车间主管岗位职责

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车间主管岗位职责

车间主管岗位职责
更新时间:2022-08-06 16:24:29
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车间主管岗位职责

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的车间主管岗位职责,欢迎阅读与收藏。

车间主管岗位职责1

  1、全面负责服装车间/厂的生产、管理、运营等工作。

  2、建立团队及完善、规范生产流程;

  3、负责工厂生产运营整体规划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成。

  4、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知,制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;

  5、负责安全生产,杜绝生产安全事故,管理基础设备维护等。

车间主管岗位职责2

  一、装配主管职责

  二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  三、协同配合跨部门事务及工作。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  四、统筹车间人力,工夹具及设备的配备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  五、严格控制及维护公司财产,减少损耗。

  (物料损耗,包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。)(违者视事情轻重扣3-10分)

  六、依据PMC生产指标,制定车间生产计划,确保计划按质,按量,按时完成。(违者视事情轻重扣3-10分)

  七、监督车间各岗位日常工作职责。(违者视事情轻重扣3-10分)

  八、协调部门各项生产管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

  九、持续改善现场管理、品质、效益等,实时进行绩效考核。(违者视事情轻重扣3-10分)

  十、督导车间管理做好现场5S管理工作,确保良好的秩序和环境。(违者视事情轻重扣3-10分)

  线长职责

  1.按照主管所制定的生产计划组织生产,每天落实生产进度。(违者视事情轻重扣3-10分)

  2.配合品质严格控制工件质量,培训员工操作及制定合理的工检位。(违者视事情轻重扣3-10分)

  3.按计划提前安排物料及工夹具的准备,加快转线速度(持续创新改善)。(违者视事情轻重扣3-10分)4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  5.严格管理线上员工纪律。(违者视事情轻重扣3-10分)6.解决生产中日常异常情况。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  7.每天安排成品/半成品进库,不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产,减少损耗。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。

  (违者视事情轻重扣3-10分)9.维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)10协助车间统计工作。执行主管指令落实。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  工艺员工作职责

  一、跟据生产任务编排,提前1天检查工夹具与设备调试,并准备。(违者视事情轻重扣3-10分)

  二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  三、维护及管理工夹具及设备。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  四、日常损耗件的管理及预防,协助生产任务正常完成。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  七、协助日常样板组装与试验。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  八、负责工艺参数的记录,编制工艺手册。

  (违者视事情轻重扣3-10分)

  九、持续创新工夹具的效益。(违者视事情轻重扣3-10分)

  十维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

  物料员/线拉辅工职责

  1.协助线长落实职责管理。(违者视事情轻重扣3-10分)2.严格执行领、退、入、补的程序(长单按每天实际生产分批次领用)。(违者视事情轻重扣3-10分)

  3.各类日常报表上报,协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。(违者视事情轻重扣3-10分)

  4.负责领料进度的控制,配套和限量的控制,物料收发的控制,物料损耗的控制。(违者视事情轻重扣3-10分)5.定期物料盘点(两天一次)当物料损耗超标及时填写(物料超领单)补料。(违者视事情轻重扣3-10分)6.负责物料区域的整理,整顿,确保按规定区域排放整齐有序,分类标识清楚。(违者视事情轻重扣3-10分)7.主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。(违者视事情轻重扣3-10分)

  8.监督线上员工言行纪律,工作状态,维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

  车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录,统计报表等统计资料的管理与上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

  2.生产月报表,日工时工资表明细记录与核实。(违者视事情轻重扣3-10分)

  3.部门内勤事项的管理,部门表格,文件,会议通知,会议记要等资料的编制及收发存。(违者视事情轻重扣3-10分)

  4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

  5.办公用品及劳保用品的领用及发放。(违者视事情轻重扣3-10分)

  6.5S检查及劳动纪律的监督考察。(违者视事情轻重扣3-10分)

  7.对车间施工订单生产安排,生产进度进行跟踪,按期完成生产订单。(违者视事情轻重扣3-10分)

  8.寻找生产盲点,杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。(违者视事情轻重扣3-10分)

  9.传达生产信息,将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。(违者视事情轻重扣3-10分)10.负责车间生产日报表,生产进度表的核实记录,生产线生产进度跟踪。(违者视事情轻重扣3-10分)

车间主管岗位职责3

  1、负责对进厂维修、保修车辆进行合理派工调度,保证交车时间;

  2、负责在维修工人作业期间进行生产监督与指导,全程监控车辆的维修进程,对维修工艺、操作流程及维修质量进行把关;

  3、负责所辖区域现场环境的管理,制定与落实车间管理制度;

  4、负责组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;

  5、负责服务车间的5S及车间设备的维护和保养工作;

  6、配合组织车间疑难杂症的会诊及保修鉴定工作;

  7、组织召开部门每日晨会,完成上级领导交办的其它临时事项。

车间主管岗位职责4

  1、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;

  2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

  3、根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;

  4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

  5、协助厂长落实各项管理制度;

  6、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;

  7、配合各部门处理产品的质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本;

  8、完成厂长下达的追加任务和各项工作任务并及时采取应急及处理突发事件;

  9、负责生产部员工的管理。

车间主管岗位职责5

  1、根据公司的生产目标,协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案,并根据运作情况,适时提出调整建议;

  2、协助生产主管协调、指导生产管理工作,优化生产工艺,组织执行作业计划安排工作,围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题,保证工时有效率;

  3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作,合理调配资源,保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作,进行过程识别;

  4、召开每日班前会,针对生产过程出现的问题进行纠正和预防,当生产现场出现的异常时,协助品管部巡检员进行分析处理,并及时向上级汇报;

  5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护,合理调配使用生产设备,主要考核设备的利用率;

  6、跟进生产计划完成进度,记录生产时间,统计生产效率,填写原始生产数据;

