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在生活中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家整理的单位岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
单位岗位职责1
1、协助行政人事经理构建人力资源、行政管理体系，制定招聘、薪酬、考核、培训等人力资源相关制度和工作流程，拟定公司行政职能相关工作计划、实施方案及总结报告等。
2、协助行政人事经理根据公司发展战略拟定人事规划年度工作计划及阶段性工作计划并确定实施方案;负责草拟、建议和优化行政相关规章制度和工作流程。
3、根据公司年度人力资源需求预测与分析，落实招聘。
4、建立、完善员工电子、文本信息档案，负责人才档案迁移及落户工作;负责公司资质、证照等申办或年检及保管工作。
5、协助各部门建立组织架构、岗位设置及人员编制，组织完成各部门职能、职务说明书等管理文件，并监督实施。
6、组织执行薪酬、福利制度，解释薪酬福利;负责行政费用的预算和初审及礼品的管理。
7、制定考核方案并监督各部门实施考核计划，及时反馈考核情况。
8、组织员工培训，负责公司内部活动的'组织和实施。
单位岗位职责2
1、按规定每日登记现金日记账和银行存款日记账，每日报告资金情况表;
2、认真审查报销单据的金额和批准手续，按照费用报销流程的有关规定，办理费用报销业务;
3、跟进业务收款，并及时进行汇报;
4、月末与会计清点现金，及核对银行账户余额;
5、登记和跟进借支还款报销情况;
6、负责及时更新应收应收跟踪表，并提醒收款人员跟进应收未收项目;
7、定期盘点在管资金，确保资金账户应收资金满足日常正常开支;
8、完成上级交代的.其他事项。
单位岗位职责3
岗位职责：
1、在总经理的指导下，根据公司的经营管理需要，规划发展方向和实施方案。
2、负责俱乐部整体市场计划的制定和实施，负责每月的市场活动安排，监督进展情况。
3、负责与其他部门和上级部门的`沟通协调，支持市场部各项工作的有效执行。
4、负责市场部内部的人员培训、考核和评定。
5、负责俱乐部CI形象战略计划的确定和实施。
6、负责与附近企业商务合作，建立良好的长期合作关系。
单位岗位职责4
1、按照审批无误的付款单据，及时准确进行日常现金和银行收付，登记现金和银行日记账;
2、每日邮件报送准确无误的现金、银行EXCEL日记账;
3、按照领要求，及时去银行取收付款回单、存支票、付汇及银行要求的.其他资料;
4、税务送资料、临时顶替前台和其他部门的外出工作;
5、部门经理安排的其他工作。
单位岗位职责5
1、代建管理项目管理部经理岗位职责
（１）作为代建单位法定代表人授权的全权代表，全面履行项目委托代建管理合同，对项目管理负总责；
（２）负责实现本项目合同文件承诺的项目目标，负责组织落实项目管理过程中的相关事宜；
（３）负责建立项目管理部以及确定项目部内部工作岗位设置和职责，并适时调整；
（４）负责建立项目部质量管理体系和ＨＳＥ管理体系并组织实施；
（５）负责落实参与项目实施各方的分工和工作关系，协调处理项目管理外部沟通事宜；
（６）负责项目管理大纲的制定、组织实施、控制；
（７）负责组织编制和审定项目工作计划、资金使用计划、项目预算、采购合同等技术文件，监督落实相关计划的实施；
（８）决定与控制工程实施过程中的各类变更许可事宜；
（９）负责审定项目资金的使用与支付；
（１０）对重大事项的处理提出处理意见和建议。
２、代建管理项目商务经理岗位职责
（１）协助项目管理部经理负责项目管理大纲投资控制及项目成本控制的管理；
（２）负责项目管理部采购方面工作的计划、组织、落实；
（３）负责组织商务谈判和价格的落实；
（４）负责对招标文件、评价报告、合同文件的审核；
（５）负责组织物资、设备的询价及合同价格调整的审核；
（６）负责组织解决有关合同及商务方面的争议；
（７）负责项目的财务管理工作；
（８）参与项目管理中重大问题的决策；
（９）协助项目管理部经理对项目内部进行管理。
３、代建管理项目技术负责人岗位职责
（１）协助项目管理部经理负责项目策划与实施的管理；
