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《稀缺》读后感
更新时间:2023-03-02 18:09:33
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《稀缺》读后感2篇

  认真品味一部名著后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,何不静下心来写写读后感呢?现在你是否对读后感一筹莫展呢?下面是小编为大家收集的《稀缺》读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。

《稀缺》读后感1

  一本书能改变一个人,以前我不大相信。但是《稀缺》它做到了,它打碎了我思维的藩篱,让我有了丝丝的洞见,能够看透隐藏在生活工作中的各种稀缺。

  我们总是想要的更多,而实际拥有的却很少,稀缺影响着我们每一个人的。

  正如书的副标题“我们是如何陷入贫穷与忙碌的”,稀缺主要体现在时间和金钱上(当然,还有社交稀缺、安全稀缺、尊重稀缺等)。不管是哪种稀缺,不管是否识别出哪种稀缺,人们越在意的时候,往往就陷入了稀缺。

  购物时,很多人不自觉地会凑单免运费或参加满减活动。周围很多月入好几万的高级白领一样不能幸免,如果只花费很少的精力和时间倒也算了,但大多数时间会花费人们巨大的注意力带宽(带宽就是心智容量,包括认知能力和执行控制力),性价比实在太低。

  记得,有次单位给每个人500元的买书额度,买完后凭发票报销,算是一种福利。听到这个消息,大家很高兴,于是纷纷抽空就在网上选起了书。都想充分利用福利,又不想随随便便买点书敷衍自己,于是搜索各类图书排行榜,读介绍看评论,就是想寻找自己喜欢的书。好不容易选好书,发现有些书不参加网站活动,不能吃亏的心态又引导继续找书。终于把书找的差不多了,还要兼顾不能突破总金额的限制,于是在接近500元附近进行各种组合,只求福利最大化。终于下完单了,很多人不知不觉忙乎了好几天,长时间盯着屏幕,都出现了腰酸背痛,两眼酸疼,反而手上很多重要的事情都拖延了。

  如果没有金钱稀缺的影响,凑单免运费或参加满减活动就不会吸引人们的注意力,想买什么就买什么,在乎是否有必要买。免运费或满减活动是一种很有效的手段,因为产生了金钱稀缺,可以让人乐此不疲而不自知。

  延伸出去看,很多人喜欢薅羊毛,什么打卡、什么签到等等。一般,羊毛的出现主要为了培养用户使用习惯和增强用户粘性,多半会设置累计多少多少天,奖励加倍什么的。受金钱稀缺的影响,一般喜欢薅羊毛的朋友多数薅不止一个羊毛,每天打开App或网站,即便是轻车熟路,一年下来累计的时间也是惊人的,即便一天不拉收益也就大几百元钱。其实,把这些时间用在提升自己等重要的事情上,相信长期收益是巨大的。

  每天薅羊毛,势必会涉及注意力切换,有时一天要切换好几次。心理学实验已经证明,人们从一个状态到另一个状态有个过程,这个过程就是切换成本。因为人们心智容量就这些,前面一件事的势必还是会在刚开始的时候影响下一件事的开展,想想“自己生气后没法立马开展工作”就明白了所谓切换成本。所以,算上这些成本,受金钱稀缺影响下的各种薅羊毛,包括股票的快进快出(做T),成本何其大!

  再比如,持有的电影票(或购物卡)快到期了,这件事会锚住人们的注意力,人们总会想尽办法,克服各种困难,安排时间去消费掉。我就经常遇到这样的事,在还没有消费前,电影票(或购物卡)这件事会时不时占用心智容量,我也会经常和老婆(她比较忙)商量哪天看电影(或购物),实在没法安排或没有喜欢看的电影,做好人也把票送出去。

  如果没有时间稀缺的影响,电影票或购物卡就不会吸引人们的注意力,甚至有可能会被丢弃在一旁,被人渐渐遗忘。截止日期(deadline)是一种很有效的手段,因为产生了时间稀缺,可以让人集中精力去做事。

  截至日期在工作中被运用的很多。如果约定了什么时间要交活或完工,一般人们都会在最后时间完成,即便因为各种原因没有完工,多数情况下,进度也会比没有截至日期快。在设置截至日期的基础上,再辅助定期提醒,营造的稀缺效果往往更佳。比如,在截至日期之前,定期上报周报表月报表,或者在截至日期前,定期召开周会月会,回报工作进度。

