项目经理岗位职责

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项目经理岗位职责

项目经理岗位职责
更新时间:2022-06-22 12:10:54
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项目经理岗位职责(15篇)

  在日常生活和工作中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编整理的项目经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目经理岗位职责1

  一、贯彻党和国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行上级主管机关的决定和指令,正确处理国家、集体、职工三者利益关系。

  二、努力改善项目部的生产管理,确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标,深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛,提高经济效益。

  三、严格项目的质量管理,推行全面质量管理,维护公司信誉,提高公司知名度。

  四、推进科技进步,推动现代化管理,不断降低工程成本,增强公司的应变和竞争能力。

  五、改善项目的劳动条件,抓好安全生产和劳动保护,逐步改善职工的物质文化生活条件。

  六、健全和完善各项规章制度,及时调整生产组织和劳动组织,改进完善奖惩办法,提高工作效率。

  七、严格履行合同,坚持按合同程序办事,自觉接受政府和上级领导的监督检查。

  八、合理使用资金,提高资金利用率,控制非生产性开支,确保专款专用,增产节支。

  九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系,确保施工顺利进行。

项目经理岗位职责2

  岗位职责:

  1、负责notebook国内、海外客户的服务需求评审与管理,

  2、服务方案策划及服务交付管理,

  3、服务外协资源开发及运作管理,

  4、协助处理产品质量返工及市场改制。

  岗位要求

  1、大学本科及以上学历,

  2、专业要求:通讯、电子及相关专业,

  3、语言要求:英语CET4及以上,口语流利,

  4、工作经验:5年以上notebook客户服务经验,3年以上服务外协管理经验,

  5、专业知识:能熟练运用管理工具,服务管理知识等,

  6、技能技巧:熟练使用自动化办公软件等,

  7、个人素质:具有良好的沟通能力,组织协调能力,忍耐力及执行力,

  8、工作地点为深圳。

项目经理岗位职责3

  1、完成信息化项目实施交付工作,包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线,能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险,按照项目计划保证项目成功交付;

  2、负责项目上线后的运维管理工作,对相关需求进行处理或提出解决方案;

  3、协调项目各团队完成项目的全过程管理工作;

  4、合理进行项目资源协调及评估控制,包括公司业务部门人员、外包等协调管理;

  5、负责项目各类文档材料的编写工作;

项目经理岗位职责4

  1、组织设计和制订工程建设计划;

  2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

  3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

  5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

  6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

  7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

  8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

项目经理岗位职责5

  1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。

  2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。

  3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。

  4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。

  5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的消耗节约施工成本。

  6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水平组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。

  7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。

项目经理岗位职责6

  (一)项目合约责任人

  1、项目创收任务(销售业绩、结算)

  2、现场销售管理

  3、销售反馈总结

  4、参与配合策划

  (二)服务质量代言人

  1、保证客户服务质量稳定

  2、销售目标的沟通与执行

  3、处理客户问题、纠纷及投诉

  (三)团队管理代言人

  1、清晰沟通销售目标

  2、参与、指导、跟踪销售过程

  3、人员分工、流程把控

  4、人员考评、晋升、降级及反馈

  5、人员培养(指导培训),综合成长

  6、传达宣讲公司政策及制度

项目经理岗位职责7

  岗位职责:

  1、负责调研海外市场信息、客户信息、合作伙伴信息等,并按公司要求,将有关信息及时反馈;

  2、负责海外项目收购、兼并等;

  3、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;

  4、负责各阶段工作计划的制定、落实及总结

  任职要求:

  1、本科及以上学历,五年以上海外项目开发及管理经验;

  2、能独立完成商务洽谈及业务操作,具有较强的管理经验;

  3、熟练的英文听说读写能力,英语6级及以上;

  4、优秀的沟通能力与谈判技巧;

  5、有海外工作或留学经验者优先,可长期驻外。

项目经理岗位职责8

  一、工程开工前的工作:

  1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

  2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

  3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

  4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

  5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的`人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

  6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

  二、工程施工中的工作:

  1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。

  2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

  3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

  4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

  5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

  6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

  7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

  8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

  9.严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

  10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

  11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

  12.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

  13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

  14.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

  15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

  16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。

  17.定期汇报各项工作完成情况。

  18.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

  三、工程竣工后的工作:

  1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。

  2.会同有关方进行工程结算工作。

  3.收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

  4.在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

项目经理岗位职责9

  一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

  二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。

  三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。

  四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。

  五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

  六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。

  七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。

  八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

  九、消除施工中的一切不安全因素。

  十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

  十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。

项目经理岗位职责10

  1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。

  2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。

  3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

  4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。

  5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。

  6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。

  7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。

  8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。

  9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。

  10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。

  11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

  12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。

  13.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

  14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

  15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。

  16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

  17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。

  18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。

  19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

  20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

  21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

  项目经理岗位职责内容介绍

  1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

  2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

  3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

  4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

  5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

  6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

  7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

  8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

  9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

  10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

项目经理岗位职责11

  岗位职责:

  1、对接客户方,根据客户方要求制定工作目标,并建立目标实现的反馈机制;

