车间主管的岗位职责

车间主管的岗位职责

更新时间：2022-09-06 10:50:09

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车间主管的岗位职责

　　随着社会不断地进步，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的车间主管的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间主管的岗位职责1

　　①与厂家技术部门进行良好的沟通，能够准确获取技术信息，得到技术支援;

　　②准确收集市场品质信息并及时以技术报告的形式反馈给厂家技术部门;

　　③积极主动配合厂家提出的技术调查依赖及市场处置等活动;

　　④当重大案件发生时(例：三包退车案件)及时与厂家技术室沟通联络;

　　⑤积极主动配合厂家技术室完成现地技术支援/现地技术确认工作;

　　⑥做好保修/保养更换零件的保管及发送工作;

　　⑦及时准确的将厂家发布的技术信息传达给店内其他技师;

　　⑧与TA共同做好TA流程中的工作(问诊/现象确认/故障诊断/维修完成检查);

　　⑨对于维修诊断工具服务信息系统出现的问题及改善建议要及时向厂家反馈;

车间主管的岗位职责2

　　1、负责对进厂维修、保修车辆进行合理派工调度，保证交车时间;

　　2、负责在维修工人作业期间进行生产监督与指导，全程监控车辆的维修进程，对维修工艺、操作流程及维修质量进行把关;

　　3、负责所辖区域现场环境的管理，制定与落实车间管理制度;

　　4、负责组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;

　　5、负责服务车间的5S及车间设备的维护和保养工作;

　　6、配合组织车间疑难杂症的会诊及保修鉴定工作;

　　7、组织召开部门每日晨会，完成上级领导交办的其它临时事项。

车间主管的岗位职责3

　　1、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的执行、工序安排工作;

　　2、依据电子车间生产进度实际情况，合理调配岗位及人员配置，保证生产任务按期完成;

　　3、及时协调、解决生产过程中异常问题，对重大问题及时反馈上报部门主管;

　　4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作;

　　5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产，确保产品质量稳定性;

　　6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作;

　　7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。

车间主管的岗位职责4

　　1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生

　　产任务；

　　2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

　　3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制；

　　4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率；

　　5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题；

　　6、负责制定新员工及在岗员工的培训计划，或与相关部门协调培训资源并实施培训，提高员工素质；

　　7、对下属员工的绩效考核，帮助员工达到岗位要求，调动员工积极性；

　　8、负责生产现场的6S管理，制定检查计划并组织定期检查，持续改善，消除安全隐患；

　　9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理，并有效控制生产成本。

车间主管的岗位职责5

　　1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行；

　　2、解决和处理生产过程中的异常问题；

　　3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本；

　　4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门工作，预防安全事故的发生；

　　5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。

车间主管的岗位职责6

　　1. 负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生;

　　2. 按照业务订单和生产实际情况，合理调配人员组织实施生产计划，确保产品符合质量和交期的要求;

　　3. 协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定;

　　4. 负责生产现场管理与改善，推进现场5S管理，实现标准化作业;

　　5. 负责班组日常管理工作，包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;

　　6. 协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施，包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等;

车间主管的岗位职责7

　　1.服从运营主管的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向运营主管负责;

　　2.负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;

　　3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本;

　　4.制定或下达生产计划任务，管理生产员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

　　5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;

　　6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

　　7.负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调控产品质量，按时对库房清点盘算，申请上报采购物资;

　　8.工艺、质量、设备等发生重大问题时，应该及时向主管上报;

　　9.负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台账，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;

　　10.组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖罚措施;

　　11.协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作

　　12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题

　　13.严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责

车间主管的岗位职责8

　　1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

　　2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

　　3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

　　4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

　　5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;

　　9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

　　10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间主管的岗位职责9

　　1.负责洁净室车间的日常管理、人员培训和指导;

　　2.建立、维护洁净室生产车间的各项规章制度并建立必要的书面文件;

　　3.推动生产过程的自动化改造，优化生产工艺以提高效率，降低生产成本;

　　4.指导、监督和执行生产作业的各项要求及持续贯彻、有效实施;

　　5.协助进行生产过程和客户投诉问题的分析，并采取必要的措施进行改善;

　　6.规划车间布局，并对洁净室车间的环境(清洁、消毒)、物料、设施设备、产品等进行维护、管理和控制，确保洁净室车间持续符合有关的法规、标准和内部文件要求。

　　7.根据生产计划安排，按照文件要求安排生产作业，准时交付符合要求的产品。

　　8.参加新品项目小组，根据安排执行项目有关的工作任务。

车间主管的岗位职责10

　　1.根据生产计划组织有序生产，确保订单准时、保质交期。

　　2.加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗控制。

　　3.做好员工培训与团队建设，提升人员的操作技能和技巧，打造优质、高效的生产团队。

　　4.监督乳化配制和包装生产的各个环节，确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。

　　5.推进现场6S管理和GMP规范，管理好车间环境及卫生等要求。

　　6.协调好与品质部、研发部及其它部门的关系，使产品工艺符合大生产实际需求。

　　7.优化生产流程，提升人均效率。

车间主管的岗位职责11

　　1、对污水处理进行控制，确保污水排放符合排放标准。

　　2、每天上岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。

　　3、设备操作按照操作规程执行。

　　4、严格遵守操作安全规程，每天做好二次余氯的测试工作，并做好相应的记录，遇到余氯不足或超出应及时调整加氯且里。

　　5、每天打扫污水处理站内外环境卫生，保持工作场所的'清洁。

车间主管的岗位职责12

　　1、依据项目/产品生产周期需求，编制生产计划，合理安排生产、外协;

　　2、负责对钣金件排图、生产现场管理和安全生产管理;

　　3、负责生产设备的维护和保养以及台账的建立和维护，确保安全文明生产。

　　4、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　5、负责原材料的申请、外协件的外发加工全程跟进并回厂;

　　6、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。

车间主管的岗位职责13

　　1、管理整个生产部的人员工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免;

　　2、下达生产作业排产计划和日调度命令，监控生产运行过程，严控生产成本，保证按质按量按时交货;

　　3、对生产组长的工作行为有监督、否决的责任和权力，向各生产组长下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令;审批生产工厂的工作计划、人员分配方案;

　　4、召集生产调度会议、发布有关生产的通知通告，编、审生产与品质管理制度，审批生产用具用品申购，对品质事故实施责任界定与处理;

　　5、审核每日、周、月车间各类生产报表;组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;

　　6、采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平。

车间主管的岗位职责14

　　1、根据销售订单制定生产计划，根据公司生产计划下达生产任务，保质保量如期完成

　　2、制造车间生产流程管控，负责生产过程各项工艺、质量、设备、生产进度等各环节的控制;

　　3、生产线员工日常管理，负责现场操作人员的调配及统筹安排

　　4、领导交办的其他各项事宜

车间主管的岗位职责15

　　一、領料

　　1、物料员必须了解物料贮存情况，根据生产需要，及时打领料单领料。

　　2、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。

　　3、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。

　　4、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

　　二、物料的搬運和周轉

　　1、物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。

　　2、物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。

　　3、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。

　　4、相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。

　　三、对异常物料之处理流程

　　1、当发现物料异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。

　　2、对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。

　　四、上料和入庫

　　1、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及时周转，保证生产线的顺畅。

　　3、已去毛刺的产品必须及时打单入库

　　4、入庫摆放要求：每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs，交叉摆放用防护带绑好。

　　五、现场

　　1、待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必

须整洁干净及时整理现场保持整洁性。

　　2、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。

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