安全管理部主任述职报告

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安全管理部主任述职报告

安全管理部主任述职报告
更新时间:2022-07-08 11:36:03
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安全管理部主任述职报告

  在经济飞速发展的今天,报告的使用频率呈上升趋势,其在写作上具有一定的窍门。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的安全管理部主任述职报告,欢迎阅读与收藏。

安全管理部主任述职报告1

  xxx,现任安全生产管理部主任,主抓xxx安全生产工作。20xx年以来,在省局、分局、集团、公司的正确领导和大力支持下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以教育、培训、管理三个方面为抓手,不断完善制度,创新方法,全面落实安全生产主体责任,保证投入,制定了xxxxxxxxxx等防治措施,强化职工安全教育培训,保持了持续稳定的安全形势,截至20xx年11月14日,xxxxxxxx已累计安全生产xxxx天,已实现连续安全生产xxxxx周年。现将20xx年的主要工作简要述职如下:

  在安全管理方面,20xx年,xxxxxxxx未发生工亡及重大非伤亡责任事故,职工安全教育培训率、合格率、持证率均为100%,圆满完成了各项指标任务,在日常工作中主要抓好以下几点:

  一、强化思想教育,提高职工自我保护意识,为安全生产夯实思想基础。

  广泛开展多种形式的安全宣传教育活动。20xx年先后举办了xxxxxxxxxxxxxxxx等深入人心的集体活动,营造了浓厚的安全生产氛围。持续开展各类事故案例警示教育活动。20xx年共组织10余名典型违章人员,走进职工培训课堂进行现身说法,将一个个鲜活生动的例子展现在职工眼前,用身边人讲身边事,通过剖析自己,来警示教育别人,使广大干部职工深刻认识到了生产安全、人身安全与自己、与家庭、与企业的重要性,在干部职工中引起了强烈的反响,达到了“总结一案、教育一片”的目的;

  组织矿领导学习安全生产相关法律法规,通过学习,强化安全生产责任意识,做到安全管理警钟长鸣;

  利用井口大屏和周三、周五培训日进行警示教育宣传,共有9000多人次职工参与日常警示教育。

  二、强化培训管理,拓展培训内容和方式,增强职工业务素质,提升职工自保、互保、联保能力。

  除扎实做好日常培训任务以外,为提升培训效果,重点开展专项培训工作。20xx年,共组织了2次“安全大讲堂”活动,邀请副总及以上的领导干部走进课堂共培训124人;

  共组织专项培训5次,共培训3642人次。其中安全风险辨识专项培训,提升职工分析和辨识作业环境中所存在危险源的能力,共计培训1184人;

  应急救援专项培训,提升职工自救互救和应急逃生的能力,共计培训1046人次;

  职业健康专项培训,提升职工作业环境中自我健康保护的意识和能力,共计培训1052人;

  安全风险分级管控专项培训,提升管理人员准确辨识风险源的能力,共计培训175人;

  事故隐患排查治理专项培训,从隐患排查治理的相关制度入手,让管理人员了解隐患排查治理工作的程序和相关规定,以及时消除岗位和身边的不安全因素,共计培训185人次;

  这些分专业、分工种集中培训的方式,有针对性,不枯燥,得到了干部职工的广泛好评。

  三、强化现场管理,突出事故防范,并严格考核奖惩。

  突出重大事故防范和零星事故预防工作。严格执行防治水规定,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,杜绝水、火、瓦斯等重大事故,同时以顶板、运输为管理重点,坚持每月至少2次的顶板普查,每周开展运输突击检查,预防零星事故。

  坚持日常检查、安全检查周循环、月度安全大检查等各类检查活动不断线,重点抓工程质量、文明生产,重点检查规程措施落实情况。同时坚持突击检查不断线,每周安排安全突击小分队,以中、夜班为主,根据生产地区安排,重点抓采掘运输,重点检查违章行为,同时,每旬组织1次标准化验收,不定时间,不分班次,对各单位标准化建设情况进行检查。截至20xx年11月9日,各类安全检查活动共累计检查整改隐患6209条,三违123人次。每月开展1次安全工资考核,对得分排名前3名的单位,分别奖励考核工资的8%、5%、3%,大大提高了各单位安全工作积极性。

  四、坚持制度建设引领安全管理,把握发展方向,严抓贯彻落实。

  为强化安全管理,完善安全管理机制,我矿对制度完善工作高度重视。20xx年以来,我矿重新修订并下发了安全生产责任制,补充完善了安全管理基本制度、隐患排查基本制度、风险分级管控基本制度、应急管理基本制度、职工教育培训基本制度5个制度汇编,还对照公司的规定,将领导带班下井制度、安全监督检查制度修改完善。

