销售部岗位职责

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销售部岗位职责

销售部岗位职责
更新时间:2022-07-22 16:22:55
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销售部岗位职责15篇

  在充满活力,日益开放的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编收集整理的销售部岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售部岗位职责1

  一、销售部部门职责

  1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

  2、收集有关竞品的信息,掌握当地啤酒市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

  3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

  4、确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。完成公司下达的销售任务。

  5、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

  6、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

  7、管理销售活动制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施。销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。

  8、建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通。做好客户拜访记录,迅速、高效、礼貌的解决客户问题,客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。及时做好协议客户合同到期的续签工作。

  9、合理进行销售部的预算控制。

  10、制订销售人员的行动计划,并予以检查控制,充分调动工作积极性。负责销售部业务员队伍的组织、培训与考核工作。

  11、定期收集并整理市场信息,定期把市场信息报备公司。

  12、预测市场危机,统计、催收和结算款项。

  13、做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系。

  14、根据市场实际需求提出对开发新产品、调整产品结构、改进产品包装装潢等方面提出合理化建议。

  15、及时掌握市场动态,分析市场动向、特点和发展趋势,合理的开发新客源、新市场。

  16、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。

  17、做好与各部门做好协调、沟通工作。

  二、销售部部长岗位职责

  1、根据公司经营规则,制定本部年度销售计划,并组织实施,保证公司销售销量、销售收入和利润水平。

  2、根据市场形势及时调整销售价格和促销政策。

  3、根据库存要求、销售计划及市场需求状况,提出促销品采购计划,报批、申请、采购。

  4、指导市场部完成业务经营数据的统计及市场调研、广告促销等相关工作。督促市场部对市场监督、巡视、检查工作,完成公司要求的各项报表。

  5、指导并监控客户车辆对产品的提运、防护及出库业务环节,确保出库产品安全和外观质量的完整性,处理经营中出现的问题,保证销售业务的顺利进行、保证产品质量、保证产品形象。

  6、实施部门内的人力资源管理,行政部、财务部对本部门员工进行绩效评估与考核,制定本部门员工的培训与发展计划,提高员工整体素质。

  7、经销商的管理、控制和新经销商的开发工作,根据实际地理位置、地理条件和个人经济实力及在当地的人脉关系合理选择经销商。

  8、指导、督促办事处业务开展业务维护、拓展工作。

  9、完成部门年度工作总结。

  三、大区经理岗位职责

  1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

  2、制定本区域营销计划、分解销售目标并对区域经理进行销售目标的量化考核。

  3、领导所辖各区域的销售管理,确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。

  4、巡检所辖各个销售市场的销售工作负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

  5、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

  6、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

  7、督导管辖区域销售目标的完成情况。

  四、区域经理(办事处主任)岗位职责

  1、依据公司整体营销目标及营销策略,向下分解公司所分配的区域的销售任务,对本区域业务主管和本区域业务员负责。

  2、负责加强办事处体系的操作、改进。严格执行办事处例会制度,对办事处日常工作做到“早分配,晚总结”。

  3、及时反馈所管辖销售区域内客户信息及市场信息。

  4、负责培养并管理下属销售人员。

  5、保持公司产品在区域的满意度,并负责市场渠道开拓。

  6、及时进行销售情况汇报。

  五、业务员、业务主管岗位职责

  1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平,加强自身的语言沟通、表达能力。

  2、积极分解并完成规定或承诺的销售量指标,扩大产品市场占有率和覆盖率。

  3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务,并配合区域经理(办事处主任)的工作如果公司政策调整、新品上市等情况变更,业务人员应及时按照公司部署通知到每位客户,以便公司政策的执行、新品的推广等。

  4、办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报。

  5、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

  6、负责关注所辖区域产品市场动态及本公司产品动态,收集一线市场信息(包括竞品信息)和消费者意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

  7、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

  8、做到以公司利益为重,注意自身言谈举止,树立公司良好形象,宣传公司产品及公司企业文化,遵守国家法律,不构成各种形式的犯罪。

  9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,每月底都要制定出下月的老客户回访计划,以便在开发老客户的同时,稳定老市场,稳定基础销量不断开拓新市场、新客户和业务渠道。

  10、充分关注和开发终端市场,增加摆台和产品点击率。

  10、业务人员必须保证公司指定的通讯工具24小时的畅通性。

  7、准时参加销售部组织的月初销售会议,遵守会议秩序。

  8、领导交办的其他临时性工作。

  六、内勤经理岗位职责

  1、全面负责销售内勤保障工作,为销售业务人员提供后方保障和支持。

  2、合理安排工作,做好与外部业务人员的协调工作

  。

  3、负责协助销售业务人员做好客户接待与客户业务办理工作。

  4、参与产品生产计划的制定,并于生产调度进行生产沟通,确保产品供应充足。

  5、完成领导交办的临时工作。

  七、市场部职责(部门整体,以后细分)

