班组长岗位职责

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班组长岗位职责

班组长岗位职责
更新时间:2022-08-19 09:58:48
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班组长岗位职责

  在社会一步步向前发展的今天,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编整理的班组长岗位职责,欢迎阅读与收藏。

班组长岗位职责1

  一、工作指标

  1、生产计划完成率

  2、装配合格率

  3、人员流失率

  4、停线时间

  5、每人每小时的产量

  二、工作职责

  1、每天早上开早会,确认出勤情况,总结昨天的工作,安排今天的工作,说明注意事项;

  2、每天检查机械设备、治工具的状况,填写检查表;变更事项的确认

  3、监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;

  4、检查现场5S,填写检查表;

  5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;

  6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况,提出自己的看法和意见;

  7、根据实际情况填写生产看板;

  8、品质和异常的情报收集和反馈

  9、异常发生的时候对策、处理

  安全——跟上司(安全专员)联络,接受指示。品质——首先指示本工序对策,防止向下工序流出不良品,就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况,耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时,组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等,短时间(20分钟以下)的停止时,指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。

  10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位,填写检查表

  11、定期进行员工培训与指导

  12、每周、每月进行工作汇总,写工作总结

  13、新员工的培训与指导

  14、生产异常处理

班组长岗位职责2

  1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;

  2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产;

  3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;

  4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作;

  5.协助部门主管完成上级下达的其它任务

班组长岗位职责3

  1、根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;

  2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;

  3、编制周、月进度计划,参加项目监理例会,主持召开项目内部周例会及专题会议;

  4、根据项目有关方案落实相关措施。

班组长岗位职责4

  1、执行公司和部门安全生产指令,负责本工段(班组)安全生产。

  2、组织学习并执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

  3、组织开展班组安全活动,坚持工作前讲安全、工作中检查安全、工作后总结安全。

  4、负责对新职工进行岗位安全教育。

  5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时消除并报告,发生事故立即报告,组织抢救、保护现场,做好记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。

  6、负责生产设备、消防设施的检查工作,使其保持完好,督促职工合理使用劳动保护用品,正确使用消防器具,保持作业现场整洁,搞好文明生产。

  7、负责矿运道路安全维护。

班组长岗位职责5

  岗位职责:

  1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;

  2、负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;

  3、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;

  4、协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;

  5、配合公司进行企业文化的建立;

  6、负责办理公司资质的申报、年审、更新工作,与各行业及资质主管部门保持经常性联络,随时关注行业动态及行业主管部门的新规定;

  7、负责公司对外联系、宣传工作;

  8、负责本部门员工的评估与考核;

  9、完成领导交办的任务。

  任职资格:

  1、掌握行政职能、行政组织等行政管理学的基本知识,掌握人力资源管理相关知识;

  2、能够熟练运用操作各种办公设备,熟悉办公室相关流程,掌握各种公文处理流程以及各种常用公文的写作;

  3、语言、文字表达能力强,思维敏捷,洞察能力强;

  4、有企业活动的策划和组织能力,有对外联络交际和对内各部门工作的协调能力;

  5、有带领、管理、组织、协调、激励团队的能力和较强的执行能力。

班组长岗位职责6

  1、负责本组的现场管理和定置管理工作,确保本组的工作环境得到有效控制。

  2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度,确保产品质量及产能,并做好相邻组的衔接工作;

  3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作;

  4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;

  5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;

  6、负责上级安排的其它工作。

班组长岗位职责7

  1、在站长的领导下,负责组织领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作,对本班组安全生产负责任。

  2、认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。

  3、熟悉防火及措施,加强对消防器材的管理,严防丢失和破坏,做到“四懂四会”。

  4、负责对本班人员进行班前班后教育,确保本班组员工充分了解工作中存在的危险,熟练使用消防器材,对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。

  5、预防事故发生,若发现事故隐串或发生了事故,应及时向站长汇报。

  6、负责对本班作业场所进行全面清理,做好作业交接班工作。

  7、负责潜在事故隐患的报告、管理、整改,及时消除事故隐患。

  8、能组织指挥周密的灭火方案和特殊情况的应急处理措施。

  9、有责任制止“三违行为”。

班组长岗位职责8

  负责协助车队队长日常管理工作,完成上级交给各项工作任务;

  参与协助队长制定车队内部管理考核制度,并监控执行落地;

  协助队长达成KPI核心运营指标客户满意度指标安全指标,不断提升运营及服务品质;

  制定司机招聘入职考试在职培训等制度和相关工作;

  车辆日常维护维修审检妥善处理各类交通事故等相关工作;

  严格控制各种费用支出,持续提升车队运营效率司机工作效率,降低运营成本;

  积极配合业务需求,合理调配司机和车辆

班组长岗位职责9

  1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;

