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史玉柱的语录46条
更新时间:2024-04-11 08:54:36
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史玉柱的语录汇编46条

  人在成功时得出的经验都是虚的,只有要失败时的经验才是真叫经验,成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面!百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。以下是关于史玉柱的语录46条,欢迎大家前来欣赏。

1、谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。

2、事实告诉我们,只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

3、平时不需要魄力,但是一旦出现巨大的商机,你必须施展出你的魄力。

4、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

5、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

6、作为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

7、经历成功、失败,再重新来过,我们就什么都不怕了。

8、做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心。

9、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。

10、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么,同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

11、做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功。

12、就算战略方向对了,取得成功还需要心血的浇灌。

13、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过,而且这种失败是刻骨铭心的,要是在美国就不会出现这种情况。

14、骗消费者一年,有可能。骗消费者十年,不可能。

15、不一定开200迈的人是最先到达目的地的,我可能就开个100迈,但是我中间停也不停,我也不加油、我也不休息,这种往往是最先到目的地的。

16、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

17、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

18、在中国,只要银行稳健,就不会出现大金融危机;一旦银行出事,必将导致国民经济大崩溃。

19、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。

20、专注做自己喜欢的事,不喜欢的事就别做。

21、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

22、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。

23、家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

24、做一个产品必须要做第一品牌。

25、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。

26、我最关注的是两点,第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并,网络游戏有关的,以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

27、我总结了一个八字方针:荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求,第一是荣耀,第二是荣耀,第三是荣耀;在任何一个时间节点上,都应该短中长期目标三者同时存在;友情的需求在网游中是存在的,仅次于对荣耀的追求;没有随机性,网游就没有耐玩性,没有随机性,就没有游戏。

28、办公室里可爱的人很多,但可靠的很少。

29、放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

30、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到实在;舍去权力,得到逍遥;舍去烟酒,得到健康;企业做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更亲密;对部下舍得付出,才能得到部下敬重。

31、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

32、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业,而不是给企业多少贷款和土地优惠。

33、要重视建设团队,核心团队一般不超过7人。

34、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。

35、一时的困难并不可怕,只要咬定必胜的信念,就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱

36、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

37、对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

38、中国最本土文化的产品,需要增加一些乡下的味道。

39、搞互联网%的人都把未来想得很美好,因为%的人都乐观了。

40、企业运行到现在的规模.安全是第一位的.发展已不是第一位的。

41、一定要投资到可靠的方向上。

42、下面的公司可以考虑我控股,但母公司一定得归我个人所有。

43、看不准的时候,我就自己先花钱培育。

44、你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

45、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法,你只能因势利导,他有什么想法,你在想法上面往前导,导到你的产品上面,一定不能说消费者某一个观点是错的。

46、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势,千万不要进入红海市场,不然你会必输无疑!

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