（２）负责建立项目质量管理体系和ＨＳＥ管理体系，并组织实施；
（３）组织对设计方案和初步设计方案的评审、施工图纸的会审，及对工程设计工作进行管理；
（４）负责施工组织设计及重大施工方案的审批；
（５）负责现场施工质量、进度检查、管理和协调工作；
（６）负责现场重大质量、进度问题的处理；
（７）负责工程创优的组织、检查和申报工作；
（８）负责公司技术支持系统的协调；
（９）参与项目管理中重大问题的决策。
４、代建管理计划协调部岗位职责
（１）负责项目各职能部门间的总协调工作。
（２）负责项目前期外部市政条件的落实。
（３）负责办理相关政府职能部门的行政审批手续（包括：人防、消防、园林、环保、交通、地震、市政管网等）。
（４）负责办理规划许可证、施工许可证、开工审批表等项目前期开工手续的办理。
（５）负责落实施工临时水电的申报。
（６）负责竣工阶段政府相关部门验收手续的办理。
（７）协助项目管理部经理编制项目管理范围内的工作分解结构。
（８）负责编写项目前期工作计划、项目建设总进度计划和拟定资源需求计划；审核项目实施中，各工作单位上报的.阶段工作计划。
（９）做好项目实施进度控制；负责跟踪项目实际进度情况，提出相应的进度计划调整建议，报经项目管理部经理审定后实施。
５、代建管理工程管理部岗位职责
（１）协助项目管理部经理做好组织编写、审查设计任务书、设计需求质量计划等设计文件。
（２）负责编制招标文件中的技术文件部分。
（３）负责设计论证、设计优化、设计可行性与可靠性等的论证。
（４）负责协调组织项目工程各专业工程的质量监管。
（５）负责项目实施的安全和文明施工监管等工作。
（６）协助项目管理部经理解决工程技术问题和工程变更的管理。
（７）组织项目部审查各个标段的施工组织设计和重大施工方案。
（８）负责编制各阶段的施工计划。
（９）负责审核施工单位的重大施工方案。
（１０）协助项目管理部经理组织工程完工后的竣工验收。
（１１）负责工程移交及工程保修工作。
６、代建管理投资咨询部岗位职责
（１）负责对项目建设的各方面条件及建成后的运营情况进行评估，包括市政条件、资金使用计划、运营费用等方面。
（２）负责年度投资计划的批报工作。
（３）负责项目的工程造价控制与资金管理工作，实现工程造价控制目标。
（４）负责编制项目投资计划和项目资金使用计划。
（５）负责编制工程造价控制工作方案，提出工程造价控制建议，报经项目管理部经理确认后实施。
（６）负责组织预算审核、工程量清单编制、结算审核、决算报告等编制工作，并负责施工过程中工程量的核实。
（７）负责核对财务付款明细，适时向项目管理部经理报告工程进度与工程款交付情况。
（８）负责审核各类工程付款的申请并提出初步审核意见，报项目管理部经理及使用单位审核，协助财务人员办理项目用款支付手续。
（９）负责市场询价，及时收集材料、设备价格变动信息，提供工程造价动态调控方法并协助实施。
（１０）编制竣工决算报告。
７、代建管理招标采购部岗位职责
（１）根据《项目建设总进度计划》及有关招标采购技术要求，编制《项目招标采购计划》，明确项目招标采购工作的范围、进度、原则和程序。
（２）制定《招标采购工作方案》，报经项目管理部经理确认后实施。
（３）结合项目技术人员编制采购技术要求，组织编制采购招标商务文件。
（４）组织对分包商报价的商务评价和综合评审，择优选择合格的分包商及供应商。
（５）协助招标代理单位对外办理与招标工作相关的各类申请、备案手续，并负责准备、编制相关文件资料。
（６）负责组织合同起草和谈判，协助项目经理签订工程及物资采购合同。
（７）负责分包合同的实施和管理，监管合同和各承包方的履约行为，办理相关履约文件，对分包商和供应商的履约情况进行评价、考核。
（８）协助项目经理做好合同签订后的执行过程中产生的相关变更及补充协议的管理。
８、代建管理综合管理部岗位职责
（１）负责项目所有的账目管理，执行工程预算和用款计划，申请和管理项目账户内资金，办理工程款支付手续等工作。
（２）收集、整理项目的各类资料、文件、工作成果，并编目、归档。
（３）负责归档的给类资料、文件、工作成果的使用、查询、借约管理。
（４）负责组织竣工资料的编制、归档、备案、移交工作。
（５）负责项目内外部往来函件、文件的接受、发放工作。
