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项目副经理岗位职责
更新时间:2023-03-27 08:30:47
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项目副经理岗位职责(精选15篇)

  在不断进步的时代,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编精心整理的项目副经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目副经理岗位职责1

  建筑工程项目副经理岗位职责

  一、认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

  二、熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工,确保工程质量。

  三、负责工程项目施工进度计划的编制,负责实施质量计划,执行分项工程的.作业指导书,作好施工记录。

  四、全面负责工程项目施工的全过程管理,合理安排工序,处理各工种的交叉作业,宏观调控劳动力的调配,有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场,保证施工正常进行。

  五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记,核实每个任务书的实施情况,是项目部安全生产的直接领导责任人。

  六、具体负责项目部的安全生产活动,落实安全生产措施。

  七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作,保证工程的顺利进行。

  八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底,解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录,为施工班组创造有利的施工条件。

  九、负责分部分项工程的宏观调控,当好助手,随时向项目经理汇报工程及相关情况,保证工程顺利完成。

项目副经理岗位职责2

  1、在项目经理领导下根据公司与开发建设单位/小区业主管理委员会签订的“物业服务合同”中所约定的各项条款,依照公司的规定的“物业管理服务质量标准”,配合项目经理完成任职项目物业服务管理工作。

  2、负责对本项目客服、工程、保安、保洁、绿化等部门执行规章制度、服务质量标准进行监督、检查。

  3、负责本项目部人力资源管理,职工在岗培训。

  4、负责本项目财务工作管理,参与费用支出审核;负责对本项目客户服务收费指标完成情况进行监督、管理。

  5、负责对本小区合同签约单位及业户服务投拆处置。

  6、负责对本项目部部门经理以下职工工作的`绩效考核、评价。

  7、负责对本项目客户服务日常巡视质量进行监督、管理。

  8、负责组织本社区业户文化活动及节/假日社区环境布置。

  9、完成项目经理交办的其他工作。

项目副经理岗位职责3

  1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。

  2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。

  3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。

  4、参与工程产品实现过工作。

  5、参与物资采购、劳务分供方的.调查。主持入场教育。

  6、分管生产安全组、材料动力组。

项目副经理岗位职责4

  1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

  2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

  3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

  4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

  5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

  6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

  7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

  8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

  9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

  10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

  项目副经理质量职责

  1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。

  2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。

  3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。

  4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。

  1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

  2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

  3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的`实施。

  4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

  5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

  6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

  7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

  8、负责项目管理中的后勤保障工作。

  9、完成项目经理临时交办的其它工作。

项目副经理岗位职责5

  1.协助项目经理工作,负责项目部的日常管理及现场指挥、管理、组织和协调。主管安质部安全和文明工地建设工作,主管架子队、施工小组工作。负责协调公司安质部安全工作。

  2.在项目经理授权下,贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目标和标准化管理要求,定期检查、评价项目标准化管理、文明施工、体系运行情况,组织对分管工程的检查,及时整改存在的问题。

  3.负责监督主管科室严格执行公司精细化管理办法,并协调解决执行过程中出现的问题。

  4.负责监督和落实施工组织设计、施工方案、技术交底在现场的'落实情况。

  5.负责落实工程周、月、季及生产计划,全面了解工程的施工生产情况,组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置,督促、检查架子队或施工小组的工作,确保工程施工生产、安全质量环保、责任成本及进度工期目标的全面完成。

  6.落实工程的专项安全施工方案、专项安全控制措施,监督落实应急救援预案和现场演练工作。组织安质部进行现场安全和文明工地检查,纠正安全违章行为,协助安质部完成安全奖罚措施。

  7.参与项目的经营核算管理,参加项目成本分析活动。

  8.协助项目经理组织项目生产例会,协调和解决施工过程中出现的各种问题。9.做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系,配合党支部书记开展征地拆迁工作。

  10.参加安全质量环保事件、事故的调查处理,检查落实事故处理措施的执行情况。

  11.完成领导交办的其他工作。

项目副经理岗位职责6

  经营副经理岗位职责

  1、对经理负责,参与重大事项的决策。主管经营管理工作,全面主持项目经营工作。

  2、协助公司做好施工合同的签定工作,组织做好分包项目招标管理工作,主持对分承包方的评估,协助经理做好分包合同的签定,定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。

  3、负责项目成本管理,组织执行和落实成本管理制度,组织成本计划会议,做好项目成本分析。

  4、编制项目《责任成本计划书》,并监督落实。

  5、负责组织成本核算,审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作,主管每月物资,经营,财务联合成本自核算盘点,组织召开签证分析会,协调工程签证和竣工结算工作,编制竣工结算书。

