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在当今社会生活中,各种岗位职责频频出现,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编收集整理的车间主管的岗位职责,希望能够帮助到大家。
车间主管的岗位职责1
1、维修车间的全面协调工作,包括工种之间及各工种内部的协调,保证车间生产有序进行;
2、按要求完成车间各项报表的统计分析及上报工作;
3、参与维修车间各项规章制度及流程的.制定并监督执行;
4、进行维修质量的控制,将返修率控制在合理的范围内;
5、进行维修进度的控制,确保维修车辆按时完工;
6、维修车间设备工具管理确保维修工作顺利进行;
7、维修车间安全管理(包括生产、消防、交通安全);
8、维修车间5S管理;
9、维修车间人员管理及考核。
车间主管的岗位职责2
1,对上级安排的工作,做好上传下达;
2,带领生产小组围绕生产目标(效率,品质,交期,5S,制程损耗等)的达成,展开各项工作。
3,负责小组生产在制品数量管理,做到账物相符;
4,负责小组内生产设备操作使用,日常保养维护管理;
5,排查班组生产安全隐患,及定期(月)对组内员工,进行班组,培训。
6,以身作则,及监督厂纪厂规,车间制度的执行;
车间主管的'岗位职责3
一、 协助部门经理按生产计划组织安排生产活动;
二、 协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议;
三、 协助监管车间设备的日常维修和保养;
四、 协助部门经理制定生产管理办法和制度,提高效益和效率;
五、 负责现场管理及控制,及时处理工作现场出现的.问题;
六、 负责对车间员工的安全生产和环保知识教育和管理;
七、 对本部门清洁卫生进行监督;
八、 完成上级领导临时安排的任务。
车间主管的岗位职责4
一、領料
1、 物料员必须了解物料贮存情况,根据生产需要,及时打领料单领料。
2、 所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合,要对物料逐一清点,特别注意尾数箱或非整板物料的数量,確保数据和实物保持一致。
3、 根据工单及生产安排填写领料单,经部门主管审核后,提前一天开始备料。
4、所有物料在领用时必须当面核对数量,确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收
二、物料的`搬運和周轉
1、 物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。
2、 物料在搬运或周转过程中,必须对物料有相应的防护措施,防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击,导致物料变形或报废。
3、 待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示,标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。
4、 相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。
三、对异常物料之处理流程
1、当发现物料异常时,应及时主动报告给部门主管,并及时退回给相关部门返修或重工。
2、 对于客戶供物料,当发现异常时,应提报给部门主管,由部门主管统一协调安排处理。
四、上料和入庫
1、 物料员必须及时备料保证生产线及时生产,及時跟進機台生產情況保证生产的连续性,绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及时周转,保证生产线的顺畅。
3、 已去毛刺的产品必须及时打单入库
4、 入庫摆放要求:每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs,交叉摆放用防护带绑好。
五、现场
1、 待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐,现场必
须整洁干净及时整理现场保持整洁性。
2、 暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。
车间主管的岗位职责5
1、负责车间车间工艺技术及工艺管理工作,监督执行工艺纪律,对车间发生的质量事故、偏差进行分析和处理。
2、对所生产产品的工艺过程及产品的'收率等质量指标负责,不段改善,降低生产成本。
3、对车间验证工作负责,负责组织起草验证方案、实施验证操作、总结验证报告。
4、负责车间人员的工艺纪律绩效工作,不断提高车间工作效率。
5、认真执行与车间有关的健康安全环保规定。
车间主管的岗位职责6
1、执行制剂设备供应商筛选,设备选型并参与;
2、协助厂房建设及后期设备安装、调试等;
3、熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用,掌握生产设备的操作方法;
4、规划及执行车间无菌环境,生产设备SAT,IQ,OQ,PQ,无菌操作等验证工作;
5、负责及执行生产计划,制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的技术转移;
6、撰写GMP生产设备及操作的`指导及SOP的编写,维护与更新;
7、协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训;