  只要金钱有限,只要时间有限,我们都会尽量将其利用得淋满尽致。对稀缺的感觉会萦绕在我们的大脑中挥之不去,从而影响我们所关注的事物(往往会缩小我们的视野),影响我们对选择的平衡,影响我们的思维方式,并最终影响或扭曲我们的决策和行为。

  本书将稀缺界定为一个心理问题,而不是资源问题。

  正如本书两位作者所说,稀缺会获取一个人的大脑,使他过于关注稀缺的对象,而失去正常的判断力,这恰恰会导致稀缺状态进一步恶化,而不是使它得到改善。

  处于稀缺中的人们,其心智容量和认知能力会受到很大限制,从而导致了其习惯于应付匮乏的行为模式。

  稀缺心态是一切稀缺的根源!

  当稀缺俘获大脑时,人们的注意力会集中在紧急的事情上,并将其他事物排除在外。由于“目标抑制”的作用,人们在专注于某项重要事物的同时,就不容易想到其他重要事物。因此,专注也会导致管窥(只能通过管子的孔洞看清少量物体,而无视管外的一切),让人们的视野变窄,从而付出沉重代价。

  管窥心态让人们盯着眼下的燃眉之急,其他所有的重要目标都好像失去了意义一样。当下的做法所引发的'问题,在当时看来并不重要,往往被人忽视,即便可能成本和后果都让我们难以接受。这并不是我们无视这些行为的成本,只不过是成本得不到我们的关注罢了。

  这也就不难解释人们闯黄灯(而不顾撞人撞人的巨大风险),路怒症(而无暇顾及计由本能恐惧引发的愤怒情绪),亏损或刚解套就卖出(而忽视了可能的戴维诗双击)、只看到孩子的缺点和不足(而轻易给她贴上负面标签)、只看到祖辈的笨拙和教育观念落后(而忽视他们平时的默默付出),只关注自己的需求没有被满足(而粗暴的忽略另一半更需要关心理解)等现象了。

  把东西装进行李箱,是对资源管理问题的最好比喻。我们每个人都有一个时间箱,要在里面装上工作、休闲和与家人共度的时光。我们也都有一个金钱箱,要在里面装上住房、服饰和其他所有支出。资源的稀缺和富足,会改变我们装箱的方式。如果没有余闲存在,我们在装箱时就不得不进行权衡。

  可见,稀缺的本质就是没有余闲。原本30分钟就能赶到的地方,预留出40分钟;在每个月的家庭开支之外,留有余钱,以备不时之需。在股票投资中,余闲体现在仓位管理上就是留有现金,体现在估值上就是讲究安全边际。面对稀缺的威胁时,余闲是必需品,而我们却总是不能将其列入计划之内。

  稀缺迫使我们产生了权衡式思维,所有那些没有被满足的需求俘获了我们的大脑,成了我们时时刻刻念念不忘的事情。

  试想,当你刚收拾好一只大行李箱,但又想往里面放件东西,此时你完全可以直接打开箱子扔进去,而不需要拿东西出来。你不需要对行李箱里的物件进行重新整理,因为行李箱本来就有多出来的空间——余闲。但如果是只小行李箱,没放几件就差不多满了,要想往里面放件东西要么需要拿东西出来,要么就需要用超级整理术重新整理(如果你会的话),花费的时间精力都是呈几何状递增。

  我们所谓的余闲不是刻意预留的空间,而是因为装箱时空间充裕而产生的“副产品°。在我们工作顺利、收入稳定时,并不会仔细到1元钱都计较的份上;买房买车这种大事,只要支出后能剩下供我们支配的充足资金,就没问题:我们大概会了解自己能以什么样的频率光顾什么档次的餐厅,这样就能基本保证不超支;我们选择的度假产品的价格只要在心理价位左右就行,而不需要考虑银行账户里还有多少钱,然后再选择一款与预算分毫不差的产品。

  这些心态就是充裕的一个特点,而余闲便是其结果。现实生活中,面对免费硬盘容量,人们更倾向于选择足够大的,甚至不设限的,因为这样会赋予人们余闲,而不需要考虑权衡,甚至腾挪存放的东西。

  那么,我们该如何应对日常生活中的稀缺呢?