  6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作,组织做好工程回访。

  7、收集工程信息,对重点信息进行追踪,参与投标决策,组织参与投标报价。

  8、开展市场调研,掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。

  9、组织本部室接受内部外部审核。

  卫生间管理制度

  卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特制订本制度:

  1、卫生间管理由专人负责。

  2、卫生间必须保证设施完好,标志醒目,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现象,如有损坏要及时维修。

  3、定时打扫,全天保洁,通风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头,一处不合格罚款10元。

  4、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物,一处不合格罚款10元。

  5、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免造成管道堵塞,违者发现一次罚款20元。

  6、卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根据情节轻重罚款50—100元。

  中国中铁建工集团有限公司

  宿舍管理制度

  1、住宿人员要遵守管理制度,自觉维护宿舍内的`秩序,遵守公德,讲究文明,严禁酗酒闹事。

  2、住宿人员要保管好自己的贵重物品,大额现金要存入银行,宿舍无人时要关窗锁门。

  3、宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍,私留客人需经主管领导批准。

  4、宿舍内严禁黄赌毒的出现和男女混居,偷窃,打架斗殴等违法行为。

  5、宿舍内严禁违章使用电炉,液化气罐取暖,做饭。

  6、严禁乱接乱拉电源线或改动电器设备,照明用灯具最大不得超过60瓦。

  7、宿舍内严禁卧床吸烟,乱仍烟头,要配备烟头桶,明确防火负责人。

  8、宿舍内必须节水,节电,做到人走关灯关水。

  9。宿舍人员要作好宿舍卫生保洁工作,床铺要干净整齐,要每天设专人对宿舍的卫生进行打扫。

  10、严禁在宿舍设置格挡搭设小房间等。 中国中铁建工集团有限公司

项目副经理岗位职责7

  1配合风电场场长领导风电场全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由总工程师全面负责电场生产的各项工作。

  2是风电场生产系统安全第一责任人,对风电场的人员和设备的安全负责,支持配合风电场场长合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场的事故和其它突发事件;审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。

  3是安全生产的第一责任者,对风电场的安全生产负重要责任。

  4负责执行公司指令和风电场场长分配的工作。在组织生产,具体贯彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施;组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。

  5按规范化管理要求,切实做好风电场的运行、检修、管理工作,重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章;确保安全生产,定期组织分析风电场运营状况,风机运行状况。

  6组织开展安全生产与经济分析,不断总结、交流安全生产工作经验,提高设备的安全性与经济性;对安全生产、经济运行执行好的给与表扬。

  7负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待发生的事故、障碍、异常、未遂、差错,督促事故调查、分析,根据“四不放过”的原则,做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。

  8积极配合风电场场长的`工作并及时提出个人意见或建议;支持值长的工作并加以指导、督促,办事公开、公正、透明,团结风电厂全体员工,保质保量地完成公司与场长布置的各项任务;审核备品备件、工具采购申请,定期检查库房台帐和管理工作。

  9配合场长负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施;风电场半年检修和全年检修计划的审核。

  10随时配合场长对电场企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任,制定防范措施。

  11认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。

  12认真贯彻执行上级的指令,完成电场工作。

  13按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的《风电场安全规程》、《风电场检修规程》、《风电场运行规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。

  14负责编制分管范围的月、年度工作计划,上报场长并组织员工共同努力如期完成。

  15做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的文化素质、技术业务水平、团队精神等。

  16抓好各值建设,掌握员工动态,培训与培养结合。

项目副经理岗位职责8

  1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法令,协助项目经理根据上级的总体布置和要求,对承包工程项目的.工期、安全、质量、成本控制和总体效益实施管理。

  2、努力完成分管的各项工作,全权负责分管的部门和分管主要工作。

  3、协助项目经理建立健全岗位经济责任制,强化安全施工现场标准化管理,对施工队伍的布署,人员和设备的配置,具体施工方案的落实,工期保证措施等实施监督检查。

  4、教育职工处理好国家、集体、个人三者之间的关系,长远利益与眼前利益的关系,激励职工参与改革、参与管理积极性,主动性和创造性。

  5、组织开展“五比"劳动竞赛,不断掀起施工生产热潮,在保证工期、质量、安全的基础上,完成各项工程任务,提高单位综合效益。

  6、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责9

  1、协助项目经理在全体员工中贯彻实施公司质量方针、环境与职业健康安全方针,加强与政府部门、当地行政管理机构、公安机关、环保机构、周边社区等机构的交流和沟通。负责向相关方宣传公司质量方针和环境与职业健康安全方针;