8、参与质量体系认证,并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写;
9、完成领导安排的其他工作。
车间主管的岗位职责7
一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作,对企业要忠诚,对工作要有责任心和敬业精神。
二、车间主管必须服从经理统一管理,有异议必须及时沟通,并先执行再提出。
三、负责落实实施公司下达的生产任务,并认真做好分解、调度安排工作,确保生产顺利进行。
四、提起做好生产准备工作,指导监督操作过程,确保质量关。
五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。
六、负责车间制度的实施、执行,确保公平、公正。
七、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。
八、负责生产车间的`环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。
九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
十、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。
十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
车间主管的岗位职责8
1、生产计划管理:
A、统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检讨车间的生产情况,保证按时完成生产。
B、召开班组长日常会议,按照生产周计划,合理安排配置生产人员,保证生产计划的有效实施,满足生产需要。
2、品质货期管理
A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量。
B、督导车间做好产前培训、首件样板标准,确保生产顺畅。
C、宣导车间合理使用工装夹具,有效提高生产效率。
3、成本管理
A、监管生产车间对物料使用及操作规范,减小生产补数。
B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制,降低生产成本。
4、设备/安全管理
A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。
B、跟进做好车间现场管理和5S工作,定期组织检查设备维护保养工作,保证安全生产。
5、人员培训管理
A、组织车间各岗位人员的'培训工作,保证各人员的素质能达到公司的要求。
6、KPI指标
A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核
车间主管的岗位职责9
1设置目的
负责车间水电系统日常工作安排,严格执行质量标准,保证生产车间的水电供给。
2任职资格与经验要求
从事水处理操作及管理三年以上经验,具有相关专业助理工程师以上职称,有水处理、水质化验操作证书,有健康证书,品行端正。
3直接上级
动力车间主任
4关键工作结果要求
4.1主持本系统工作例会,传达上级指示(1次/周)。
4.2负责制定水电系统整体工作计划目标,将结果向上级汇报(1次/月)。
4.3负责组织水电系统预算编制、控制(2次/年),对质量、能耗、预算差异进行分析(1次/月),并上报。
4.4负责纯化水、注射用水系统的质量偏差及异常情况处理。
4.5负责生产报表上交(1次/周)、月报表分析(1次/月)。
4.6负责设备设施性能、工作状况的巡检并分析(2次/周)、制定设备维护、保养、检修计划,并将实施后的'验收结果上报(1次/季度)。
4.7认真贯彻GMP精神,注重质量过程控制,保证质量、人员设备安全。
4.8依据车间生产情况,制定生产计划,执行生产指令。
4.9参与设备设施、工艺方法验证的起草、实施、总结、上报、归档。
4.10负责技改项目的组织、实施,保证质量管理与节能降耗的推进和深入(1次/季度)。
4.11负责文件的制定、修改及原始记录的整理初审。
4.12负责组织培训员工的各项业务知识(操作SOP、GMP、安全知识、QC活动及方法、专业及相关专业知识),并保证培训的有效性(2次/月)。
4.13负责协调各用电、用水(原水、纯化水、注射用水)部门、物料供应、机修等相关部门的关系,相互配合,积极协作。
4.14负责检查、监督水电系统各岗位的清洁卫生。
4.15负责人员的考勤、工作考核(1次/月),公正合理。
4.16制定内部管理方案,接受员工投诉。
4.17配合车间的人力、人事调配,激励员工工作热情。
4.18负责本组的人员工作作风、敬业精神等品质教育,平衡人员的工作情绪。
车间主管的岗位职责10
1. 负责落实总部和工厂的'各项HSE管理规定,监督、指导生产员工安全作业,消除隐患、杜绝事故发生;
2. 按照业务订单和生产实际情况,合理调配人员组织实施生产计划,确保产品符合质量和交期的要求;
3. 协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定;
4. 负责生产现场管理与改善,推进现场5S管理,实现标准化作业;
5. 负责班组日常管理工作,包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;
