装修项目岗位职责(15篇)

　　在社会一步步向前发展的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的装修项目岗位职责，希望对大家有所帮助。

装修项目岗位职责1

　　1、负责精装修工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

　　2、负责管理工程的'质量、进度、安全工作，能协调处理好多部门、多单位的工作;

　　3、能管理好项目团队，打造积极向上的团队氛围。

装修项目岗位职责2

　　一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的.衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　　三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

　　四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

装修项目岗位职责3

　　任职资格:

　　1、6年及以上装修项目造价师经验

　　2、熟悉装饰装修材料及价格,熟悉装饰施工工艺

　　3、熟悉机电工程(电气、空调、消防、弱电)的材料及各类设备、熟悉机电工程施工工艺

　　4、熟悉20xx年-20xx年工程量清单等专业内容,熟练使用广联达预算软件及办公软件

　　5、大专及以上学历,相关专业毕业,有造价师证书者优先

　　6、熟悉国家和上海市造价管理法规、有较强的工作责任心和良好的职业道德、无不良执业记录

　　7、有较强的.组织协调能力、口头表达能力、有团队合作精神,能处理好内部和外部的各种关系

装修项目岗位职责4

　　1、作为项目的___责任人，全面负责项目施工管理;

　　2、根据工程部的工作安排和施工任务安排，完成每一个施工任务并确保按时交付;

　　3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表，隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;

　　4、严格执行公司的材料管理规定，管好、用好、节约好材料，并做好可利用的'材料回收和利用工作;

　　5、负责竣工项目的保修和维修工作，维护公司的企业形象;

　　6、认真做好客户服务，对于客户的咨询和提出的疑问积极处理，避免出现客户投诉;

　　7、上级领导安排的其他工作事项;

装修项目岗位职责5

　　岗位职责:

　　1、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

　　2、负责巡检项目进度质量执行情况,负责收集反馈技术信息并及时调整;

　　3、负责协调项目总监修订施工管理标准;

　　4、负责大区内的项目推进;

　　5、协调与甲方及各分包的关系,确保项目顺利完成;

　　6、对已竣工并交付使用的`工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

　　任职要求

　　4、大专或以上学历,工民建、建筑工程或相近专业;

　　5、具有5年及以上工作经验,具有3年及以上建筑或精装修施工企业工装项目管理工作经验,有精装修楼盘经验者优先;

　　6、熟悉国家装饰工程质量安全标准和相关法规;

　　7、熟练使用cad制图软件,二级建造师或以上资格。

装修项目岗位职责6

　　1、负责项目装修工程的现场施工管理和设计优化等工作；

　　2、负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划表等技术工作；

　　3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等，负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。

　　4、完成上级交办的`其他任务。

装修项目岗位职责7

　　1、具备三年以上家装项目管理工作经验,具备高度的责任感;

　　2、能独立完成中高档家装施工管理;

　　3、精通报价预算,熟悉市场材料,懂各项施工工艺、会审施工图纸,把控好各项项目工作进度;

　　4、有良好的语言沟通能力、人际交往能力、应变能力、具有团队敬业精神。

装修项目岗位职责8

　　1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;

　　2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

　　3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

　　4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

　　5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

　　6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

　　7、负责施工现场的`安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

　　8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

　　9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

　　10、完成公司交办的其他工作。

装修项目岗位职责9

　　1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控；做好安全与现场管理工作；

　　2、根据项目经理交代的`任务在施工现场协调施工人员处理施工事项；

　　3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员；

　　4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

　　5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理与交接存档工作；

装修项目岗位职责10

　　装修公司技术员的岗位职责

　　1接受设计、施工交底、技术变更签证，向施工队做施工技术交底。

　　2熟悉图纸、合同等施工文件。

　　3熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。

　　4了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求。

　　5全面控制、及时报告工程的进度和质量情况。

　　6组织调整施工人员、机械、工具。

　　7填写计划、进度、质量、工程量等报表。

　　8协调各工种施工配合。

　　9作好第一手资料的'收集、整理工作，填写施工日记。

　　10协助项目经理作好项目的管理工作。

装修项目岗位职责11

　　装修公司材料员的岗位职责

　　1熟悉工地所使用的所有材料品种、规格、数量，要求进场的时间及材料的.质量标准。

　　2向计划部提供材料计划报表，要求进场时间并组织材料进场。

　　3建立现场材料库，作好材料的进场、验收、登记、保管、标识、发放等工作。

　　4进场材料必须提交出厂合格证，并当场抽检，合格后方可入库。

　　5建立材料出、入帐登记，并作好签字手续，收集原材料合格证。

　　6材料堆放整齐、标识清楚，并作好记录。

装修项目岗位职责12

　　一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

　　二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的.奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

　　三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

　　四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

　　五、组织编制人员培训计划。

　　六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

　　七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

装修项目岗位职责13

　　1、编制《施工管理部署》

　　2、组织变更策划、施工图会审等工作

　　3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件

　　4、组织动员"三商“进场，具备开工条件

　　5、组织临时设施设计并督办施工

装修项目岗位职责14

　　职位描述:

　　岗位职责:

　　1、组织制定和实施重大技术决策和技术方案,制定技术发展战略、规划发展方向;

　　2、组织人员机房装修施工;

　　3、进行项目设计、工作统筹,带领技术团队完成项目开发和文档管理;

　　4、解答客户提出的技术问题,提供技术支持;

　　5、拟定团队的`工作目标并监督实施。

　　任职资格:

　　暖通或相关专业,专科以上学历;

　　两年以上机房装修工作经验;

　　技术精通,对行业背景有深刻了解;

　　思路清晰、语言表达能力强;具有较强的学习和运用新技术的能力;

　　具有良好的心理素质以及团队合作精神,有较强的责任心。

装修项目岗位职责15

　　1、负责公司的工装项目的'组织与管理；服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行；

　　2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员；不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平；

　　3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作；

　　4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行；

　　5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表；

　　6、不定期做项目总结，收集施工过程案例；

　　7、参与工程部团队建设及制度建设。