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在生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的部长的岗位职责，希望能够帮助到大家。
部长的岗位职责1
工作内容：
1、根据公司发展战略及产品规划，组织搭建公司全球供应商体系，并建立相应控制及管理模式；
2、组织制定并实施采购计划，进行过程控制，保障供货及时性及质量。
能力要求：
1、熟悉国家相关法律政策，通晓工程机械行业采购方面的业务和流程；
2、有丰富的供应商管理经验，熟悉全球工程机械关键零部件生产厂家；
3、具备较强的沟通交流能力，能够用英语进行商务沟通。
部长的岗位职责2
一、党务工作
1、负责公司党组织的党内文件、党委印鉴、介绍信的使用和保管以及党内会议管理工作；
2、负责公司党组织建设工作。按照公司党委的要求，做好党员管理、发展、培训、教育和管理工作、办理党员组织关系的接转。做好基层党组织的换届选举，按照规定做好党费的收缴、使用和管理工作；
3、负责组织干部、党员、入党积极分子的教育、培训工作；落实公司党员发展规划，指导各支部发展新党员及预备党员转正工作；
4、负责根据企业体制设置的需要，建立健全基层党支部，加强党的基层支部建设；
5、负责督促检查各基层支部贯彻落实党委决议、指示的情况；
6、负责全公司党委工作部门工作人员和党支部书记的考核、教育和管理工作；做好先进基层支部、优秀党员的评比、表彰工作。
二、思想政治工作
1、负责公司党的政治思想工作和宣传工作。做好公司党的思想政治教育和理论宣传，加强公司精神文明建设，积极开展文明创建和企业文化建设活动，利用各种宣传方式对公司职工进行教育，与公司相关部门共同抓好企业两个文明建设；
2、负责宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规及有关规定，协助公司党委加强领导班子思想作风建设和组织建设；
三、企业文化建设
1、负责牵头组织企业文化、企业形象的建设；
2、开展创先争优活动，评选优秀党员、先进基层党组织、优秀党务工作者并负责向上级单位的推优工作。
四、工会工作
1、负责公司工会的文体设备，开展群众文体活动，推广全民健身运动，保质保量的做好早操的组织工作；
2、负责公司工会经费的筹措、使用、审查和审计以及会费的收缴工作；
3、围绕公司中心开展各种劳动竞赛活动；
4、依照法律维护全体会员的权益，负责职工的福利、疗养、困难补助和送温暖活动；
5、负责向公司党组织、行政部门反映公司员工的情绪、呼声和要求，就有关涉及职工利益的改革进行研究，提出建议或方案。
五、负责落实上级党委及公司领导交办的其他工作。
党委工作部干事职责
1、认真贯彻公司党委整体工作部署，协助党委工作部部长完成公司党委布置交待的各项工作任务。
2、协助起草、拟订公司各类党建规章制度，持续优化工作机制与方法。
3、协助编写公司党建工作规划，起草年季度、半年度及各类总结报告。
4、协助做好公司基层党组织建设工作，包括组织建设、制度建设、思想建设及作风等；
5、负责沟通、协调公司党委布置的支部活动开展工作，督促基层党建工作积极有效地开展；负责支部月报工作的收集和整理；做好支部评估工作，并提出评估意见和建议。
6、负责收缴党费并做好管理，落实支部党费开支预算；负责日常党员数据的统计工作；建立公司党建档案，规范党建档案管理工作。
7、协助部长做好党员教育、管理和职工思想教育工作。
9、负责公司内部刊物的编印。
9、负责工会的相关工作，重大节日组织文体娱乐活动。
10、领导交办的其他临时性工作。
部长的岗位职责3
一、服从领导，一切行动听指挥，遇事要报告；
二、坚守岗位、文明服务，认真执行领导指派的任务，准时上岗，不得擅离职守，执勤时注意风纪，做到服装整齐干净、仪表端庄、精神饱满、态度和蔼、礼貌待人、办事公道、热诚为客人服务，
当班期间严禁喝酒、会客、耍特权、粗暴无礼和侮辱人格的行为。统一服装，戴帽和佩带工牌，不得披衣、敝怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽，不留长发、胡须、不留长鬓角；
三、严格遵守交接班制度，接班人员未到岗，仍要坚守岗位，接班保安员应提前到达岗位；
四、注意观察来往人员的情况及其携带的物品，遇到可疑人员和物品要选择适当的地点、位置加以监视，并及时报告当班领班；
五、熟悉酒店内外各种设备及物品摆放位置，如发理移动物品和设备的可疑情况要立即查明及报告当班领班；
六、注意团结，互相学习，互相爱护，做到不利团结的话不说，不利团结的事不做，维护本部的团结和稳定，内务要求一定要规范；
七、严格遵守保密制度；
八、认真完成上级指派的其它工作任务。
部长的岗位职责4
一、营销总监（产品或区域）
1、根据市场预期制定或参与制定营销规划
2、决策企业的产品定位、营销策划方向、产品渠道开拓的模式3、对企业的营销发展趋势、市场应对提出解决方案4、根据企业的规划，制定和实施公司的营销目标
5、对企业经营活动中出现的重大问题，及时给予解决6、负责企业营销工作的全面领导和落实
二、分销招商经理
1、落实产品外埠市场的开拓业务，完成选择代理商、维护代理商、发展代理商的终端市场业务。
2、根据市场的状况，完成煤气工作任务的设定、达成和汇报工作。3、落实各期各个代理商的销售业务
4、按公司政策的要求，及时向各个代理商传达公司的销售信息和政策信息
5、做好代理商的市场信息的调研和反馈工作
6、按公司的要求，做好其他的与外埠招商相关的信息管理工作
三、销售部经理岗位说明书
1、销售及管理工作
（1）拟定阶段性销售计划和实施步骤、拟定销售政策
（2）负责落实公司的销售政策、组织销售完成销售任务
（3）销售渠道拓展，完成每日必须更新电子版的《终端进店信息表》（4）解决销售中的问题，进店审核，进店政策的拟定、商谈进店、信息跟踪等