  1、制订和实施销售计划。

  2、实行销售管理、销售政策的制订与施行,负责对业务人员的管理。

  3、负责市场调研、市场调查、市场预测与市场策划工作

  4、销售工作的监察与评估。处理客户问题,审核业务往来单位,严格执行信息反馈制度。

  5、协调本部与销售部部、其他部门的关系。

  6、客户档案评估,及时、准确向上级领导提供决策依据。

  7、对销售政策的确实施行,销售人员的经济行为进行监督和考评,为销售部经理考评业务员业绩提供主要依据。

  8、对客户的忠诚度进行考评,定期访问客户和电话回访工作。

  9、定期深入市场进行调研,并向销售副总经理提交调查报告。

  10、对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。

  11、领导交办的其他临时性工作。

销售部岗位职责2

  1、保证销售部人流、物流、信息流的顺畅,主持部门的早会、周例会、月总结会。

  2、明确销售部各岗位职责,落实各项规章制度的执行情况。

  3、编制销售部工作计划,报公司领导(按月、季、年)。

  4、督促和检查本部门各项工作完成情况,并加强日常工作的管理。

  5、掌握市场动态,及时采取相应对策并报公司领导。

  6、调配公司商品车辆资源,并与厂家建立良好的业务关系。

销售部岗位职责3

  1、协助销售部经理做好职责范围和岗位责任内的各项工作向销售部经理负责并报告工作。

  2、根据销售部经理的委托和授权直接参与和负责督导分管的各项工作确保优质高效。

  3、在销售部经理缺勤时代理负责销售部的工作主持工作例会保证工作顺利进行。

  4、关心部门内员工的思想和生活情况协助销售部经理对员工进行业务培训和考核向销售部经理提出奖惩、任免的意见和建议。

  5、协助销售部经理巩固和不断扩大销售订房网络争取客源创造效益。

  6、协助销售部经理完成每月工作计划和工作报告。

  7、负责本部门各种文件、合同、通知、信件、报表业务档案和报刊信息资料的收发、登记和传阅、保管及回复工作及时分类归档。

  8、负责建立和保管本部门员工的工作档案并随时补充和更改其内容。

  9、负责统计本部门员工的考勤领取发放工资、奖金及各种劳保用品。

  10、负责本部门所有合同的保管、登记、造册及发送相关部门。

  11、负责长包房市场信息的搜集和分析了解地区和全市物业的价格和市场动态并关注长包房合同事宜将有价值的信息及时上报销售部经理。

  12、负责接待旅游市场客户并将重要客户介绍给部门领导。

  13、负责旅游团队的流量控制和团队入住接待的协调工作检查督促下属员工做好团队房间及餐饮预定的接洽、确认以及入住前的通知等事宜。

  14、负责接待区外销售代表所引荐的客户做好酒店推销。

  15、负责团队、境外直接预定业务的定金和银行担保确认确保无差错。

销售部岗位职责4

  1.负责制冷集团专卖店体系(含大综合专卖店、制冷专卖店)的推进与管理,专卖店申报资料的审核、门头编号申请及后期的装修费用核销。

  2.负责收集、整理制冷集团各事业部月度专卖店推进信息,并撰写提交制冷集团《专卖店简报》。

  3.负责专卖店经营管理能力提升的调研与培训,并就专卖店推进过程中出现的问题予以协调解决。

  4.负责制冷家电集团下辖事业部终端营销信息的收集与整理,并撰写提交《市场终端信息报送简报》。

  5.参与制冷家电集团下辖事业部渠道冲突的调研与管理。

销售部岗位职责5

  一、职位名称:网络销售代表

  二、工作关系:直属所在部门,对本部门部长负责

  三、本岗人员:王林

  四、网络销售代表的岗位职责:

  1、负责公司网络销售的相关工作,通过阿里巴巴、百度等相关网络平台进行公司的.产品宣传、展示及推广工作。对百度上的留言进行回复或根据片区分配给业务员由业务员负责联系。