  7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

  8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

  9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

  10、落实车间现场7S工作;

  11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;

  11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;

  12、完成上级交办的临时性工作。

车间主管岗位职责6

  1、依据项目/产品生产周期需求,编制生产计划,合理安排生产、外协;

  2、负责对钣金件排图、生产现场管理和安全生产管理;

  3、负责生产设备的维护和保养以及台账的建立和维护,确保安全文明生产。

  4、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  5、负责原材料的申请、外协件的外发加工全程跟进并回厂;

  6、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。

车间主管岗位职责7

  1、负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划;

  2、主持车间例会,协调车间工作,合理调配人力、物力,提高生产效率;

  3、对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  4、负责生产现场管理,建立现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  5、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  6、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

  7、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

车间主管岗位职责8

  1. 根据生产管理课下达的生产计划,组织做好计划的达成工作;

  2. 课室的精益生产活动的推动,优化现场布局、提升人员效率、设备综合利用率等;

  3. 负责课室各类制度的优化、更新以及执行;

  4. 负责对课室安全、质量、成本、效率、交货期、物料管控等经营指标的达成;

  5. 根据生产计划,做好部门人力资源计划及人员整体能力提升工作;

  6. 参与工装夹具及模具的改善并指导工作;

  7. 参与公司技改项目的立项与验收工作;

  8.服从上级安排,完成上级交办的各项工作。

车间主管岗位职责9

  1.每日产量跟催,跟进PMC的生产排程;

  2.车间操作员的管理和训练;

  3.车间员工的工作监督和考勤;

  4 .配合工程部、研发部的工作;

  5 .巡检确认员工的操作符合规范,确保产品品质;

  6 .每日更新产量和良率;

  7、主要负责生产线人员及5S管理.

  8、配合推行运作ISO9001管理体系

车间主管岗位职责10

  1.负责所辖员工的.绩效管理(目标设定/绩效跟踪和辅导/绩效考核),日常进行"走动式"办公,发现问题、解决问题

  2.与部门内及相关部门间的沟通协调工作,完成部门下达的售后服务质量和业绩目标

  3.负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程、作业标准、工艺、操作规范修订与编制

  4.负责参与协助外出救援服务,确保救援服务正常进行,负责救援车辆的定期检查、救援车辆工具、车间班组工具的定期检查,负责车间工具、设备的维修、保养、安全检查,负责车间耗材的申请及购买

  5.每月完成相应的业绩考核指标包括但不限于:保修产值的达成率、车辆维修的内返率、外返率、APA标准执行合规性、客户满意度维护等,实际以部门经理的下发的月度考核目标为准

  6.车间5S管理/消防安全管理

车间主管岗位职责11

  1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,服从公司的规范化管理。

  2、认真执行上级下达的指示与工作任务。

  3、每天提前15分钟准时到岗,预先了解当天的工作计划,到岗后招集操作工讲解昨日工作情况,并对当天工作进行安排。每日召开班前会,讲解昨天生产情况,质量情况和今天的工作分配及注意事项。做好考勤记录。

  4、现场巡视,监督操作工工作是否按作业指导书进行操作,是否遵守公司劳动纪律注。

  5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况,做好产品包装,装箱工作。

  6、负责工艺管理的执行情况,并及时,如实记录。

  7、做好换模,试模,上料工作,发现模具问题及时向主管汇报。

  8、对设备的运行情况进行观察,防止设备故障的产生,有故障的设备要及时停机排查或上报,做到当班生产零事故百科。

  9、负责接收带领新员工,并对全体员工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输,积极引导激发员工的工作热情。

  10、认真做好现场5S管理工作,确保车间工作环境清洁,整齐有序,一切物品需分类标识清楚,摆放整齐,做到安全,文明生产,提升企业形象。

车间主管岗位职责12

  1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的执行情况,确保按时按质按量完成生

  产任务;

  2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

  3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;

  4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;

  5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;

  6、负责制定新员工及在岗员工的培训计划,或与相关部门协调培训资源并实施培训,提高员工素质;

  7、对下属员工的绩效考核,帮助员工达到岗位要求,调动员工积极性;

  8、负责生产现场的6S管理,制定检查计划并组织定期检查,持续改善,消除安全隐患;

  9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理,并有效控制生产成本。

车间主管岗位职责13

  1、负责4S店售后维修技术指导、支持,确保进店车辆的保养及维修能及时完工,保证施工质量,并全面完成车间的各项技术要求。

  2、确保车间维修技术,按照厂家要求高质量完成本职工作。

  3、根据员工的不同资质和工作效率,及时制定相应的技术培训计划并实施。

  4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。

  5、协助售后服务部开展技术管理工作。

  6、负责售后维修质量工作,要求形成质量分析月报表,以月报形式向服务总监汇报。

  7、组织成立内部技术攻关组,对疑难问题进行攻关。

  8、负责维修手册、自学手册、HST等技术资料的正确有效使用。

  9、负责规范使用专用工具。

  10、向售后服务部技术支持汇报工作。

车间主管岗位职责14

  1、 协助生产厂长全面管理原料车间的工作,确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成,对生产中未能解决问题,及时上报生产厂长。

  2、 公平、公正、合理地用好每一个属下,致力培养管理与技术新骨干,将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。

  3、 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度,并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。

  4、 对产品生产工艺参数的保密。

  5、 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。

  6、 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。

  7、 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。

车间主管岗位职责15

  1、根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划,实施管理生产车间及生产流程;

  2、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况;

  3、合理配置生产人员及设备,统计、分析每天车间生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  4、指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护,提高设备完好及利用,保证生产现场设备处于良好状态;

  5、落实公司订单的交货计划、生产计划,保证计划有效执行;

  6、完成上级领导交办的其他工作任务。

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