（5）定期，准确向营销总监和相关部门提供有关市场情况、促销费用控制等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
（6）提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理
（7）编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报负责拟定公司促销策略、促销政策，拟定和组织实施市场推广方案。2、货品的准备
（1）落实存货盘点和送货确认单移交财务的工作
（2）负责出入库的初审
（3）与仓储部进行良好的沟通，保证存货的合理调配，保证销售
（4）及时反馈客户的经营状态3、团队建设
（1）销售额的确认、销售信息的审核、员工业务工作的监督
（2）配合公司做好销售人员培训和考核工作
（3）进行员工的考核和评定工作4、财务
（1）与财务部配合，做好收款的协作工作
（2）及时将收款信息报财务部更新5、其他
（1）搜集和整理行业信息，向领导提供决策参考
（2）制定营销执行草案，提请领导审核
（3）根据领导的营销方案制定出可行的营销计划、并落实（4）建立客户档案，及时向领导提供，并存于信息管理部门
部长的岗位职责5
岗位职责:
1.执行上司指示,并下达公司有关事宜的决定,对上级领导的决策提供建设性的意见。
2.对公司的采购管理负责,制订周期内本部的工作计划和目标。
3.了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况。
4.对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估。
5.处理与协调和供应商之间的关系。
6.检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力。
7.公司外各种联络信息的处理。
8.对突发事件采取必要的措施。
任职要求:
1、有线束工厂采购经验优先
2、思维敏捷,沟通能力强
3、有质量管理体系经验
4、有供应商审核经验
5、英语四级以上
部长的岗位职责6
职责：
1、负责销售工作的具体推进，并监督检查销售计划的执行；
2、负责组织销售渠道的拓展与维护工作；
3、负责组织客户关系管理工作；
4、主持召开市场部周例会，总结上周工作并公布本周内市场部重点工作；
5、监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作。
6、每月月初汇总上月市场部各市场专员的销售业绩以及各项数据，交至校区行政专员处。
任职要求：
1、大专学历以上，至少1—2年相关工作经验；
2、计划能力、执行能力、沟通协调能力、危机处理能力、学习能力要强；
3、熟悉教育市场，具备市场统筹管理的能力；
4、具有系统性思维和优秀的口头、书面表达能力，良好的沟通协调能力、团队建设和领导能力；
5、优秀的市场拓展、目标管理和数据分析技能，具备很强的计划性、创新性和细节管理意识；
6、具备优秀的谈判能力。
部长的岗位职责7
一、在公司副总经理的领导下，负责主持生产部的全面生产工作，组织并督促各车间人员全面完成本部职责范围内的各项生产任务。
二、贯彻落实各生产车间的岗位责任制和管理体系标准，落实好生产计划统筹工作，密切与营销、采购、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
三、负责组织生产、设备、安全检查、生产统筹安排监督管理工作，完善生产管理制度(包含：车间岗位责任制、车间卫生管理制度、工艺操作规程、员工行为规范、员工奖惩条例等等)的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
四、负责组织安排各车间的生产计划，设备定期维护保养计划，不定期的对车间的安全、质量、卫生进行检查并提出整改措施。负责每周三召开生产例会，总结上周存在的问题并及时组织实施、整改、完善、协调、考核。
五、配合技术研发部完善技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织新品调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
六、负责严抓安全生产、质量管理，熟练6S推行和现场目视管理、看板管理运用方式，掌握好精细化管理和IE工程技巧，有效的提高生产效率和杜绝生产浪费。
七、负责协调做好生产统筹工作，完善生产记录，强化生产调度，科学的运用匀衡生产能力，合理的安排生产作业时间，节能降耗、节约产品的制作费用，杜绝生产浪费，有效的降低生产成本。
八、定期组织制定各车间的生产专题培训计划，提升生产员工的综合素质和操作技能，培训好生产统计员、计划专员、设备管理人员及车间级管理人员的业务能力和管理能力，并对其工作定期检查、考核和评比。
九、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、本着“安全，保证质量”的基本原则，及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
十、负责对生产部、仓储部、动力部的员工队伍建设、全权对下属人员调配、安排、培训、考核意见,并及时对接好产、供、销工作，领导完成生产的各项任务。
十一、有权向主管领导提议下属人员的人事任免，并对其工作考核等综合评价。按时完成公司领导交办的其他工作任务。
部长的岗位职责8
岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责：
1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作。
2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划。