  2.公司收费网站的维护及信息的发布收集,网络销售信息及资料的收集、整理。

  a、及时将有利于提高公司形象和知名度的一些相关信息在公司自己的网站上发布,例如我公司的中标信息,客户考察的照片、参加的展会宣传图片、公司的科研成果等方面。

  b、将各个网站上的留言信息及时收集和整理记录,并告知相关区域的经理和部长。

  c、在公司现有收费网站的基础上,如果有更好的信息收集网站,则向该网站咨询费用等信息,并将该信息上报领导。

  d、负责将公司相关人员从施工现场带回的现场图片及时有选择的发布到公司网站上。

  3.杂志广告每期及时更新新设备图片和产品信息,并向杂志社提供他们所需的资料。

  4.每期杂志来到以后把与我们公司相关的设备方面或者改性沥青技术等方面的文章扫描下来存档以便以后查阅。

  5.负责会议的信息搜集及合同签订,会费办理,会议所收集资料的建档管理工作。

销售部岗位职责6

  电话销售岗位职责描述

  1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;

  2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;

  3、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;

  4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。

  任职要求

  1、口齿清晰,普通话流利,语音富有感染力;

  2、对销售工作有较高的热情;

  3、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;

  4、性格坚韧,思维敏捷,具备良好的应变能力和承压能力;

  5、有敏锐的市场洞察力,有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度。

  6、这行没有过多的要求,不需要多高的学历,更强调的是对自己的产品有信心,对自己有信心!相信自己!

  1、三种颜色的笔:红、黑、蓝

  2、便签纸

  3、16开的大本子

  在本子里记录:公司简称、名单来源、联系人、职务、电话、公司地址、评分、谈话内容简记、时间

  4、同类名单放在一起

  5、传真件

  发传真的五个要点:

  A、随时随地准备传真

  B、5分钟之内发送

  C、十分钟确认对方收到与否

  d、确认对方看过并有回复

  E、跟进和联络,达成目的

销售部岗位职责7

  行政助理(销售部)BK181101 北京康立生医药技术开发有限公司 北京康立生医药技术开发有限公司,康立生医药,康立生 职责描述:

  1、30岁以内,性别不限;

  2、大专及以上学历 ,专业不限,条件优秀者可放宽要求;

  2、熟练操作EXCEL、PPT等办公软件;

  3、本岗位接受心态端正、积极向上,吃苦耐劳,愿意从一线基层做起的应届毕业生均可考虑;

  4、具备良好的沟通能力、学习适应能力强。

  5、医药行业优先。

  任职要求:

  1、负责组织销售部门各级人员年度、阶段、月度计划管理;

  2、负责销售部门各项政策考核数据的核算;

  3、负责对部门各项政策、制度、通知、纪要、信息、相关文件的上传下达;

  4、负责公司文件流转(审核、流转、台账、存档);

  5、负责公司各类报表填报(整理、收集、编制、提报、存档);

  6、协助销售部门行政事务管理(会议组织、办公秩序、档案管理、办公正常化、后勤保障等);

  7、负责业务经理网点异动、备案、流水核对等工作;

  8、负责与业务经理衔接顺畅,在本职范围内及时解答业务经理咨询;

销售部岗位职责8

  销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。

  具体内容分为以下几项:

  (一) 负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。

  (二) 负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。

  (三) 负责业务员工作行为,形象规范管理。

  (四) 负责工作环境卫生监督、管理。

  (五) 负责销售部销售业务管理:

  1、 定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

  2、 组织安排销售动态分析,分析项目的市尝广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。

  3、 定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。

  4、 协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。

  5、 组织每周销售例会,总结销售情况。

  6、 负责组织业务培训及考核。

  7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。

  8、 制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。

  9、 处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

  (六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。

  职业经理人跳槽后如何利用原有的资源

  对于资源,我认为谈不上利用,而在于如何整合和共同开发这些资源。所以,作为职业经理人到新东家后,关键是对原有资源如何进行有效重组,使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时,前提是不能损害双方(老东家和新东家)的利益,最好是实现共赢。比如说,企业的需求是多方面的,新老东家很有可能是互为客户关系,作为职业经理人在交易过程中对信息的掌控度是最高的,这样的交易会使交易成本降至最低,对双方都是合算的。作为职业经理人,只要心地无私,光明磊落,完全化市场操作,就根本不用担心。

  职业经理人跳槽时最忌讳什么

  作为职业经理人一定要善始善终,要维护老东家的利益。所以,经理人,特别是核心骨干,最忌“闪电离职”,又“闪电就职”,刚出东家门就进西家院。无论如何一定要作好交接工作,保证企业的稳定运营。