（６）负责项目各类会议管理，整理、收集相关会议纪要，并监管会议决议的执行情况，及时反馈各方意见、建议与信息。
（７）负责各外部单位对项目进行检查、参观等事宜的接待工作。
单位岗位职责6
协助部门经理完成组织发展工作，包括公司年度人力编制计划，人才发展计划，提出架构、职责、制度、流程的优化建议，拟定实施细则;
根据人力编制计划，制定公司年度招聘计划并执行，进行人才招募工作;
负责薪酬福利的管理工作，包括预算提报及执行，人力成本的分析及监控，公司薪酬调整工作等;
根据工作分工，进行绩效管理，细化公司员工绩效管理制度，组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助人力部门对各部门负责人的.考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作;
协助开展员工关怀计划、公司誉体系建设，协助组织多种形式的团队建设工作、公司内外部技能竞赛，提升社区组织氛围。
单位岗位职责7
1、具备全盘账务处理的能力;
2、负责各类往来账目的核对，定期落实结果;
3、审核采购付款单据，确保资金审核拨付按时完成;
4、采购合同的管理要求及保管;
5、定期参与市调工作，对采购价格进行监督;
6、纳税申报、年度汇算清缴、及其他税务事宜的办理;
7、部门所需数据的整理其他部门所需材料的对接、整理;
8、采购单据的装订、财务凭证的.装订，会计档案的保管;
9、公司各项资产的监督;
10、上级安排的其他工作。
单位岗位职责8
一、食堂管理员
（一）岗位职责
1、认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作，贯彻执行《食品卫生法》、《食品安全法》，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作，经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况，明确岗位责任，发现事故隐患，及时采取措施整改，杜绝各类事故发生；食堂管理员是食堂安全工作第一责任人。
2、加强食堂员工的教育管理，经常进行业务技能、生产安全的培训，注意发挥和调动员工的积极性。
3、负责食堂运行的成本核算，要努力降低食堂用餐成本，提高用餐质量；增加花样品种、风味特色；把热情周到为全体员工服务作为根本宗旨，不断改进食堂各项管理工作。
4、做好一般采购工作，严把进货关，坚持从正规单位、正当渠道、以正常价格采购，并落实索证存档制，建立进货登记制度，分类设置采购相关档案。
5、食堂提供的用餐应注重营养搭配，保持新鲜，严格执行《食品卫生法》及《食品安全法》。
6、保持食堂内外的环境卫生，要经常对餐具用具进行清洁消毒，多项操作区域要明确分开管理。
7、指导并监督食堂保管员（兼职）工作，每日定期查看一次主、副食仓库，保证存放食品的仓库干燥、通风，各种防备设施齐全，贮存食品的容器安全、无毒，防止食品污染。不定期抽查入库食品的数量和质量。
8、认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全，确保食堂各项工作按规范操作。
9、爱护食堂财产，非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的赔偿责任。
10、认真接受卫生、防疫、质监、工商等部门的工作人员对食堂的检查，对检查发现的问题应及时处置。
11、每年对食堂人员至少进行一次体检，对不符合健康要求的'人员，及时调离工作岗位，体检情况要保存记录。
12、掌握厨房设备、用具的使用情况，制定年度购置计划，上报公司审核。
13、完成好公司及主管交办的其它工作。
（二）工作流程
1、根据库存情况，制定采购计划并实施采购所需物品。
2、每天对《送货单》、《入库单》、《出库单》审核签字。
3、每周四审查食堂下周食谱，周五下午及时报主管审核后公布。
4、每日对食堂各工作点至少巡查一次，了解员工的工作及设备运行状况。
5、随时抽查食堂的饭菜质量和服务质量，抽查饭菜留样及记录。
6、每两周主持召开一次食堂工作例会，对前段工作进行总结，根据存在问题提出改进意见和做好今后重点工作安排。