3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题。
4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。
5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核。
6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报。
7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决。
8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案。对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报工作。
14、每3—5日组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。
15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。
16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。
17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措施的审核并及时上报。
18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。
19、每日检查车间内的安全，尽可能的将安全隐患降低到零，保障其正常运行。
20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念，及时为客户提供满意服务。
21、按时完成上级安排的其他临时性工作。
部长的岗位职责9
1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的`下达与执行;
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;
3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;
4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;
5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;
9、及时完成本部门的周、月报等;
10、积极完成上级交办的其他任务。
部长的岗位职责10
1、负责工厂人员的招聘、入离职手续，建立人事档案，相关档案管理;
2、负责组织和策划员工的例会、入职培训及活动等工作;
3、办公用品的发放领用、打印机、绿植、文具等供应商对接
4、办公室值日安排，办公室卫生监督
5、外部人员到公司的登记和接待
6、重要会议记录，重点事项进度的提醒与跟进
7、其他的行政类事项
部长的岗位职责11
一、岗位名称：销售部部长
二、岗位工作内容：负责部内的基础工作、销售计划、市场信息，投标管理。
三、岗位职责:
1、基础工作
（1）、管理机构和管理制度健全，各岗位责任，任务明确。
（2）、基础资料齐全，档案资料完整。
（3）、建立和完善各类岗位人员的工作程序，校准及考核办法。
（4）、建立用户网络，市场信息，销售信息，实现内部网络为公司领导决策，提供准确，有价值的资料。
（5）、组织好本部门的培训工作。
2、销售计划
（1）、依据公司生产经营方针目标和市场调查与预测分析资料，编制公司年、季销售计划（草案），其计划必须具有先进性、科学性和可行性。
（2）、根据市场变化，负责提出书面调整建议或分析报告，为公司领导调整销售计划提供资料。
（3）按销售计划组织好产品的销售工作，并采取相应的措施，以确保销售计划的完成和合同兑现率。
3、市场分析
（1）、运用市场调查的方法，广泛收集国内外市场需求信息，掌握用户的资料情况，予购产品品种、数量、意向价位等资料，以及同行业竞争对手的资料。
（2）、对市场信息分类筛选，对有价值的信息组织跟踪，责任落实到人。对重大市场信息和一般市场信息要区分、提炼、总结、存档
（3）、要建立与用户联系制度，主动向用户介绍公司资信情况。产品技术规范开发研制能力和集中售后服务措施等资料，让用户认识公司的能力、实力、激发与公司合作潜力。
4、投标管理
（1）、负责组织有关部门对招标文件学习和研究，澄清文件后，必须再次组织研究，并及时准确做出相应反映。
（2）、负责对投标书商务部分的编制和汇总工作，做到证明文件齐全，格式规范，投标书质量居上游水平。
部长的岗位职责12
一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。负责编写行业研究报告。
二、负责制定公司的整体战略规划草案，组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。组织各部门在整体战略规划下编制职能。
三、组织审议公司的年度经营计划。
四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。
五、负责公司内部各项管理制度的编制、下发并跟踪修正。
六、负责构建公司的工作流程与管理模式。对不适合的流程及时作出修正。
七、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。与宣传媒体保持良好联系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面形象宣传。策划和组织公司各种内部联谊活动，丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。