销售部岗位职责9

  1、销售费用内控,每月检查各办项目进度及报销进度

  2、穗宝板块产品价格的审核、存档、发布

  3、负责开拓全国北方的一线、二线城市市场,开拓客户资源

  4、与市场部商讨策划,协助代理商的终端销售,并负责对代理商的监督管理

  5、收集市场情报及竞争对手信息,提供合理有效的建议

  6、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议

  7、与各商场保持良好合作关系,洽谈铺位、租金及其它重要合作事项

  8、财务管理,确保营业款回收及成本控制等

  9、带领销售团队协助销售经理完成年度销售目标

  1、负责公司销售合同等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管;

  2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时汇报销售动态;

  3、负责收集、整理、归纳市场行情,提出分析报告;

  4、协助销售经理做好电话来访工作,在销售人员缺席时及时转告客户信息,妥善处理;

  5、协助销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作。

  1、在销售总监的领导下,负责销售管理中各种具体规章制度的制定;

  2、负责协调和组织下设各部门,开展销售日常业务,并随时监督指导;

  3、制定合理、可行的市场拓展规划,并组织协调执行实施;

  4、负责制定集团公司年度销售计划并组织实施;

  5、负责分销网络体系及销售服务体系的建立和完善;

  6、编制业务培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施;

  7、制定市场拓展计划并组织实施;

  8、负责集团公司销售网络体系的维护和培养;

  9、负责对业务上重要客户的接待和搜索谈判;

  10、负责处理销售业务中的重大突发事件,确保业务正常开展;

  11、定期巡视市场,解决市场拓展中存在的问题。

销售部岗位职责10

  1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;

  2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划,并组织实施与效果评估;

  3、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;

  4、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;

  5、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

  6、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

  7、协助财务部做好经销商的信用管理工作;

  8、负责正常类、关注类和可疑不良类应收账款的催收,并协助做好呆账催收工作;

  9、负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;

  10、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

销售部岗位职责11

  1、负责销售制度的执行、积极开发新客户,与客户建立长期稳定的关系;

  2、积极完成销售指标,负责下单、跟踪货物成产、成品管理、发货、合同管理、货款回笼等工作;

  3、收集营销信息和客户意见,对公司营销策略、产品改进、新产品开发及售后服务等提出参考意见;

  4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常履行,明确所辖区域对账,结款流程和账期准时对账,结款做到准确无误,避免出现少款现象;

销售部岗位职责12

  1、负责销售人员工作情况跟踪:每天与所负责区域销售人员进行电话沟通,落实销售人员销售进度和工作完成情况。

  2、负责销售人员考勤、请假审批。

  3、负责销售人员工作报告与汇总:敦促销售人员分别于每天、每月、每半年和每年将工作总结和工作计划以书面形式发给销售助理,销售助理进行汇总统计。

  4、根据销售人员需求,上网查询竞争对手和相关产品注册证、宣传广告、产品特点等各种信息资料。 5、每周不少于三次上网查询所负责区域招投标信息,并及时上报通知相关销售人员。

  6、协助销售人员对政府招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。

  7、提供销售所需相关资料:产品彩页资料、公司资质、宣传广告等。

  8、根据合同和业务员需求确认发货内容、开票情况、收货单位、收货地址、收货人、联系电话,并与财务协调开据发票。在没有合同情况下详细询问收款情况。负责与销售及时沟通,并安排发货时间及方式。

  9、根据销售人员反馈,对合同回归情况进行跟催,并对合同进行扫描存档,合同原件交财务存档;财务部门开具发票进行登记后并敦促将发票寄往各办事处,并催促各区域销售人员及时收款。

  10、负责安排到货确认与安装培训事宜: A、与销售人员确认是否到货,是否安装,运行是否正常; B、如需公司安排人员进行上门安装培训,由销售人员出具书面申请后协调公司市场部安排安装培训事宜。。

  11、负责对销售部门工作上传下达,内外沟通。

  12、负责对销售数据及客户资料进行汇总、存档。

  13、负责设备质量问题收集:收集到产品质量问题及时反馈,以便其安排或协调维修设备事宜。

销售部岗位职责13

  1、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作。

  2、负责推广产品的具体业务管理工作,审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。

  3、协助总经理拟定年度销售计划,分解目标,并督导实施;

  4、负责组织销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情,及时提出合理和有效的营销策略;同时按照公司批准的整体促销计划和方案。

  5.组织和努力完成公司计划的销售工作。

  6、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

  7、关注所管辖人员心态变化,及时沟通处理;

  8、负责健全部门组织架构,对部属分工授权、检查、报告制度,对其业绩进行评估,以保证部门各项工作业务(如销售、合同、统计 流转 发货回款)的完成;

  9、强化组织功能,树立专业团队意识。

  10、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本,降低销售费用;

  11、指导、巡视、监督、检查下属

  12、向直接下属授权,布置工作;

