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在不断进步的社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编精心整理的PMC主管岗位职责,希望能够帮助到大家。
PMC主管岗位职责 篇1
1.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整,生产进度跟催;MC物料需求计划的建立,与采购部沟通订料事宜,物料进度跟催,物料领、补的控制;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
2.对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估,向生产副总提交生产能力设计方案。
3.统筹安排整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任务。
4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
6.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程,追踪并进行定期工作绩效评估。
7.解决下属难以处理的'异常事宜,并协调促进各组的配合与沟通,发挥团队作用。
8.培训并提升下属素质和工作能力,使其具备良好的管理和协调能力,提高PMC部门整体水平,为公司发展培养人力资源。
PMC主管岗位职责 篇2
1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行;
2、熟悉ERP系统,了解ERP、BOM表结构及实施经验;
3、有组织盘点、数据整合,物料进销存的核实与控制经验;
4、依生产排程跟进生产进度,原材料、外购件的交期跟进,生产异常与部门沟通处理;
5、生产协调会组织与召开,确保订单如期完成。
PMC主管岗位职责 篇3
① 负责生管KPI指标的达成,并推动指标的提升;
② 负责部门员工的管理与监督;
③ 负责产能负荷分析、编制产能规划,监控与调整产能;
④ 负责跟进备料进度以及物料损耗的.监控;
⑤ 负责生产计划和订单交付达成的跟进、协调;
⑥ 负责生产计划例会的召开,订单交付异常处理;
⑦负责规划生产资源以及加班成本管控。
PMC主管岗位职责 篇4
1、根据公司发展战略统筹管理公司计划部门各项相关事宜;
2、根据订单情况、物料状况、公司相关人力资源等综合协调,安排制造部各部门的生产任务并跟进进度计划;
3、准确有效地安排生产计划、加工计划和沟通异常、处理问题;
4、对生产各环节的异常进行调配;
5、领导安排的.其他工作。
PMC主管岗位职责 篇5
1、根据车间实际情况制定,日、周、月生产计划,根据现有资源,设备,合理安排生产运行和控制生产成本,
2、下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间
3、负责对生产计划情况的`跟进检查以及管理工作,
4、对生产作业过程进行监督,指导,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率
7、组织各种培训、学习活动,不断增强员工的操作技能和管理知识水平,关心员工生活
8、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
PMC主管岗位职责 篇6
1、负责订单评审,制定月度和周生产计划和采购计划等
2、对生产计划进行分解,督导各车间及时完成生产任务
3、负责监管产品生产的生产工艺、质量,及时解决生产过程中出现的各种问题
4、负责本部门的.安全生产管理工作
5、负责本部门的持续改善工作,降低公司生产成本
6、完成领导临时交办的工作任务
PMC主管岗位职责 篇7
1、整理全国销售预测数据、拟定月度销售需求及日常销售需求;
2、根据全国月度销售需求及日常销售需求,对接公司各厂生产计划员初审各厂生产计划;
3、追踪公司各厂产品入库情况,并关注公司产品库存,确保产品合理出货,处理异常积货情况并反馈;
4、对接总经办及品管部提供各类证件及产品质检报告,并上传固定网站,及时梳理维护;
5、每月收集经销商客诉问题,对接反馈公司品管部及各厂生产负责人,及时提供意见并解决;
6、根据部门经理制定工作目标及要求,追踪落实订单组人员日常考勤、工作进度、货源分配等各项工作;
7、统计产销日报表、月度销售预测准确率、其他临时性安排表;
8、上及领导安排的其他工作。
PMC主管岗位职责 篇8
1.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划,生产计划制定要及时并科学合理,并上报上级领导审批;
2.根据生产计划制定生产物资的需求计划,保证物料及时供应;
3.负责下达生产指令单,对生产进度进行跟踪,根据产品要求及时调整生产计划;
4.协调各方资源,及时处理紧急订单,确保完成生产任务;
5.负责准确分析各车间产能,根据各车间的'生产能力协调生产任务;
6.协调下属PC与PM之间的工作,做好整体生产计划的检查和计划控制工作。
PMC主管岗位职责 篇9
1、管理PMC部门,包含但不限于PC,MC
2、确保MPS和机台,后道计划的合理性和可执行新
3、管理供应商,确保物料供应的准时性,并最小化库存
4、及时监控生产进度及物料供应,确保准时交付
5、维护ERP及MES系统
6、管理物流,持续优化物流成本
PMC主管岗位职责 篇10
1. 建立健全生产计划,物料计划等相关管理制度;
2. 主导销售订单评审(评估),对订单交期负责,监控制造部计划计划达成率,订单准交率;
3. 根据订单与销售预测及生产状况,组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行与达成;
4. 根据订单与销售预测及仓库库存状况,供应商L/T等因素,组织物控人员编制合理的.物料需求计划并监督执行与达成;
5. 主导并组织生产协调会,周产销协调会的召开;
6. 公司所有生产物料采购申请的预审;
7. 对仓库库存情况进行管理,指导物控专员定期整理呆滞物料明细,申请报废审批;
8. 日常表单的权限内签核及部门一般性费用的预审与管理;
9. 完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。