  2、负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作,负责处理好扰民工作和对外教育宣传工作。做好项目现场所在地的来信来访接待工作;

  3、领导现场的环境保护、消防治安保卫、车辆交通安全工作,协助项目经理做好现场文明施工,维护现场的.正常施工秩序。组建项目应急准备和响应领导小组;

  4、领导现场做好职工生活后勤服务工作,以及外协人员的住宿和食堂管理;

  5、负责施工现场CI工作的开展,以及对外形象展示工作;

  6、坚持抓两个文明建设,负责发挥项目党、工、团组织的作用,开展思想政治工作,教育职工遵纪守法,履行职责,防止和纠正违法违纪行为。

项目副经理岗位职责10

  项目经营副经理岗位职责

  1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;

  2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;

  3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的偏差进行纠正;

  4、组织分包工程的招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的.合法性,对分包合同履行的偏差进行纠正;

  5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;

  6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;

  7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

  8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

  9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

  10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

项目副经理岗位职责11

  1、审核、提交主管项目的工作计划及预算计划,并组织监督落实。

  2、主持制订、修订主管项目的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实。

  3、掌握主管项目的工作情况,适时向总经理汇报。

  4、审批主管项目文件,在总经理授权下审批其他系统的文件。

  5、负责协调主管项目的外部联系工作。

  6、负责协调主管项目与公司内部各部门关系。

  7、负责主管项目员工的培训和考核工作。

  8、负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告。

  9、制订下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

  10、指导、监督、检查下级的各项工作。

  11、定期向总经理述职。

  12、及时、准确传达上级批示并贯彻执行。

  13、定期主持所主管业务例会,参加总经理办公例会以及其他重要会议。

  14、审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告。

  15、在必要的情况下向所属下级授权。

  16、及时对下级工作中的争议做出裁决。

  17、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

  18、负责直接下级岗位人员的.任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

  19、领导做好主管业务文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

  20、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

项目副经理岗位职责12

  1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施工计划。

  2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

  3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。

  4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。

  5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。

  6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。

  7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。

  8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。

  9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。

  10、参与工程质量、安全事故的调查处理。

  11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。

  12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调配周转材料的使用,降低材料使用成本。

  13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

  14、督导主管部门和拌合站的`各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

  15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。

  16、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责13

  1.在项目经理领导下,负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作,参与项目部重大问题的决策。

  2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的.目标和指标。

  3.建立健全生产管理和行政管理体系,组织制定生产计划和各项管理制度,并监督执行,确保工程的顺利进行。

  4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理配置人力资源和设备物资,搞好综合平衡,掌握生产进度,确保生产计划的完成。

  5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理,及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

  6.抓好成本核算,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。

  7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时,常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.

项目副经理岗位职责14

  一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

  二、经授权组逋项目部,确定项目部的组织机构,选择鼸用管理人员,根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。幷定斯进行考核、评价和奖惩。

  三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标,

  四、负费对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项轚理制度。

  五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

  六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8!工作,配合公司做好验工计价工作。

  七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,

  八、严格豺务III度,逋立成本控制体系,加强成本管理,痛好经济分析与核算

  九、积极开展市场调査。主动收集工程躔设信恚,參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

  十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的安全描施,及吋发现和妥善处理突发性事件。

  十一、做好项目部的.思想政治工作,

  十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作

  十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。

  十四、完成领导交办的其它工作,‘V”

  一、受项目经理委托,组织实施生产计划。

  二、负贵质量安全教育,保证各项制度的正常进行

  三、深入现场解决问题。及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。

  四、负资组织所承担的工程项目检査,负资安全标准化工地的建设,负费安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

  五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、文明施工,摘好评比奖惩工作。

  六、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责15

  岗位职责:

  1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

  3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

  4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

  5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。

  任职资格:

  1、35岁以上,建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业本科以上学历,一级建造师证书;中级以上技术职称;

  2、具有10年以上房地产开发管理工作经验;

  3、具有多个全历程地产项目操作的'经验,有商业项目开发管理工作经验;

  4、具有丰富的项目开发、建设,进度及成本控制,图纸审核和技术交底工作经验;

  5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力,对施工队伍又较强的管理和把控能力;

  6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力,抗压能力强。