  13、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;

  14、受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决

  15、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;

  16、统计销售业绩及制订提成方案,提交公司审核。并按时召开销售例会;

  17、负责协调各部门关系、工作。

  18、完成公司领导交给的临时性的工作。

销售部岗位职责14

  一、销售部岗位职责

  (一)正确掌握市场

  1、 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

  2、 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

  3、 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

  (二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

  1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

  1、 监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

  2、 根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

  3、 完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

  (三)管理销售活动

  1、 制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

  2、 营销队伍的组织、培训与考核。

  3、 客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作

  二、销售部经理岗位职责

  销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。

  具体内容分为以下几项:

  (一) 负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。

  (二) 负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。

  (三) 负责业务员工作行为,形象规范管理。

  (四) 负责工作环境卫生监督、管理。

  (五) 负责销售部销售业务管理:

  1、 定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

  2、 组织安排销售动态分析,分析项目的市尝广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。

  3、 定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。

  4、 协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。

  5、 组织每周销售例会,总结销售情况。

  6、 负责组织业务培训及考核。

  7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。

  8、 制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。

  9、 处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

  (六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。

  三、销售部经理岗位职责

  售楼处销售主管一名,协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作。具体工作职责如下:

  (一)每日10:00前完成前日来电、来访的确认工作,如发现问题汇

  报经理。

  (二) 每日11:00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。

  (三) 每日下午17:30前完成当日白班作业的汇总工作。

  (四) 常规工作如下:

  1. 负责******、保留单、认购单、合同的使用控制及归档保管。

  2. 负责每日的记帐。

  3. 负责复审每日签约的合同、认购单、保留单。

  4. 负责销售部的排班及考勤管理、记录。

  5. 负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。

  6. 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。

  7. 负责销售部办公用品的管理。

  8. 配合经理完成销售及经理交办的其他工作

  四、销售部置业顾问岗位职责

  1、 了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规,熟悉房地产市场情况。

  2、 了解并掌握项目的各项情况,作到了如指掌,忌一知半解。

  3、 依照公司要求完成各阶段销售任务。

  4、 依照销售工作流程,负责接待、看楼、谈判、签约工作,能独立完成整个业务流程。

  5、 催收成交客户的后期房款,办理相关手续。

  6、 及时反馈客户情况及销售中各种问题。

  7、 配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。

  8、 按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。

  9、 严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。

  10、 学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。

  销售部经理工作职责

  1、在总经理的领导下,负责组织销售人员不断开拓市场,及时销售公司的各种产品,及时结清货款,直接对总经理负责。

  2、加强对本部门员工的业务培训,让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准,应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关营销策略和方法,提高销售技巧,配合公司的广告宣传,扩大公司影响,提高公司知名度,发展可靠代理高,加强营销网络建设,不断拓展市场,增加销量。

  3、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。

  4、做好售中、售后服务,妥善处理好用户提出的有关问题,保证公司一流服务的良好声誉,不断提升公司品牌影响力。

  5、拟定销售合同,洽谈销售业务,并审核业务员所洽谈的合同,负责对业务员的报销单据进行审核。

  6、建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为营销业务服务。

  7、有权安排和调整本部门人员的工作(片区),对所属员工进行法纪教育,不收受贿赂,不铺张浪费,检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。

  8、制订每月销售计划(任务)及分配,制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会,对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。

  9、编制销售月报表,并对报表正确性负责。采取多种促销手段,加速资金回笼。

  10、 完成领导交办的其他工作。

  销售总监职位描述:

  1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位;

  2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;

  3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;

  4、培训市场调查与新市场机会的发现;

  5、新项目市场推广方案的制定;

  6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;

  7、销售队伍的建设与培养等。

销售部岗位职责15

  1、在销售经理的授权下,分管流通、特通或商超业务管理工作

  2、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

  3、制定年度、月度销售计划提交上级经理

  4、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持

  5、制定促销计划,并负责组织实施

  6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

  7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

  8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

  9、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告

  10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作

  11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的销售团队

  12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

  13、上级经理下达的其他工作任务

  14、每日各项工作传达到人,落实并跟踪好每一项工作,并及时根据实际情况进行整修正。15、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

  16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理

  17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排

  18、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)20、每月2日上报上月度工作总结,分析问题,按照月度销售目标制定月销售计划

  21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报

  22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

  23、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权

  24、责任

  25、对工作目标的完成和经营效益负责

  26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

  27、对营销利润和销售成本负责

  28、对各项制度和规章的执行情况负责

  29、对销售目标的及时完成和账务安全负责

  30、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

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