  积极构建“双控机制”建设。在完善相关管理制度的同时,严格按照《河北省安全生产风险管控与隐患排查治理规定》(省政府2号令)的要求,结合矿井现状,进行了全面的风险辨识评估工作,编制了20xx年专项风险辨识评估报告,并对隐患排查相关的内容进行了规范。

  回顾20xx年的工作,虽取得了一些成绩,但仍存有一些不足,个别职工的安全意识还有待提高,麻痹侥幸心理以及违规经验心理仍然存在,“三违”现象还时有发生,可见安全工作任重而道远。

  在今后的工作中,面对新形势,新任务,我将进一步发扬成绩,克服不足,与班子成员一道,做到“用心、细心、尽心”、 求真务实,不断探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,踏实工作,为xxxxxxxx的安全生产工作努力奋斗。

安全管理部主任述职报告2

  现任安全生产管理部主任,主抓xxx安全生产工作。20xx年以来,在省局、分局、集团、公司的正确领导和大力支持下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以教育、培训、管理三个方面为抓手,不断完善制度,创新方法,全面落实安全生产主体责任,保证投入,制定了xxxx等防治措施,强化职工安全教育培训,保持了持续稳定的安全形势,截至20xx年11月14日,xxxx已累计安全生产xxx天,已实现连续安全生产xxx周年。现将20xx年的主要工作简要述职如下:

  在安全管理方面,20xx年,xxxx未发生工亡及重大非伤亡责任事故,职工安全教育培训率、合格率、持证率均为100%,圆满完成了各项指标任务,在日常工作中主要抓好以下几点:

  一、强化思想教育,提高职工自我保护意识,为安全生产夯实思想基础。

  广泛开展多种形式的安全宣传教育活动。20xx年先后举办了xxxxx等深入人心的集体活动,营造了浓厚的安全生产氛围。持续开展各类事故案例警示教育活动。20xx年共组织10余名典型违章人员,走进职工培训课堂进行现身说法,将一个个鲜活生动的例子展现在职工眼前,用身边人讲身边事,通过剖析自己,来警示教育别人,使广大干部职工深刻认识到了生产安全、人身安全与自己、与家庭、与企业的重要性,在干部职工中引起了强烈的反响,达到了“总结一案、教育一片”的目的';组织矿领导学习安全生产相关法律法规,通过学习,强化安全生产责任意识,做到安全管理警钟长鸣;利用井口大屏和周三、周五培训日进行警示教育宣传,共有9000多人次职工参与日常警示教育。

  二、强化培训管理,拓展培训内容和方式,增强职工业务素质,提升职工自保、互保、联保能力。

  除扎实做好日常培训任务以外,为提升培训效果,重点开展专项培训工作。20xx年,共组织了2次“安全大讲堂”活动,邀请副总及以上的领导干部走进课堂共培训124人;共组织专项培训5次,共培训3642人次。其中安全风险辨识专项培训,提升职工分析和辨识作业环境中所存在危险源的能力,共计培训1184人;应急救援专项培训,提升职工自救互救和应急逃生的能力,共计培训1046人次;职业健康专项培训,提升职工作业环境中自我健康保护的意识和能力,共计培训1052人;安全风险分级管控专项培训,提升管理人员准确辨识风险源的能力,共计培训175人;事故隐患排查治理专项培训,从隐患排查治理的相关制度入手,让管理人员了解隐患排查治理工作的程序和相关规定,以及时消除岗位和身边的不安全因素,共计培训185人次;这些分专业、分工种集中培训的方式,有针对性,不枯燥,得到了干部职工的广泛好评。

  三、强化现场管理,突出事故防范,并严格考核奖惩。

  突出重大事故防范和零星事故预防工作。严格执行防治水规定,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,杜绝水、火、瓦斯等重大事故,同时以顶板、运输为管理重点,坚持每月至少2次的顶板普查,每周开展运输突击检查,预防零星事故。

  坚持日常检查、安全检查周循环、月度安全大检查等各类检查活动不断线,重点抓工程质量、文明生产,重点检查规程措施落实情况。同时坚持突击检查不断线,每周安排安全突击小分队,以中、夜班为主,根据生产地区安排,重点抓采掘运输,重点检查违章行为,同时,每旬组织1次标准化验收,不定时间,不分班次,对各单位标准化建设情况进行检查。截至20xx年11月9日,各类安全检查活动共累计检查整改隐患6209条,三违123人次。每月开展1次安全工资考核,对得分排名前3名的单位,分别奖励考核工资的8%、5%、3%,大大提高了各单位安全工作积极性。

