班长岗位职责

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班长岗位职责

班长岗位职责
更新时间:2022-07-30 10:56:23
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班长岗位职责(15篇)

  在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的班长岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

班长岗位职责1

  (一)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为;

  (二)在生产经理直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品;

  (三)合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过

  程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。

  (四)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行;

  (五)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具

  等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;

  (六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,

  确保记录的准确、及时、完整;

  (七)安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作,保障设备与车辆的正常运转;负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报公司;

  (八)对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫

  生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐;

  (九)监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作;

  (十)严格服从生产经理的领导,并有力地组织安排本班的生产;

  (十一)组织开好班前、班后会,指挥班组做好各岗位自检;做好生产、设备、车辆、

  卫生等交接班的相应工作,为下一班的生产打下良好的基础。

  (十二)对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转;篇二:生产班长岗位职责

班长岗位职责2

  (1)执行公司规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作任务。

  (2)制定警卫工作计划,合理配备警卫,维护治安环境。

  (3)按照公司需求,安排警卫昼夜站岗、巡逻。

  (4)负责组织对警卫人员的业务训练工作。

  (5)严格执行出入厂管理制度,按规定对车辆、人员的出入厂进行盘查、登记。

  (6)及时处理、上报各种突发性、灾害性事件,组织警卫维持秩序、保护现场。

  (7)及时制止扰乱公司正常工作秩序的行为。

  (8)负责保护公司重要人员。

  (9)负责公司押款,保证现金及出纳人员的安全。

  (10)监督员工打卡、值班人员考勤。

班长岗位职责3

  一、在总务科主任领导下,负责维修班的行政、业务管理工作。

  二、掌握全院各主要管线、设施的情况,定期维修、保养,保证管线的畅通及设备的正常运行。

  三、科学调度、合理分工,迅速解决漏水、漏气现象。

  四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的质量监督工作。

  五、教育维修工严格执行《维修工作制度》和操作规程,保证安全生产和维修质量。

  六、抓好修旧利废,节约用料、杜绝浪费现象。

  七、紧密配合医疗、教学、科研工作,开展技术革新,确保医院工作的顺利进行。

  八、及时完成主任布置的临时任务。

班长岗位职责4

  1、根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排

  2、负责小组班前教育及新员工岗前培训

  3、负责小组生产计划的执行,确保当班产量100%达到

  4、全面负责小组生产线质量管控,保证当班期间无重大质量事故或隐患发生

  5、全面负责当班期间5S、安全管理,开展隐患排查,及时报告与消除安全隐患

  6、负责产线设备的日常维护保养,及时报告设备故障与故障排除

  7、及时、准确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表等)

  8、完成制造经理临时分配的任务

班长岗位职责5

  1.协助保洁主管做好本班人员的工作计划与工作监督,检查本班人员的日常工作情况。

  2.严格按照《岗位要求》和《岗位操作规程》进行本人日常辖区内的保洁工作。

  2.为前来看房的客人提供礼仪服务;

  3.协助其他岗位做好服务;

班长岗位职责6

  1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产

  2、及时负责工艺查证,确保生产正常进行,确保产品质量符合标准要求

  3、正确地指导和督促员工按标准流程操作,及时发现和纠正不良操作

  4、及时、准确地处理生产中发生的问题,及时将重大问题向领导汇报

  5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任

  6、节能降耗,禁止浪费,严格控制生产运作成本

  7、严格按5S要求进行管理,确保生产安全零事故、零伤害、零费用

  8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色

  9、积极提出宝贵建议,为生产管理献计献策

  10、完成公司领导交代的其他工作任务

班长岗位职责7

  一、负责班组全面工作,督促值班人员完成各项工作任务,协助领导做好工作计划并严格组织实施。

  二、掌握生产和设备运行状况,按规定启停设备,保证生产安全运行,严格控制运行成本。

  三、确保控制系统正常运转。

  四、作好当班记录,包括设备运行记录、配电运行记录、厂区巡视情况、异常情况及处置等。

  五、了解全厂工艺设备运行状况,遇到异常情况,能及时处理,及时上报。

  六、严格执行交接班制度,向接班方详细交接生产运行情况,若有异常状况应强调指出。

  七、加强厂区安全和设备的巡视,按规定每间隔两小时巡视厂区一次,保证个人人身和公司财产安全。

  八、做好班组安全和卫生工作。

  九、完成领导交办的其他工作。

班长岗位职责8

  1.在分管馆长的领导下,团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。

  2.认真贯彻馆务会会议精神,精通本班业务,在本班创造性地开展规范化服务工作,不断提高职工落实“丧户至上,服务第一”服务宗旨的自觉性和规范化服务水平;认真落实各项规章制度,做好职工岗位工作考核。

  3.日常服务要做到热情诚恳,一视同仁,验证准人,严格核对,不漏放、错放。

  4.严格执行《骨灰盒寄存管理规定》,及时妥善处理骨灰盒管理中出现的问题,不推诿、不上交矛盾。

  5.尊重丧户,主动介绍服务项目,热心为丧户服务。

  6.准确掌握每月骨灰盒寄存增减数量,按月上报财务科。

  7.抓好防火、防盗工作;室内外环境卫生责任区落实到人,保持好室内外卫生。

班长岗位职责9

  1、在专业工程师的直接领导下,确保所辖机械设备的正常运转。

  2、负责组织对机械设备的日常维修、定期保养和检查工作。

  3、负责对修理工作进行监督、协调、检查。

  4、接到设备故障通知后,及时组织抢修,并对修理质量负责。

  5、负责检查机械设备运行状态,发现问题及时上报。

  6、负责对修理工进行技术培训及考核工作。

  7、完成领导交办的其它工作。

班长岗位职责10

  1、负责带领员工按计划生产,实时跟进产线生产情况,保质保量完成生产任务;