6. 协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施,包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等;
车间主管的岗位职责11
1、负责根据生产订单执行生产任务,平衡产能和节奏,及时满足交货要求
2、负责组织安全培训,督促检查车间内生产活动,落实车间安全防范,确保安全生产
3、负责推进车间质量管理工作,负责质量管理工作的执行
4、组织日常生产管理工作,产品制造成本分析/统计等
5、组织完善工艺管理、质检管理、车间管理、5S等各项管理制度并实施
6、负责生产队伍建设,选拔、配备、评价、培养下属人员,组织车间技能培训
车间主管的岗位职责12
1、依据项目/产品生产周期需求,编制生产计划,合理安排生产、外协;
2、负责对钣金件排图、生产现场管理和安全生产管理;
3、负责生产设备的维护和保养以及台账的建立和维护,确保安全文明生产。
4、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、负责原材料的申请、外协件的外发加工全程跟进并回厂;
6、负责对生产员工的.管理、绩效的制作考核评定。
车间主管的岗位职责13
1、协助服务经理开展各项工作。
2、每天早上跟踪各班组长的工作安排,并落实班组长职责。
3、做好车间的文明生产、劳动纪律和安全生产,监督员工必须严格按照安全操作规程进行操作,并落实“二不落地”与5s管理。
4、做好车间的工具、设备、辅助材料的管理,每月对车间的易损耗物品进行申购与跟踪。
5、负责员工技术指导以及协调各个班组之间的沟通工作。
6、接车时在工单上签名以及确认时间,按照公平、公开的原则根据各班组的工作量及技术特点,在努力提高生产效率的前提下,合理派工,并完成车间调度看板管理的工作。
7、与s/a维修组质检员保持联系,掌握车间车辆的维修进度,完成调度看板的更改,把维修进度及时反馈到s/a。
8、每天负责各班组表单填写的完成状况,并落实责任。
9、负责组织本车间的.车辆维修过程检验及完成检验工作,并对喷漆车间作业负最终的管理职责。
10、在服务经理的领导下开展技术与培训工作。
11、负责生产过程中对维修人员进行技术指导和处理有关的技术问题。
12、当维修车辆出现维修内容变更时,负责各班组提交的“维修项目申请表”与“日期变更申请表”的审核。
车间主管的岗位职责14
1、根据生产计划,分解编制生产作业计划,组织均衡、持续生产,确保按期、按质、按量的安全生产任务。
2、做好作业前的生产准备,内容包括:技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件
3、检查督促各生产组执行生产计划情况,发现问题及时组织相关人员或请示上级解决,必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调,每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。
4、认真落实在制品的生产标识,防护好产品状态标识,防止混、误用、错用。
5、严格控制原辅材料消耗,降低生产成本。
6、加强生产设备管理,督促操作员工严格遵守操作规程,做好维护保养,保证设备完好运行。
7、负责车间安全说明生产和消防工作,找好车间生产现场的“6s”工作,确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。
8、加强生产过程控制,督促员工认真做好“三检”“三不”,严格执行工艺纪律,及时纠正违反工艺纪律的行为。
9、督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交
10、负责车间在制品、成品的堆放,搬运的控制及其防护。
11、参与新产品审评、验证和确认工作,根据安排试制新产品。
12、负责本车间员工的'教育培训及综合管理工作。
13、负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。
14、督促班组开好班前会,召开车间例会,准时参加上级召开的有关会议并报告工作。
15、检查下属工作,听取下属意见,定期或不定期向直接上级述职。
16、负责车间日常事务管理,完成上级交办的其它临时工作任务。
1、计划完成率≥98%(含计划调整在内)
2、无重伤、死亡事故,无重大以上设备事故,无火灾事故。
3、产品质量:批量不合格为零,用户投诉沙发0、5%/月张。
4、 现场管理终合得分良好或95分以上。
5、员工管理:培训率为90%以上,员工流失率20%以下、
6、成品控制:a类物资消耗不超过1、5%。
7、生产准备材料需求计划失误不超过两次/月
8、 、产品标识、状态标识和记录齐全,按时上交。
9、工艺制度、技术资料控制严格。
10车间例会制度:组织会议达95%
11、纠正/预防 措施:100%落实。
12、劳动纪律:违纪人员不超过8人次/月
13、无失职行为
车间主管的岗位职责15
1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排车间生产;
2、制定员工的培训计划,包括新员工培训、在岗技能和安全培训等;
3、对生产现场的`巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
4、负责协调各部门的关系 ,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
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