八、负责公司网站、内刊建设和维护。
九、制定公司的形象战略，视觉形象的设计及企业对外宣传品（册）的安排制作。
十、参与公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。
十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；负责为相关部门及时提供准确的数据与资料；负责内外部信息的搜集、分析，为公司管理者提供决策依据；负责外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。
十二、负责本部门人员的编制；负责本部门员工的考核和再教育。
部长的岗位职责13
1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的推荐，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际状况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位透过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。
部长的岗位职责14
直接对总监负责，负责本部门的管理，并结合酒店的实际情况，负责制定、实施酒店的安全防范和员工的培训工作。
一、保安部经理必须具备良好的个人品质和修养，性格稳定，反应机敏，富有责任心，灵活果断的处理当班期间发生的各种问题，具有分析，观察、解决问题的能力，能处理、应付各类突发事件，有协调沟通能力，能妥善处理人际关系，协助在总监领导下的安全保卫工作。
二、制定工作计划并督导实施：
1、符合保卫工作的整体计划，听取总监要求；
2、充分听取下属意见。
三、订立、完善并落实各项规章制度：
1、制度要适应实际工作的需要，有利于提高工作质量；
2、定期检查制度执行情况，对违纪行为进行及时、公正的处理；
3、如有不符合之处及时进行纠正。
四、负责员工队伍的建设，努力提高员工素质：
1、做好员工的业务培训和思想教育工作；
2、就员工的聘用、绩考及激励提出建议，并根据总监批示实施
五、安排、督促、检查警卫组的日常工作：
1、主持召开工作会议，布置日常工作并提出工作要求。
2、每日巡视检查，发现问题及时处理。
六、指挥处理各类突发事件：
1、协助总监果断及时地防止事态扩大；
2、依法、有礼有节维护各方利益及酒店声誉。
七、不断的总结和改进工作方法，提高工作效率：
1、定期召开工作总结会议，听取下属意见；
2、与同行交流，吸收同行经验。
八、消防管理：通过严格的消防监督和检查，落实各项消防管理制度，保障酒店安全，负责酒店消防安全管理工作。
1、制定消防组年度工作计划：
A、与酒店整体目标一致；
B、计划涉及其它部门，要与其它部门协调；
C、听取下属意见，取得理解和支持。
2、订立和完善消防管理制度：
A、各项制度要符合消防法规定和酒店实际工作要求；
B、对各部门的消防管理规定的制度进行指导、协助；
C、定期检查各项制度的执行情况，对违纪行为进行处理
3、负责消防组员工队伍建设，提高员工素质：
A、对本组员工的聘任、激励提出建议并根据总监意见实施，
B、负责酒店员工的消防业务知识、技能、安全意识的培训。
4、负责本部日常工作：
A、参加部门例会，提出建议，接受总监的工作指令，
B、主持召集本部工作例会，布置工作，提出要求，
C、每日巡查、督导本部各岗工作，发现问题及时处理。
5、负责酒店的消防设备、器材的管理：
A、制定设备、器材管理制度，责任到人；
B、每月组织定期检查，发现问题及时处理，
C、按要求提出设备、器材更新或补充造计划报总监审批；
D、确保各类设备、器材始终处于良好的状态中。
6、预防及处理突发事件；
A、组织本部人员进行严格的消防培训；
B、制定火警应急疏散方案；
C、一旦发现火情，立即赶赴现场组织扑救。
7、建立、健全消防管理的种类及档案，及时归档，装订成册。
8、密切与政府消防部门的联系，接受其业务监督指导。
9、勤于思考、善于学习，不断提高工作水平：
A、学习和掌握有关消防的政策法规；
B、学习同行先进的管理办法，
C、不断总结、更新、提高工作水平。
10、完成上级交派的其它工作任务。
安保部主管岗位职责
1、协助部门经理做好日常事条工作，当好部门经理的助手，努力完成经理布置的各项工作任务。
2、努力提高酒店竞争意识，提高业务管理水平、办事积极、认真负责、讲求效率、树立全心全意为宾客服务，确保酒店安全的思想，作风正派，不谋私利。
3、督导各班领班及保安员履行其职责，具体检查各项保安措施的落实，指导开展安全防范工作。
4、具体处理当值期间发生的各项事情，并负责分管本部员工的培训和考核。
5、针对下属员工的思想状况和执勤情况，编制培训计划，辅导新招进的保安员，经常对员工进行职业道德，竞争意识方面的教育，提高保安部的整体素质。
6、负责本部人员的考勤，考核工作，并负责消防防范布置及检查工作。
部长的岗位职责15
职责
1、全面统筹规划公司的人力资源战略;
2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施;
5、塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
6、完成领导临时交办的各项工作任务。
任职要求：
1、人力资源或相关专业，本科及以上学历;
2、至少5年以上大型企业人力资源相关岗位工作经验;
3、具有良好的职业道德、踏实稳重、责任心重，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神。
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