【精品】竞聘主任演讲稿四篇

竞聘主任演讲稿

更新时间：2022-05-16 10:41:09

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【精品】竞聘主任演讲稿四篇

　　演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在充满活力，日益开放的今天，演讲稿的使用频率越来越高，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的竞聘主任演讲稿4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

竞聘主任演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！我是xxx，大专文化，初级理财师职务，现任个人客户经理。首先感谢组织和各位领导给我一个亮相和展示的机会，感谢同事们对我的支持和帮助，感谢各位评委对我的关怀和厚爱！对我而言，每一次竞聘都是一次考验，是人生之路的一个全新的开始！今天竞聘的是分理处主任职务！下面我将分x部分向大家做竞聘汇报。

　　第一部分：竞聘理由及优势。

　　首先，从XX年中专毕业进X行以来，我先后从事过储蓄员，出纳员、储蓄所长、金库副主任等岗位，无论哪一岗位，都做到干一行爱一行，认真负责，合规操作，具有较高的职业操守。可以说，我具有担任这一岗位的综合素质。

　　其次，通过以上各岗位的锻炼，我积极了丰富的工作经验，提升了技术水平，因而我有足够的自信担负起这一重任。

　　再次，储蓄所长、金库副主任等岗位使我积累了一定的管理基础，在与客户沟通、各部门协调与组织管本部门员工积极履行职责方面，都打下了坚实的基础，能够妥善处理各种紧急事件及矛盾。

　　最重要的是，我从事了x年个人客户经理岗位，积累了一定的客户资源，在今后的工作开始中可起到事半功倍的作用。

　　第二部分，对岗位的分析与理解。

　　众所周知，分理处并不是单一的存取款业务，还包括个人理财等一系列产品。因而对于分理处主任的要求就更高更严格。作为带头人，分理处主任不仅是执行者，也是决策者。他要带着执行上级下达的各项任务，作到上传下达，同时要反馈员工心声，做到下情上达。作为决策者，在本分理处内，他要有长远眼光和开拓精神确立正确的目标，以大局为重，考虑问题全面，协调关系顺畅！在内部管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等，以排头兵和领头雁的角色定位，以身作则带领本分理处员工共同为实现目标任务而努力。

　　第三部分，任期内达到的目标。

　　如果领导们信任我，让我走新的工作岗位，我将在任期内进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处越办越好。

　　具体来说，为了实现以上目标，我将采取以下措施：

　　第一，以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性。我将明确每个人的职责和工作目标：一是在科学分析的基础上，将每个员工的责任进行明确分工，以调动每个成员的积极性、主动性和创造性。二是建立科学的绩率考核制度。科学的绩率考核制度能激发每个员工的积极性。我将按照人员责任分工情况，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，在立足本公司实际的基础上建立一套科学、行之有效、操作方便的绩率考核制度，根据考核情况与奖金挂钩。同时还制定一些激励措施，充分发挥他们的积极和创造性。

　　第二，全方位开展揽存增存工作。一是利用我行全新业务系统和先进的硬件设置多渠道，全方位开展揽存增存工作。二是鼓励员工找关系，拉关系，抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。三是我本人主动出击，寻找客户源，存款源。挖掘更多优质客户，寻找新的增长点。

　　第四，提升服务意识，加强制度管理，以管理提升团队核心竞争力。服务是银行的生命线。现代银行不能简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。为实现这一目的，我将内抓管理，外树形象，加强员工政治思想理论和业务知识及操作制度的学习，用制度来规范行为，从而提高工作效率，并促进服务的深层次，高水平，全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，各位领导，以上观点是我在长期工作总结出来的一些想法。有不当之处请大家批评指正。假如我能够荣幸的成为分理处主任，我将以求真务实、廉洁奉公的态度，真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。如果不能够成功，我也将以平常心态来面对，更加努力地做好本职工作，勤奋学习，不断进取，早日缩短与优秀者差距，为我单位做出更大的贡献！

　　我的演讲完毕，谢谢各位的支持！

竞聘主任演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　其实在我参加竞聘前，经历了一番复杂的思想斗争，我问自己是否应该参加这次竞聘？有什么能力参加竞聘？是否有勇气面对失败成功？是否能经历住新的考验。反复思索，我最终决定参加这次竞聘，经过认真思索，我愿意把这次竞聘，当成争取多尽一份责任的机遇，当成展现自我的舞台，更愿意把这个竞聘，当成锻炼自己、提高素养的过程。

　　今天，我所竞聘的岗位是班主任，面对着这个充满挑战性的工作，我先谈一谈自己竞聘这个岗位具备的条件：

　　第一、我热爱教育事业，热爱班主任这个繁忙而又充实的工作，愿意把我充沛的精力和爱用在孩子身上。

　　第二、我在幼教岗位上已有5年的工作经历，期间我努力工作，积累了一些自己的教学经验与方法。正如哲人所说经验就是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种可以在今后工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。我也曾经两次为请产假的老师代理了班主任工作，拼起来大概也有一年的时间。从中让我体会到了班主任工作的酸甜苦辣，也让我更有信心做好这项工作。

　　第三、我有不怕吃苦，尽职尽责的工作态度。

　　以上几点就是我这次参加竞聘的条件，我今天是带着勇气与希望而来的，我十分清楚，成绩也好，经验也罢，它只能说明过去，并不能证明未来。如果领导、同事们信任我，愿意让我下学期当上幼儿园班主任，我会从以下几个方面来展开工作：

