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材料主管岗位职责
更新时间:2023-05-14 16:41:40
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材料主管岗位职责(9篇)

  在日常生活和工作中,岗位职责对人们来说越来越重要,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的材料主管岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

材料主管岗位职责1

  职责1.负责金属材料金相及显微组织检测能力的维护及拓展;

  职责2.负责操作、维护管理金相及显微组织表征实验室的设备,制定或完善相关设备的作业指导书等质量管理体系文件;

  职责3.服务客户,开展金属材料失效分析;

  职责4.负责相关产品及测试标准的.研究及导入;

  职责5.按流程对检测数据进行分析、报告、总结。

材料主管岗位职责2

  (1)负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产计划制订;

  (2)参与项目试制,批量化生产工艺研发及制订;

  (3)为技术部提供技术支持;

  (4)产品用料核算,根据产品图纸核料;

  (5)负责解决生产过程中的技术问题;

  (6)车间工艺布局、生产设备管理及指导生产;

  (7)上级交付的`其他工作。

材料主管岗位职责3

  负责项目施工生产中所用材料、设备、工具、劳保用品、食堂食材的采购、租赁、入库、运输、配送、协调等工作,并对采购的物品质量负责;

  做好各项咳嗽钡某浴等后勤保障工作,负责各项目施工人员调配,输送工作?

材料主管岗位职责4

  1、负责原材料仓日常工作安排及监督管理工作;

  2、带领原材料仓完成本部门的工作目标和任务;

  3、负责原材料仓区域规划和流程制定,做好仓库安全管理工作;

  4、配合其他部门提供相关报表和数据,日常账物卡的监督管理工作;

材料主管岗位职责5

  职责描述:

  1.熟悉房建专业或非专业的大型材料市场和材料种类;

  2.能正确有效分解设备(材料)价格的组成;

  3.对材料市场的产品、价格动态有较强的洞察力和敏锐力;

  4.需有较强的设备(材料)质量判定力和对建安材料的熟知度。

  任职要求:

  1.具有5年以上大型房地产企业材料招标及管理及价格认定经验;

  2.能熟练掌握谈判技巧及材料管理过程中的.协调与沟通;

  3.能熟练运用常规的办公软件。

材料主管岗位职责6

  1、遵守国家法律法规,严格执行公司相关制度及规定,维护公司利益,保守公司商业机密;

  2、熟悉物资采购计划、订单、出入库,验收等物资管理业务流程和各类表单;

  3、完成项目各类表单、台账收集和公司物资数据汇总;

  4、指导项目材料管理人员进行整理和归档物资管理资料、优化各类物资管理表格和物资管理流程程序;

  5、对公司物资管理提出合理的管理建议,有效提升公司管理成效。

  6、项目现场物资专项检查。

  7、完成领导交办的其他工作。

材料主管岗位职责7

  职责描述:

  1、 材料实验室测试计划安排监督审核,并反馈到相关部门;

  2、 实验室人员日常工作安排,人员的工作管理及跨部门协调;

  3、 材料实验室新项目研发的管理;

  4、 协助经理对实验室人员技术能力的培养及相关改进工作;

  5、 材料实验室验报告审核、相关技术问题解答。

  6、 质量体系运作维护与扩项、审核。

  7、 上级指派的其他工作任务

  任职要求:

  1、本科以上学历,高分子、金属、等材料相关专业,有相关工作经验者优先;

  2、熟练运用材料学等相关专业知识,在材料分析科学的某个领域如断口分析,材料理化及机械性能测试,失效分析有特长;

  3、良好的逻辑分析能力、执行力,优秀的'敬业、团队合作精神,具备较强的学习和抗压能力。

材料主管岗位职责8

  负责拟定装修材料采购招标计划、采购资金预算;

  负责组织编写招标文件,组织实施招标过程,参与所属专业的招标;

  监督计划执行,及时纠偏;

  负责装修材料采购成本估算,编制采购目标成本;

  协助工程管理部门制定各项装修材料施工工艺,开发新材料、新工艺;

  参与项目后评估工作,提出采购成本优化建议;

  处理装修材料质量事件和厂商服务投诉,供应商考评;

  负责下属绩效考核,有针对性地对下属进行培训;

  根据集团需要协助上级进行采购队伍建设;

  负责装饰材料的采购计划和预算编制;对价格信息进行管理;

  组织和落实采购招标;

材料主管岗位职责9

  1、负责公司原、辅助材料的采购,根据生产计划,制定采购计划。

  2、维护现有供应商,拓展新的.供应商,建立并保管好供应商档案。

  3、多渠道收集市场相关资讯,掌握市场变化趋势,实现原、辅助材料采购成本控制和优化。

  4、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。

  5、组织对供应商进行评估、管理及考核,负责供应商关系管理,主导供应商的合同谈判。