PMC主管岗位职责 篇11
1、审核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;
2、监控全厂物料状况及生产进度,精通生产计划排程,掌握生产计划的特点要要求;
3、进行产能负荷分析,调整生产计划;
4、一切有碍于货期和计划之事项的.追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;
5、统计数据的分析推进和完善;
6、负责本部门各人员工作的监督,并执行到位;
PMC主管岗位职责 篇12
1、根据渠道的销售目标,负责制定商品需求计划。利用过往数据分析,结合现有活动需求,品类目标等等制定月度、周度及新品需求计划,同时负责需求的`上下级部门对接沟通,跟踪商品到货、发货等进度情况。
2、对商品的进销存负责,在保证商品及时供应的前提下,提高商品周转,控制采销差。管控商品库存,及时清理呆滞(效期)库存,发现问题主动跟各个渠道销售沟通确认消化方案,并追踪消化结果。
3、及时和销售部门沟通,了解销售端最新商品动态销售和竞品情况,活动情况追踪。
4、建全预计-供应-反馈模版,完善PMC版块的管理流程。
5、完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。
PMC主管岗位职责 篇13
1、负责对PMC部管理的各项工作,部门日常工作的安排、调整,协调本部门各岗位的工作配合;
2、根据采购产品要求,以及评估供应商资源状况,确定采购方案与采购方式;
3、负责对产品采购及生产计划跟进,并促进采购的`达成率和及时率;
4、负责建立产品品质管理体系,对品质异常情况的处理,及时反馈并与业务部沟通,落实解决方案并执行。
5、负责对供应商考核与评价体系,建立合格供应商档案,定期对供应商考进考察与综合评价,并不断优化供应商资源,提高采购质量,合理降低采购成本。
6、负责对本部门员工工作定额、考核、培训工作,组织专业技术知识的学习,不断提高整体技术水平。
PMC主管岗位职责 篇14
1、根据销售订单及生产状况安排每日的生产计划;
2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控;
3、负责生产计划落实、跟踪,协调、解决生产中出现的问题;
4、进行生产协调、物料协调、发运协调,确保生产计划的.顺利完成。
PMC主管岗位职责 篇15
职责:
1、完成销售目标;
2、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。
3、为公司的业务拓展、销售的管理工作提供好的建议及建设好团队;
4、规范销售流程、制定销售计划、确定销售政策做好销售人员的培训及业绩考核评估;
5、负责对销售人员进行辅导;
任职要求
1、有5年以上销售相关工作经验,具有良好积极的心态,较强的市场策划能力、动作能力和商务谈判能力,能对产品进行市场定位,制定销售方案和策略。
2、身体素质良好,吃苦耐劳,能承受出差的`创业之苦,强大的创业动力与愿望。
3、性格开朗、口齿伶俐,具有独立分析、开拓及维护客户资源能力,擅长人际交流、形像好。
4、胆大心细,为人诚实、自信。能适应销售行业高压高薪的工作理念。
5、能够适应出差。
PMC主管岗位职责 篇16
1.物料进存出数据录入和仓储周转指标的绩效分析。
2.根据订单产品销售计划,基于产能编制订单生产计划排程。维护及保持计划和实绩的动态揭示。
3.明确开始生产日期和达成可交付状态的入库日期,生产计划的时间上精确到每天,节点上精确到具体工序。
4.根据订单产品实现的需求检索库存,编制物料需求计划。
5.控管从订单启动开始,跟踪生产计划所覆盖的各阶段运行节奏,及时锁定并遏制计划拖延,直到产品有效交付。
6.清楚知道每日的工厂剩余产能,会使用ERP系统进行生产计划管理,顾客沟通。
7.比对生产计划的目标期限,统计和分析各计划节点的实绩,主导纠偏潜在计划迟滞和纠正计划不达成的`责任部门。
8.擅长紧急插单和订单生产计划的调整与落实。
9.策划和构建订单生产计划有效应急响应能力。
10.策划方案积极推动工厂生产计划实现能力的持续提升,削减物流效率成本。
PMC主管岗位职责 篇17
1、对订单进行评审,对交货期负责,并及时与销售部沟通货期;
2、审核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;
3、对于生产产能负荷分析,调整生产计划;
4、做好生产追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;
5、统计数据的分析、ERP系统的推动与完善;
PMC主管岗位职责 篇18
1、负责拟定产品供应链计划,制定并执行公司供应链计划,带领供应链团队达到快速反应,成本控制,产品交期及质量等方面要求;
2、管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估,合理控制采购物料和生产成本;
3、制定并执行供应链工作流程及工作标准,不断优化各个环节流程,制定合理绩效方案,打造高效率团队。
4、及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息;
5、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用,善于利用行业信息及新方式降低成本;
6、上级交代的其他事务。
PMC主管岗位职责 篇19
1、根据订单情况,结合库存及综合生产能力,排产制定生产计划,任务单的下达以及协调;
2、负责对生产进度或数量的跟进,生产异常情况进行协调处理,对交期与达成率全权负责;
3、生产总计划的编制及跟进,各工序日、周计划的'编排及跟进,生产异常的跟进及处理,协调相关部门的生产关系;
4、负责定时对单,跟进生产及物料进度,推动计划实施,协调外购物料跟催;
5、对物料进料管控,确保物料不积压,不呆滞,对订单正常关闭负责;
PMC主管岗位职责 篇20
1、根据客户计划,对公司生产主计划进行进行审核及全面管控;
2、根据生产计划,对物料需求计划进行审核及全面管控;
3、督促物料计划进度;
4、控制在库库存及呆滞品;
5、PMC部门员工业务能力指导、培训、监督、考核工作。
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