  一是把重要的事情拉入“管子”视野。

  二是要留有应对突发事件的余闲(当然,余闲也不能太多)。

  三是将警醒型行为转变成一次性行动。

  每个月支付账单时需要警醒意识,而设置自动还款只需一次;

  坚持定投基金需要定时提醒,而设置每月自动扣缴只需一次;

  开车上高速路时提前准备好零钱,需要警醒意识,而办理ETC速通卡仅需次;

  坚持抽出时间陪伴孩子,单纯凭借自身警醒意识效果一定不理想。但如果报名参加每周一次的活动,那么这种一次性行为就能确保父母每周至少能有一小段时间是全心全意陪伴孩子。

  再说一个我自己亲身经历的事情。每次午饭后,我都想散散步。如果在单位吃午饭,想要做出“饭后散步”的决定需要消耗我的自控力,而且每次散步多少距离又不断地消耗我的带宽,而“到另一个更远的食堂吃饭”就是一次性决定,饭后散步和散步的距离在执行决定那一刻已经完成了。

《稀缺》读后感2

  稀缺心态是一切稀缺的根源;贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的;如何从稀缺走向富足。全书有下列重要概念和观点。

  一、稀缺心态是一切稀缺的根源

  1.1稀缺心态

  稀缺是常态。因为资源是有限的,而我们的欲望是无限的。稀缺的后果之所以严重是因为,当稀缺俘获了大脑,让我们一再萌生“拥有”少于“需要”的感觉,最终形成稀缺心态。稀缺心态会改变我们的思维方式,而且这种影响是潜意识的。稀缺心态会导致人的非理性,从而进一步加剧稀缺。

  1.2专注红利

  稀缺会牢牢俘获我们的注意力,这会影响我们对世界的认识。当稀缺俘获大脑时,我们的注意力会更加集中,做事情会更有效率。这就是所谓的“专注红利”,这是稀缺俘获大脑时所产生的积极效果。但是这种红利弊大于利,其实是我们的负担。因为我们的思想被稀缺锁定了,只围绕着稀缺的事物打转,再没有更多的注意力和精力投入到其他重要事物中。也就是说,短期看来,专注红利让我们能够在应对迫切需求时,做得更好。钱包里最后一点儿钱总是捂出汗来才舍得花,deadline永远是第一生产力。就是这个道理。但长期看来,我们的损失更大,因为我们会忽视其他更需要关注的事情,在生活的其他方面变得不那么有效。没有钱,就没有心思去理财;没时间,就没有心思去做时间管理;没有朋友,更没有心思去社交拓展朋友圈。于是陷入恶性循环...那么,稀缺究竟会产生那些严重后果呢?1.3稀缺会引发管窥现象管窥,顾名思义,就是我们的视野被限制了,如同通过管子看东西一样,看不到小小视野之外更为广大的情景和更为重要的事情。我们的注意力被锁定后,存在于我们“管子”般视野之外的事物被我们屏蔽了、忽视了。管窥的另一个表现就是,我们会做出同时处理多项任务的决定。这会导致我们的心智资源更加有限。直白的讲,稀缺会让人变笨,会让我们花每一分钱、度过每一小时、吃掉每一份食物的方式变糟,让人依靠更为有限的脑力去勉强度日。当我们一再忽视重要却不紧急的事,生活,就这样举步维艰起来。

  二、贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的

  2.1稀缺会降低带宽带宽,是心智的容量,包括两种能力,分别为认知能力和执行控制力。稀缺会直接减少我们的带宽,减低我们的认知和自控能力。稀缺会降低所有这些带宽的容量,致使我们缺乏洞察力和前瞻性,还会减弱我们的执行控制力。俗话说,人穷志短,就是这个道理。

  2.2稀缺会导致借用

  若想关注未来,则需要带宽。可是,稀缺已经占用了带宽中的大部分,成为带宽的负担。我们的心思会更加关注当下,也就更无法抵制当下的诱惑。于是,就产生了借用行为。当今天的资源,无论是时间还是金钱,能在当下为我们带来比未来更大的利益时,借用就是一种行得通的做法。更坑的是,无论稀缺以什么形式呈现,都会导致借用。拆东墙补西墙,寅吃卯粮,事情一再拖延致使明日复明日,就是这种情况。稀缺的本质就是没有余闲。钱不够,时间不够,本质上都是没有余闲。没有余闲,会让我们在有限的资源中纠结,为蝇头小利斤斤计较,带着短浅的目光做人做事,却忽视了影响重大的事情。那么,面对稀缺陷阱,我们应该怎么办?