  四、坚持制度建设引领安全管理,把握发展方向,严抓贯彻落实。

  为强化安全管理,完善安全管理机制,我矿对制度完善工作高度重视。20xx年以来,我矿重新修订并下发了安全生产责任制,补充完善了安全管理基本制度、隐患排查基本制度、风险分级管控基本制度、应急管理基本制度、职工教育培训基本制度5个制度汇编,还对照公司的规定,将领导带班下井制度、安全监督检查制度修改完善。

  积极构建“双控机制”建设。在完善相关管理制度的同时,严格按照《河北省安全生产风险管控与隐患排查治理规定》(省政府2号令)的要求,结合矿井现状,进行了全面的风险辨识评估工作,编制了20xx年专项风险辨识评估报告,并对隐患排查相关的内容进行了规范。

  回顾20xx年的工作,虽取得了一些成绩,但仍存有一些不足,个别职工的安全意识还有待提高,麻痹侥幸心理以及违规经验心理仍然存在,“三违”现象还时有发生,可见安全工作任重而道远。

  在今后的工作中,面对新形势,新任务,我将进一步发扬成绩,克服不足,与班子成员一道,做到“用心、细心、尽心”、求真务实,不断探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,踏实工作,为xxx的安全生产工作努力奋斗。

安全管理部主任述职报告3

  1、二季度结合上级单位各项安全文件及安全管理要求,组织制定了各类安全管理计划(年度工作计划、教育培训计划、隐患排查计划、安全检查计划、应急演练计划、安全教育培训计划等),为全年安全生产工作提供基础措施保障和方向保障;

  2、组织开展年度安全管理制度适用性评价工作,对各项安全制度进行全面审查其符合性、适用性,并结合评价结论组织对老版安全管理制度进行全面修编,截止目前,已完成各项安全管理制度修订完善工作,修订管理制度58项,进一步强化制度标准的有效落地;

  3、针对新版《应急预案编制导则》的相关要求,组织开展了安全风险评估、应急资源调查等前期工作,目前正准备开展应急预案修编工作;

  4、充分履行应急办公室副主任工作职责,强化预警信息收集发布,2季度以来,累计发布各类预警信息20余条,组织应急准备20余次,截止目前,二分部积极应对各类突发天气,大大减少了“龙舟水”期间及极端天气带来的损失,未造成人员伤亡;2季度以来,编制了防洪度汛专项应急演练、高温中暑现场处置演练方案,并组织开展专项应急预案演练与处置演练工作,切实提高应急准备;

  5、改进工作方法,不断提升安全管理能力和水平,2季度以来,组织完善安全教育培训“一人一档”,建立了覆盖28个岗位人员的安全教育培训材料、安全教育档案、入场须知、安全生产责任书、风险告知、危害告知以及应急处置措施等基本要素,为各工种日常作业提供了良好的工作指引,切实消除了因教育培训内容不齐全、告知不清晰、未分工种进行培训等各类问题的发生;

  6、完善安全内业档案,组织部门人员对20xx年度安全管理资料进行全面梳理完善,配合上级单位主办“内业对标交流观摩”,推广安全内业管理经验,进一步提升安全内业的完整性,及时补强短板,为二分部后续安全管理提供有力基础保障;

  7、深入组织开展各项安全管理活动,落实上级单位关于安全生产的系列要求和部署,全力提升安全生产条件和安全管理水平。2季度以来,深入以“事故隐患大排查大整治”、全国“安全生产月”、安全生产专项整治三年行动等各项活动为契机,全力营造良好的安全生产氛围,切实动员全体人员参与安全生产,为后续抢工、赶工提供安全条件;

  8、强化全员“一岗一清单”落实情况的监督检查,按照季度收集各岗位人员履职清单,督促各级人员严肃履职履责,截止目前,已收集审核完成1、2季度履职报告(记录)225份,并将履职情况及时计入年度安全生产考核项目中;

  9、深入开展施工一线“违章”整治、隐患排查以及安全检查等各项基础工作,截止目前,2季度累计排查整治229条隐患。

  10、2季度完成年度安全生产风险源辨识工作,进一步按照交通运输部《公路水运行业安全生产风险辨识管控基本规范》要求,组织对全线开展了安全风险辨识工作,建立了新版《安全风险分级管控清单》,为全年安全生产工作提供了有力的基础保障。

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