　　一、班主任也许是天底下最小的“主任”，但作为一个班级的组织者、领导者，首先班内三人要团结一直，正所谓团结就是力量，有了力量才能成为我们共同搞好班级工作的动力；其次，作为班主任除了做好自己的本职工作以外，还要与班级成员本着“我掉了你捡着，你错了我指出，相互配合，相互支持，共同进步”的原则。

　　二、我会围绕幼儿园工作计划，结合本班孩子实际情况，进行有计划、有目的的教育教学计划。按时完成周计划、备好课，并严格按照计划进行活动。另外，不断更新区域活动材料，室内环境布置根据主题及时进行更换，给孩子一个新的视觉刺激。在组织教学活动中，要学会创新，让孩子在每一个教学活动中都能得到收获，让每一位幼儿在各个方面都有明显的提高。

　　三、孩子的安全、健康，应是我们时刻关注的.问题。每天都要电话询问未入园孩子的情况，或进行家访。在日常活动中，一如既往地关心每一位孩子生活中的点点滴滴，重视幼儿的安全防范和保护，及时发现各种安全隐患，能够随时体察每位幼儿身体健康状况、精神面貌、情绪变化，及时、恰当地给予照顾或引导，培养他们良好的行为习惯和独立生活的能力。与班上老师同心协力、提高质量，配合保健医生作好幼儿卫生保健和疾病防治工作，使幼儿健康快乐的成长。

　　四、保持经常与家长交流、沟通，做到我是“孩子们的老师，家长的朋友。”首先要认真准备每一次向家长展示的活动，获取家长对我们肯定与信任；其次我们还要积极向家长宣传育儿知识，利用多种途径与家长沟通，鼓励家长积极参与幼儿园和班级活动，充分利用家长资源等；另外，组织好家委会活动，让家园合作更加密切。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘主任演讲稿篇3

　　各位大家好!

　　我聘任的岗位是监察审计室主任一职。

　　为了节省时间，自报家门和感谢的话就不讲了因为是老同志大家都比较了解。

　　关于监察审计工作，对我们高校来讲，可能有点陌生，因为这项工作比较抽象。我们国家经济运行管理体制有三个重要环节，一是制定计划是开头，二是财政运行是过程，三是检查审计是审核总结。上至国家下至我们高校，在财政经济运行的规律上是大同小异的。****年至****年，我在****市政府审计局从事五年的社会审计监察工作，****年我被省委借调派住本溪市委任巡视督导员，负责各类案件的查办工作，到校后在中层领导岗位上工作二十年至今。

　　这些工作经历给我做好这项工作积累了一点工作经验，此项工作对于我来讲是老课题新任务。

　　假如我能聘任成功的话，将从以下四方面开展工作：

　　一、制定好工作规范。我校的内部监察审计工作是一项新开展的任务，首先要依据国家的各项财政法规和业务主管部门的要求，结合学校的教学、科研、管理、后勤、产业等经济运行体制的实际制定出全校性的工作规范，把学校的监察审计工作内容、步骤、重点、目标都详细的制定出来，报学校审批后全校公示，做到整个学校监察审计工作有法可依、重点突出、目标明确、效果显著。

　　二、打下好的基础。学校监察审计工作处于起步阶段，我们要在全校教职工中强化严格遵守国家财经纪律的意识，正确认识监察审计工作的重要意义形成浓厚的工作氛围。从学校发展来看办学规模不断扩大，财务收支和各项经营活动不断增多，在这个关键时期加强监察审计工作非常及时非常重要，它的政治效益、社会效益、经济效益将在工作实践中不断地显现出来。学校各部门特别是我们的中层领导干部，要不断的提高自觉接受被监督的意识，要把接受审计监察工作作为履行各项职责的必须程序，看作是学校对每位中层干部的一种关爱一种信任、一种净化、一种保护。

　　三、确定工作重点。结合学校经济运行情况，工作的重点应放在财务收支、基本建设、设备采购、后勤服务、校办产业、重大招投标、专项资金、对外经营、承包承租等等。工作中要把全面检查和重点检查相结合，日常检查和专项检查相结合，要以国家法律和学校的规定为准则，以事实为依据客观公正，实事求是，力争在全校范围内各项财务收支做到合法性、真实性、合理性。从源头上防范风险，做到发现问题及时，弥补失误迅速，使有限的资金发挥出更好的效益，维护学校经济秩序的稳定。每项审计工作结束后向学校呈报专题报告，为学校科学决策提供真实可靠的依据。

　　四、搞好服务指导。提起监察审计工作，往往会引起人们联想到查办各类违纪案件，自然不自然的产生了敬而远之的心理，其实不然。为了消除顾虑，在完成正常的监察审计工作的同时，要把对各部门的服务指导作为日常的重要工作内容，对各部门遇到特殊问题一时拿不定主意不知怎么办的时候，我们要给予及时的政策咨询和服务指导。比如在学校相关经营部门，探索建立风险共担利益共享的激励机制，调动各方面的积极性，让学校和职工个人都受益，使监察审计工作，既是监督者，又是服务者。

　　总之我将借助监察审计室这个平台，勤奋工作、公正公开、不负众望，维护好学校和广大职工的共同利益，为学校各项事业的健康发展，当好卫士，保驾护航，贡献出个人的微薄之力。

　　谢谢大家!

竞聘主任演讲稿篇4

各位领导、同事们：

　　大家好！我叫xxx，今年xx岁，年司法学校毕业后，分配到市司法局工作，年到法院工作，年5月到办公室任副主任，年8月到法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

　　一、竞争的优势

　　年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。

　　二、竞岗成功后的改革措施

　　如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为目的。

　　（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。

　　（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。

　　（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

　　（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法，引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。

　　总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

　　谢谢大家！

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