7、每月对食堂的服务态度、操作规程、食品质量、食品卫生、用餐盈亏等进行一次全面小结，并向上级主管汇报。
8、每周日回收查看“意见簿”，及时改进工作。
9、每天下班后检查一遍食堂门窗关锁等安全情况。
二、厨 师
（一）岗位职责
1、保证全体员工的用餐，主副食要保质保量，花样多，并按时开饭，保证饭菜美味可口。
2、与食堂其他人员共同承担食堂卫生保洁工作，认真执行《食品卫生法》、《食品安全法》，做到食堂窗明几净，一尘不染，餐具清洁，按期消毒，生熟分开，放置整齐，厨具无油污，个人讲究卫生，做到上班时穿工作服、戴工作帽、戴口罩，不穿工作服上厕所，便后洗手，常修指甲，售卖食品一律用饭夹子等。
3、团结协作，有团队精神。
4、语言文明，不与员工争吵。
5、协助制订食谱，搞好员工配餐。
6、负责工作场所安全及节能工作。
7、负责对操作工具的保养。
8、完成领导及管理员交办的临时性工作。
（二）工作流程
1、收到原料后作好加工准备。
2、根据食谱进行制作、熟化；根据菜谱进行粗加工、洗净、烧制。
3、按食谱（菜谱）加工食品，在加工过程中做到：原料无腐变，严格清洗、选料和配料；食品严格分类摆放；严格按操作规程制作。
4、保证饭（菜）质量。做到主食不夹生，花样多，菜肴色、香、味俱佳，主（副）食要热（凉食成品除外）。
5、每次开饭结束后，组织勤杂工清扫现场，擦净设备，并协助回收餐具。
6、每周五大扫除。
7、每日下班前检查操作间内水龙头、电灯、电风扇、空调机开关。
主要卫生区域：炉灶上下、地面、烟罩、各种机械设备、工作台等清洁卫生。
三、勤杂工（含服务员）
（一）岗位职责
1、协助厨师领料。
2、协助厨师做好主、副食加工。
3、配合餐厅服务员完成每餐的开饭工作。
4、完成餐后的厨具回收与清洗。
5、做好消毒工作。
6、负责餐桌卫生清理工作。
7、完成领导交办的临时性工作。
（二）工作流程
1、协助厨师按照食谱领取主、副食原料。
2、在厨师的指导下，洗米、和面；择菜、洗菜、切菜、煲汤、蒸饭工作。
3、每餐前5分钟把主、副食摆到售卖间，备好餐具，站好岗位准备售卖或分发食品。
4、每餐后，按分工擦净桌椅，清扫拖净地面。做好厨具的清洗消毒，对厨具进行整理存放。
5、把剩余可用饭菜分类放入冷柜。
6、清扫卫生，即时关闭餐厅及洗消间电灯、风扇、水龙头及其它设备，关好窗户，锁好门。
7、做好每周大扫除工作。
主要卫生区域：粗加工区、切配区域的地面、工作台、墙壁、地沟、走廊、餐厅餐桌椅、地面、玻璃、墙面的卫生；洗消间内的地面、墙面、设施设备清洁卫生；更衣间；门口及食堂周边。
注：作业时间根据实际运作情况，可做适当调整。
单位岗位职责9
一、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。
二、主持质检部门的日常管理工作，熟悉国家法律、法规、合同条款、设计图纸、技术规范和质量标准，熟练运用各种质量检测器材，建立健全质量管理制度和质量保证体系。
三、协助乙方质检部门做好详细的质量技术方案的编制及实施工作，并参与跟踪检查，提出整改意见。
四、熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作，并做好图纸会审记录。
五、熟悉工程施工程序，技术规范，质量标准和操作规程，参与现场指导施工及技术交底工作。
六、对施工现场进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好质量检查工作，并深入施工现场，检查各分部分项对施工程序、技术规范、监理指令的`执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
七、配合工程部做好质量报表、工序交接自检工作，协助乙方做好施工工序报检工作，并做好报检记录。
八、配合工地完成测量、试验工作，对已完工的各分部分项进行检验，自检合格后报监理工程师检查，禁止自检不合格的工程报监理工程师检验，并对自检不合格的项目提出切实有效的补救措施。
九、负责工程照片的摄制，相关手续及自检资料的收集和整理，并填制相应表格，为报检和竣工验收资料提供依据。严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作