  三、如何从稀缺走向富足

  3.1改变心态稀缺并非个人特质,而是我们自身创造的.环境条件所引发的结果。这需要我们科学理性地认识稀缺,避开稀缺陷阱。积极为稀缺心态做准备,需要防止对重要事情的忽略。

  3.2节约带宽认知资源有限,所以没必要无论大小事情都调用珍贵的认知资源。少做无关紧要的决定,将选择进行简化,将注意力放在更为关键的决断上。可以形成一种类似自动化的决定机制。比如,早起半小时或者晚睡前半小时,一定要阅读。周末下午的某个时段一定去健身,等等。这样可以极大地降低自己的决策压力,形成自动化的决策程序。如此一来,我们就能留出更多的带宽去关注遥远未来的问题,或者让那些重要而不紧急的事情进入我们的视野之内。

  3.3确保余闲面对稀缺的威胁,余闲是必需品。我们需要将余闲列入计划之内。当然啦,如果你能确保余闲的存在,那么你要做好对余闲的管理。时间少、任务重的时候,也要在日程上预留出空白时间段,预防突发情况;原本30分钟的车

  程,我们要预留40分钟的时间,以防路况拥堵以及其他情况;在每个月的开支之外,要储存一部分钱,以备不时之需。延伸一下,对于组织而言,余闲同样不可或缺。重要的是,有人能超脱于日常的管窥心态,确保组织拥有足够的余闲。他所关注的问题,不是今天需要完成什么工作,而是明天可能会出现什么样的突发事件,而这些突发事件又会如何影响紧张的工作计划。一定要有这样的人或者机构的存在,其存在能够保证专注于当下工作目标的人们,不会向未来借用资源,并因此耗尽余闲,将组织拉入未来的带宽陷阱。

  3.4采取一次性解决方案从长远来看,由于稀缺心态会导致忽略,若能为这些容易被我们忽略的事务找到一次性解决方案,它们将会发挥更大的作用。面对稀缺威胁,我们要将警醒型行为转化为一次性行动。许多日常事务都适用于这一原则:保持房间的整洁,需要警醒意识,那么就一次性地进行打扫;每个月支付账单时需要警醒意识,而设置自动还款只需一次;开车上高速时提前准备好零钱,需要警醒意识,办理ETC却仅需一次。对于这些容易忽略的事务,最好是将忽视转化为默许,以避免损失。

  3.5设置阶段性截止日期在充满稀缺的世界中,漫长的截止日期就是酿成麻烦的问题所在。早期资源充沛会变相鼓励人们浪费,而等到截止日期临近时,管窥心态和忽略行为又会出现。所以,将漫长的一次性截止日期改为渐进式的阶段性截止日期,有助于问题的改善。

  四. . 总结

  我们在资源富足时往往想不到为将来留有余闲,最为容易犯下拖延和浪费的毛病。我们会想,钱还多着呢,先花着怕啥。时间还富裕呢,先刷会微博抖音再工作不迟。正因如此,才导致我们最终陷入稀缺陷阱。人们总是忽略余闲的重要性和带宽的有限性,所以,我们要提前规划和管理好带宽,预留和管理好余闲,稀缺问题就会迎刃而解。

  五、读书感想

  通过阅读《稀缺》,穷人和富人最大的区别在于思维方式的差异,以及由此导致的对资源的不同运用。就像书中所写,“稀缺不可怕,‘稀缺心态’才是穷者愈穷、富者更富的根源所在”。稀缺心态,在某种程度上讲,就是穷人思维。不管是一直穷、一直忙,还是一直都穷忙,本质上看,都是由于稀缺心态(穷人思维)导致陷入稀缺陷阱。正是由于我们将注意力和资源都投入到了更为紧急的当下,从而造成对真正重要事情的忽视,以及未来发展机遇的错失。认识到了稀缺的实质,也就为我们摆脱稀缺的恶性循环提供了可能。不管是心态方面的积极改变,还是工作和生活节奏的点滴调整,抑或应急机制的有效实行,都有可能会像多米诺骨牌一样,引发连锁效应,让我们最终跳出稀缺陷阱。我们需要从一个小小的正向反馈开始,逐步成为更好的自己,过上更好的生活。问题在于,我们究竟有多大的欲望和勇气去做出改变。

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