  2、负责按工单进行领退料,物料不良及时退换料并清理不用物料,及时清结生产工单;

  3、负责按计划做好量产前准备,生产时对员工作业进行点检确认,确认产品质量;

  4、负责做好产品检验,跟进首件,批送检检验情况,有异常时及时反馈处理;

  5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善,发生异常时及时反馈并落实改善措施;

  6、负责记录员工日常工作表现,如实记录员工考核情况,对考核不合格员工及时提报反馈;

  7、负责跟进产线生产情况,及时调整生产瓶劲,提高生产效率;

  8、每日如实记录员工出勤,对异常出勤人员及时提报处理;

  9、负责执行公司安全生产管理规定,监督员工生产过程规范作业,确认安全生产;

  10、负责控制制程不良,辅料领用,降低物料损耗;

班长岗位职责11

  1、管理班组人员的调配及考勤纪录。

  2、负责班组日常耗材的领用,发放和保管。

  3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。

  4、负责各自生产线人员的的管理,组织生产员工学习SOP,严格按照工艺规范和岗位操作指导,保质保量的完成当班任务。

  5、主动配合生产主管开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和合格率。

  6、做好当班生产过程交接记录,统计班产量。

  7、负责每日召开班前班后会,总结生产情况,正面积极传达公司要求,搞好班组建设。

  8、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,配合主管及工程师进行持续不断改善。

  9、发现生产人员违反公司制度以及不遵守工艺规范、SOP、岗位操作指导等,可令其改正,严重者甚至可暂停有关人员的工作,并及时通知生产主管或上报上级经理。

班长岗位职责12

  1、负责管理车间人员,对新员工进行培训。

  2、负责接收并执行每日工单计划,保证生产顺利进行,完成生产要求。

  3、统计分析每日的生产情况及成本消耗,寻求改善,提高生产效率。

  4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制,保证生产质量,监督生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序

  5、产品品质的监控与改善,定期组织班组做品质检讨活动,对产品品质进行持续性改善。

  6、完成上级交代的其它任务。

班长岗位职责13

  1.党委、支部一把手

  引申为一定组织成员的领导人。

  2.军事组织最基层的单位负责人

  民兵或部队中率领一班战士的士官,一个班约10-12人。

  在基层部队和军事院校,也泛指一切军龄大或资历老的士兵、学员或士官。

  3.学校管理学生的班级负责人

  中国班长论坛学校班委会成员之一,班级最高的学生干部,主要负责班级的全面工作。

  班长职责:

  1.协助班主任开展各项班级集体活动,搞好各项班级工作。

  2.在班主任指导下,开学初提出班级工作计划,学期结束做好工作总结。

  3.定期士官班会及重大班级活动。

  4.督促班委记好"班级日记",负责收发"家校联系册",协助班级参加学校或年级集体活动。

  5.班长要以身作则,做个好榜样!

  6.班长要帮助同学,帮助差生!

  班长职责

  班长乃是全班同学的领头羊,肩负着带动全班同学发展进步的重要责任,必须各方面严格要求自己,起到表率作用。

  1.组织协调各班委的工作,每2周召开班委会议。

  2.组织召开每周一次的.班会。

  3.严格遵守教学秩序,协助任课老师维护教学纪律。

  4.及时全面传达学院各项政策,保质保量完成各项工作。

  5.调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。

  6.及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况,向学院反映、汇报。

班长岗位职责14

  1、在膳食科长领导下,抓好面组管理工作,努力完成各项工作任务。

  2、工作认真负责,抓好窗口文明,实行优质服务,做到职工满意。

  3、带领全体炊事人员刻苦学习业务,研制各种面点食品,增加面食花样,提高面食质量。

  4、搞好食堂及个人卫生,认真执行“五四”制,防止发生食物中毒。

  5、搞好成本核算,厉行节约,降低成本,管理好各种炊具物品,每日及时结算、报账。

  6、注重安全工作,确保食堂安全。

班长岗位职责15

  一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。

  二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。

  三、安排和检查生产前的准备工作

  1、根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报。

  2、提前一天检查设备运行情况,发现异常,提前通知维修师傅。

  3、按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告。

  4、做好开工前的各项检查工作

  5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

  四、生产过程中的过程控制和质量控制

  1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况。是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况。

  2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料。

  3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况。

  4、随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况,发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

  5、认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况。是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况。

  6、检查关键工艺控制点质量:检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确,贴签是否端正,装箱数量是否准确。

  7、检查批生产记录的填写情况。是否在第一时间填写原始记录,数据是否真实,准确。

  8、检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内,各工序产品物料平衡是否在规定范围内,成品收率是否在规定范围内。

  9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。

  10、发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

  五、生产结束后,检查清场情况

  1、检查各岗位物料剩余情况,剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。

  2、检查各操作间是否已清洁、清场,物品是否摆放整齐。

  3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整,数据是否真实准确,是否及时上交。

  4、检查电源、电灯,门窗关闭情况。

  六、上级领导安排的其他工作。

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