董事长岗位职责

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董事长岗位职责
更新时间:2023-01-13 15:40:25
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董事长岗位职责(15篇)

  在现在社会,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的董事长岗位职责,欢迎大家分享。

董事长岗位职责1

  一、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;

  二、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;

  三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

  四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;

  五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

  六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

  七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

  八、协助董事长做好工作日程安排;

  九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

董事长岗位职责2

  1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

  2、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议。

  3、协助董事长开展各项工作,处理日常事务,尤其是销售工作,确保达成全年销售目标。

  4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作。

  5、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况。

  6、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈。

  7、协助董事长做好工作日程安排。

  8、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

董事长岗位职责3

  1、随同董事长进行项目考察,参与商务洽谈、商务谈判工作;

  2、负责董事长日常经营工作中文件的起草;

  3、协助董事长处理日常事务;

  4、负责董事长的行程安排,商务随行;

  5、负责董事长文件、信件、函电的`接收与转达;

  6、负责来访的商务接待工作,做好对外联系和公关工作;

  7、处理董事长授权的其它事务。

董事长岗位职责4

  一、遵守公司章程,全面负责保卫科工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;

  二、主管“三防”、保卫、监控、园区车辆管理工作,定期检查、监督各部门、各业户;落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;

  三、制定周全的安全保卫措施及奖罚措施、值班制度;

  四、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保园区各项安全;

  五、负责本部门人员的考勤、工作监督;

  六、负责本部门保安的培训及考核工作;

  七、规范本部门的服务,提高员工素质及防范水平;

  八、定期进行治安、消防安全、防盗演练;

  九、保卫科长在遇有突发事件时,第一时间到达事件现场处理事件,并及时上报;

  十、保卫科长应坚持不定时查岗制度,包括晚上值班;

  十一、与公安部门做好联络,出现重大治安问题,及时联系公安部门;

  十二、实行安保责任到人制,如发生治安事件,将对相关责任人进行处理。

董事长岗位职责5

  1、负责领导办公室的日常事务安排及董事长行程安排;

  2、负责领导办公室的文书撰写、文件收发、文档管理工作,并每天备份工作文件;

  3、负责协调董事长办公室与总经理办公室的各项工作、沟通和联系;

  4、负责跟进、督办、汇报下达的各项工作任务;

  5、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示,落实交办的工作;

  6、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料;

  7、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作,保持电话24小时待机传达服务,随时电话顺畅;

  8、负责组织领导事情及相关会议,做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作;

  9、随领导上下班工作,不得随意请假或提前下班,与领导确认当天工作完成后,领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时,代领导陪客户品茶、用餐、喝酒,节假日也不例外;

  10、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作,保持干净整洁

董事长岗位职责6

  一、执行公司章程及规章制度,主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等,指导各项财务活动,定期向总经理报告工作及财务报表等;

  二、制订公司年度预、决算报告;

  三、监督全公司的财务管理及活动;

  四、负责公司的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事长签署后执行;

  五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表;

  六、监督部门会计人员、出纳的工作;

  七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理或董事长批准后执行。

董事长岗位职责7

  一、完成各项会计业务的工作;

  二、制订财务计划,搞好会计核算,定期提供数据、资料和财务分析报告;

  三、执行财经制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;

  四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理情况;

  五、严格审核原始凭证及帐表、单证,不做假帐;

  六、杜绝浪费及不合理开支。

董事长岗位职责8

  一、所管辖下属:酒店各部门。

  二、作为最高级别高了人员,任何时候、任何情况下都必须维护本公司形象、利益。

  三、在工作中应该本着客观、主动细致的原则与下属在工作中衔接与配合。

  四、熟悉本职工作,认真执行酒店的各项管理制度。

  五、工作中必须保持与其他部门管理人员及任何员工良好的沟通,需讲礼貌,帮助及理解其他部门及员工的工作。

  六、对下属在工作中出现的问题,及时处理,每日对区域进行例行检查,如有问题现场解决。

董事长岗位职责9

  1、对公司的发展方向、经营方针进行决策。

  2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他盲作的监察。

  3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。

  4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

  5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

  6、负责公司的重大外交事务。

  7、监督各部门的运作关系。

董事长岗位职责10

  (一)、主持召开董事会,批准决定公司发展经营重大事宜。

  (二)、决定和批准合作公司提出的重要报告。

  (三)、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

  (四)、通过公司的重要规章制度。

  (五)、订立劳动合同。

  (六)、决定设立分支机构和投资开发新项目。

  (七)、讨论通过本公司章程的修改。

  (八)、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。

  (九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。

  (十)、其他应由董事会决定的重大事宜。

董事长岗位职责11

  1、处理公司内外的重大突发性事件。

  2、调配全公司的资金、资源运作。

  3、定期或不定期召开董事会办公会议。

  4、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。

  5、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理。

  6、处理董事会其它日常工作。

董事长岗位职责12

  1、作为董事长对公司战略规划、日常管理的智囊;

  2、对管理会议决议事项或重点任务指示事项进行跟进;

  3、随同董事长进行项目考察,参与商务洽谈、商务谈判工作;

  4、负责董事长日常经营工作中文件的起草;

  5、协助董事长处理日常事务;

  6、负责董事长的行程安排,商务随行;

  7、负责董事长文件、信件、函电的接收与转达;

  8、负责来访的商务接待工作,做好对外联系和公关工作;

  9、处理董事长授权的其它事务。

董事长岗位职责13

  1、协助起草董事长日常公文、报告等相关文书资料;

  2、协助董事长开拓和维护客户关系,协调董事长日常工作安排;

  3、负责记录、整理公司员工大会、董事会等相关的会议记录、会议纪要;

  4、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性文字材料;

  5、负责客户来访、公司商务活动接待等工作;

  6、负责公司相关活动(如聚会、PARTY、年会等)的组织策划;

  7、完成公司领导交办的各项工作事务。

董事长岗位职责14

  岗位要求

  1、持C,B照以上,熟悉厦门路况;

  2、年龄要求26—35岁,中专以上学历;

  3、能依据检查车辆车况,及时发现车辆异常;

  4、驾驶技术娴熟,开车平稳,安全意识强;

  5、沟通理解能力强,反应速度良好;

  6、人品正直、身体健康,做事踏实谨慎;

  7、工作积极主动,细心勤快,有良好的保密意识;

  8、退伍军人优先考虑。

  9、大专以上学历1年以上经验,驾驶技术娴熟的也可接受。

  工作内容:

  1、负责董事长在厦期间日常工作接送。

  2、负责协助董事长家庭事务处理;

  3、兼任董事长行政助理工作,负责董事长客人的接待工作,行政事务处理等。

  4、进行车辆内外部的日常清洁和保养。

董事长岗位职责15

  1、遵守国家法律法规,组织制定集团战略发展方针、政策,认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。

  2、根据集团公司内外环境和市场的需要,决策公司的质量方针和质量目标。

  3、召集和组织本企业的董事会会议,检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。

  4、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。

  5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职。

  6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。

  7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。

  8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

  9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

  10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

  11、根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。

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