  2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

  3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养);

  4、上级临时安排的其他事项。

班组长岗位职责10

  一、目的

  明确班组长职责,提高管理意识。

  二、文件适应范围

  各工段班组长。

  三、岗位职责

  (一)生产任务分配

  1.主持班前例会,向生产工人布置生产任务,了解班内生产人员技术力量,合理的对工人进行生产任务的布置。

  2.主持班后例会,总结当日生产任务的完成情况,发生重大问题及时研究解决。

  (二)生产现场指挥

  1.按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额。

  2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。

  3.及时解决生产过程中出现的问题。

  (三)班组物料控制

  1.负责班组内原辅材料的领取及退库。

  2.对本班组使用的物料及不良品进行控制。

  3.对本班组生产中所使用的工具进行控制。

  4.严格控制本班组所使用的耗材(如:车刀,铣刀,钻头,焊条,焊丝,磨光片,拉丝轮等),杜绝浪费。

  (四)班组生产统计

  1.对日常生产的产量进行考核,达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。

  2.实时记录员工的产量,做好班组生产产量的.统计工作,并做好日报表上交生产部。

  (五)班组的质量控制

  1.在接收到图纸和生产计划后,充分理解产品的技术要求,对生产人员提出相关技术和质量要求。

  2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。

  3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。

  4.督导班组员工的质量行为,提高其质量意识,对于屡教不改的员工给予相应的处罚。

  5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。

  (六)设备维护

  1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。

  2.负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。

  (七)安全生产

  1.经常对员工进行安全指导,严格执行各项安全生产

  规章制度。

  2.负责生产车间生产过程中,及生产前,生产后设备线路完好与安全检查工作。

  3.负责新工人的安全指导和技术指导。

  4.发生重大工伤事故马上上报,并保护现场,参加事故的调查分析。

  (八)其他工作:

  1.认真执行搞好班组卫生及物料摆放工作。

  2.负责与其他部门工序的衔接工作。

  3.及时与上级沟通,汇报班组生产情况。

  4.完成上级交办的其它任务。

班组长岗位职责11

  1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

  3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

  4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施,并确保有关生产操作的指令能严格执行。

  6、负责本部门各级人员的培训。

  7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

  8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

  9、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作

  时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

班组长岗位职责12

  1、执行生产计划,合理控制生产进度,确保产品供应。

  2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督。

  3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制。

  4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产。

  5、负责本车间员工的月度考核。

  6、不合格品的上报处理。

  7、执行首检、巡检制度,确保产品质量。

  8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等。

  9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的利用率。

  10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施。

  11、负责各类生产报表、单据的填写或审核。

  12、所属员工100%遵守EHS制度。

  13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态)

  14、安全事故上报及处置。

班组长岗位职责13

  岗位职责:

  1、严格按照《会计法》执行监督企业财务工作,遵守国家财经纪律、财政法和财务规章制度;

  2、负责财务部的日常管理工作,组织督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务;

  3、制定维护监督执行公司财务制度及有关规定;

  4、负责制定公司年度、季度财务收支计划并监督其执行;

  5、负责公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高公司盈利水平,编制和组织实施财务预算报告;

  6、资金、资产的管理工作;

  7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总公司和总经理报告;

  8、组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作;

  9、充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考;

  10、负责与银行或者其他机构的联系沟通,与其维系良好的关系;协助财务总监开展财务部门与公司内外的沟通与协调工作;

  11、掌握税收政策,组织做好公司税务申报和纳税工作;

  12、负责债权、债务和固定资产的核查工作;

  13、完成领导交办的其它工作。

  应具备的能力与素质

  1、精通中西方财务核算系统,以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;

  2、熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理;

  3、熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法;

  4、熟悉财务管理、企业融资及资本运作;

  5、良好的口头及书面表达能力;

  6、有良好的政府、银行关系,有一定的融资能力;

  7、具有组织和协调能力;

  8、具有分析判断能力;

  9、具有财务规划能力;

  10、具有良好的沟通与交流能力;

  11、能了解员工个性与优缺点,争取使用与培养人才;

  12、具有应变能力;

  13、具备良好的道德素质;

  14、勤于思考、善于学习,及时学习和掌握最新的与财务相关的知识,适应时代发展的需要;

  15、乐观、自信,具有团队精神、能团结下属。

班组长岗位职责14

  1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本工段(班组)的安全生产。

  2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

  3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。lOCaLHoST

  4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。

  5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。

  6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

  7、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。

  8、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。

班组长岗位职责15

  1、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊

  2、结合工程总工期对进度的要求,合理安排工程材料的采购,选择合适的施工班组,以保证工程的施工进度和质量要求;

  3、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

  4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

  5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;

  6、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。

  7、具有良好的执行力,完成项目经理交代的其他工作。

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