十、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量。
单位岗位职责10
1、坚持原则、忠于职守，遵守会计法规，认真履行职责。
2、负责进销存核算工作，编制进销存报表，做到数量金额准确无误。
3、负责整车合格证的收发及保管，严格按管理制度释放合格证。
4、核对整车销售、售后服务、保险、金融、代办等收入，并及时入账。
5、定期核对厂家、金融、应收及应付等各项往来帐务，确保双方一致。
6、参与每月库存盘点，据实反映盘点结果，跟踪管理在途、在修车辆。
7、负责发票以及发票专用章的保管工作，做好发票的购买和领用登记。
8、负责进项税发票的认证管理和装订工作，按时进行纳税申报。
9、负责存货进销流程的跟踪和审核工作，做到“三流一致”。
10、在财务经理的管理下负责财务凭证的.编制、记账工作，出具会计报表。
11、负责所有财务凭证的保管工作，按规定对各种会计资料，定期收集、审查核对，整理立卷，编制目录，装订成册。
单位岗位职责11
1．贯彻执行国家制订的技术政策和铁道部颁布的技术规范、规则、标准以及有关技术补充规定、标准，贯彻执行局指颁布的《工程项目管理》及公司颁布的'《质量手册》和《程序文件》；
2．负责组织人员编制审核本项目部的施工组织设计、工程项目质量计划、作业指导书，并负责修改、补充以及后续质量管理的控制和管理；
3．组织设计文件、图纸的审核，并牵头协调处理有关问题；
4．负责项目部工程项目的检验、试验和测量工作的管理和领导，做好竣工交付工作；
5．组织施工技术交底及现场交接桩和复测贯通工作；
6．对施工中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案，积极开展技术攻关、质量攻关和创优活动；
7．协助项目经理做好工程项目的施工生产、安全、进度及成本控制；
8．抓好工程施工的技术和质量管理工作，并对工程中出现的变更及其它问题进行审核及上报上级技术部门。
单位岗位职责12
1.月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。
2.每周编制《货币资金周报表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管等。
3.每月编制《现金流量表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管。
4.每月配合人事编制好工资表，并协助发放。
5.完成领导布置的其他工作。
单位岗位职责13
1、现金及银行收付处理，银行对帐，费用单据审核，开具与保管发票；；
2、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录；
3、公司办公用品的采购；
4、公司入离职人员的'社保公积金办理；
5、公司人员考勤管理；
6、公司仓库产品管理，开具相关单据，制作库存表；
7、公司外籍雇员的工作及居留许可的办理；
8、完成上级交给的其它事务性工作。
单位岗位职责14
1、负责日常的收、付款办理工作，查询及核对银行进账情况;
2、协助会计岗做好财务凭证处理、日报表汇总上报;
3、协助做好银行存款、现金、有价证券、印鉴等管理;
4、协助会计对收据、票据进行正确开具及管理;
5、协助做好财务报账凭证的收集及整理;
单位岗位职责15
1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;
2、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;
3、参与各部门绩效目标设定，做好各部门绩效考核过程监督跟进、绩效结果应用等;
4、汇总和分析各部门、各岗位绩效考核结果，解决考核过程中出现的'问题，开展后续跟踪、评估、分析与优化工作,根据薪酬现状，提出激励改进建议，为领导决策提供数据支持;
5、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;
6、根据战略规划开展培训需求调研，并制定年度培训计划;
7、领导交待的其它工作。