  2、持续改进和完善运营流程,有效控制运营成本、确保服务质量;

  3、关注项目关键岗位员工的工作情况,定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失;

  4、提前预警并高效处理各种突发事件,对存在问题进行分析并提出整改方案。

  任职要求:

  1、28-40周岁,大专及以上学历,性别户籍不限,英语口语良好优先考虑;

  2、3年以上呼叫中心团队(30人以上规模)管理经验;

  3、熟悉呼叫中心BPO服务管理体系、流程及制度;

  4、具备优秀的团队管理能力,出色的问题分析及解决能力,有成功的人才开发培养案例;

  5、具有强烈的事业心和责任感,能承受较强的工作压力。

  6、3年以上服务行业相关工作经验,熟练使用Word、excel、PPT、visio等办公软件,团队合作意识强,善于沟通。

项目经理岗位职责12

  SAP项目经理是做什么的?本文提供SAP项目经理的岗位职责例子,包括详细的工作内容及任职要求。任职要求:

  1、计算机/通信/印刷相关专业,本科以上学历;

  2、2年以上PP模块项目实施经验,熟悉PP模块的前台操作及后台配置;

  3、熟悉制造业生产管理业务流程,能独立完成推广项目的实施工作;

  4、熟悉印刷行业、有智能制造/MES实施经验优先;

  5、良好的技术文档编写能力,英文阅读能力好、自学能力强;

  6、良好的团队协助能力、善于交流沟通,工作认真负责。

  岗位职责:

  1、负责公司SAP PP模块项目实施,包括需求分析、方案设计、实现、测试、推广上线等;

  2、SAP系统日常运维支持,解决用户咨询问题;

  3、对用户需求进行分析,提供相应解决方案,编写相应的功能设计说明书;

  4、编制相关的用户使用手册,培训和指导用户业务操作。

  5、完成领导安排的其它工作任务.岗位职责:

  1、分析客户当前的业务流程和情况,提出并深化SAP应用项目方案及成功实施;

  2、提升业务系统功能和整体性能,同时保持高的用户满意度;

  2、负责指导、培训、考核财务团队工作,提升顾问的工作技能;

  3、带领顾问团队解决实施或运维中的财务方向业务难点问题。

  任职要求:

  1、5年以上FI/CO模块项目实施经验,精通FI/CO模块的系统架构、设计原理、配置流程等;

  2、熟悉SAP系统集成业务,具备2年以上项目经理、集成经理、或者担任模块组长的经验优先;

  3、具备相关模块的独立实施能力,能独立完成推广项目的实施工作;

  4、具备优秀的业务分析、归纳、抽象能力和文档资料编写能力,娴熟的语言表达能力;

  5、能承受高压力工作和项目出差的安排。

  1. 5+年大中型企业 SAP 系统技术支持和管理工作经验 。

  2. 有至少主持或以核心成员身份参与过 2 个以上 SAP 全周期上线项目的经验。

  3. 全面了解 SAP 产品体系与行业应用。 精通 SAP ECC 系统架构和功能模块。

  4. 熟悉 SAP ECC 功能模块,对 FI, CO, PP, MM, SD 模块有全面理解,并对部分模块有深入应用经验。

  5. 具有与 SAP 和 SAP 第三方顾问公司协同开展项目的经验。

  6. 具有 SAP 技术团队的管理经验。有SAP技术人力资源尤佳。

  7. 良好的协调与沟通能力。 对较复杂冲突有专业的处理能力,有项目计划和组织能力。

  SAP项目经理

  工作内容:

  1)根据公司发展战略,制定SAP业务规划方案,推进SAP项目的实施。

  2)负责管理和协调SAP项目,把控项目成本和风险,管理项目进度和项目品质。

  3)管理SAP团队,负责团队成员工作的分配、团队建设、对团队成员进行日常工作的指导、监督以及对其进行考核、培养等。

  岗位要求:

  1)大专或以上学历,行业经验10年以上。

  2)日语或英语者流利优先,具备优秀的谈判和沟通能力。

  3)擅长项目管理,有良好的需求分析、项目规划、进度控制、风险管理等项目管理能力。

  4)具备优秀的领导力,擅长团队管理。

项目经理岗位职责13

  1、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

  2、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

  3、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

  4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

  5、确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。

  6、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

  7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

  8、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

  9、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

  10、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

  11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

  12、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。

项目经理岗位职责14

  1.全面负责工程部的日常运行和管理工作;

  2.总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;

  3.定期对员工进行专业技能等培训;

  4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

  5.监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;

  6.负责各装饰工程有关合同的审核。

项目经理岗位职责15

  职责描述

  1、跟进物流园招商项目;

  2、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

  3、协调客户的租赁意向,参与商务谈判,合作签订等工作;

  4、完成领导交办的其它工作;

  任职要求

  1、大专学历,商业地产营销经验2年以上;

  2、年龄35岁左右;

  3、具有较强的商务谈判与公关能力,及沟通、协调、组织能力;

  4、能接受外派;

  5、有C照,会开车。

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