七、参加单位工程的图纸会审和设计交底，组织施工现场施工工长和操作班组熟悉图纸、技术规程，研究并改进施工工艺和操作方法，负责向工长和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。
八、组织编制项目施工组织设计、专题方案和技术措施，认真组织实施、并督促检查执行情况。
九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工，对重要和关键部位的施工质量应亲自把关，并负责组织复查，负责项目责任成本管理控制工作。
十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定，参加竣工工程的质量评定和验收。
十一、参与开展项目创双优工作和全面质量管理。组织施工现场的定期质量安全检查，参加一般质量、安全、设备事故的调查处理。
十二、组织有关人员做好原始记录和台帐，做好单位工程质量技术档案和各种技术经济资料的及时办理签证审查、收集汇总、登记成册等工作。
十三、负责组织实施已鉴定或评议的新结构、新材料、新技术、新工艺的推广和应用工作。
十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用，指导工长搞好现场平面管理，做到工完场清，搞好文明施工。
十五、负责对整个项目的.环境/职业健康安全管理体系的运作、实施情况进行监控、检查。
十六、负责国家安全法律、法规和地方各种安全规定的执行。
十七、负责项目质量/安全/工期/环境/职业健康目标的全面实现。
工程项目经理的岗位职责 篇13
1、对项目现场进行安全管理及日常管理;
2、对项目工期进度进行管理，包括设计进度、采购进度及生产进度等;
3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理，并进行工程量计算和结算;
4、对施工人员做安装技术培训、技术交底 ;
5、和甲方(业主、总包、设计、监理)就项目中出现的问题，进行及时沟通，协调现场出现的`各种问题;
6、对项目中的安装人员进行培训和管理;
7、项目的档案及资料管理，对施工过程中产生的各种技术文件、沟通函件应扫描后及时传回公司指定档案管理人员进行存档;
8、组织参与项目竣工验收与移交;
9、对客户关系进行维护和发展;
10、负责与项目管理相关部门进行沟通，合理利用公司资源，进行团队合作。
工程项目经理的岗位职责 篇14
(1)组织工程项目图纸设计、会审。
(2)独立制作施工进度计划及材料计划。
(3)工程材料下单，对现场材料进行数量、质量验收。
(4)控制工程项目按时保质保量完成。
(5)监督并落实工程项目材料。
(6)工程项目过程及竣工验收。
(7)全面负责项目施工现场组织与协调、技术、质量、进度、成本、安全等管理工作。
(8)负责全面协调与施工现场有关的各方面关系，确保工程如期完成。
(9)对现场质量进行监督与指导，解决工程施工过程中相关质量问题。
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