博物馆展厅管理人员岗位职责

博物馆展厅管理人员岗位职责

更新时间：2022-06-20 09:00:19

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博物馆展厅管理人员岗位职责

　　在现实社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编整理的博物馆展厅管理人员岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

博物馆展厅管理人员岗位职责1

　　1、营业前20分钟开始玻璃、柜台、货架、商品及地面环境的卫生清扫，营业开始前完成。

　　2、根据商品销售状况将货架上数量不足的商品补齐，检查货架上所列商品品类是否齐全，新货样品是否已经摆放到位。货架上有损坏的商品要立刻下架。营业中要始终保持货架上的展示商品整齐摆放，不足的须及时填写“商品进货申报表”通知补货，做到所有商品无断货现象。补货时不能妨碍顾客挑选商品。

　　3、随时作好为顾客提供服务的准备，发现顾客有需要导购及服务的暗示时，应立即上前友善、真诚地为其提供各种服务。如果在商品品种、款式、颜色、尺寸等方面展厅无法提供服务时，要做好详细的记录。并在顾客离开后上报展厅经理。

　　通过网络订购平台向客户展示商品时，应提前登陆，避免密码外泄，并向其解释说明价格并非我方销售价格，详细说明所需的其他费用。

　　4、熟记各种商品的参数，能将每种商品的详细资料准确的提供给每一个顾客。如果对某种商品没有足够了解，暂时不要对顾客推荐此类商品，当其他同事正空闲时，寻求其帮助。顾客离开后马上补充此商品的相关知识。

　　5、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码(或编码)和正确的价格。商品标签要标注清晰，准确。发现书写错误、丢失或涂抹不清的，立刻重新填写，并分析其丢失和涂抹不清的原因，防止其再次发生。

　　6、每天记录顾客询问，尤其展厅没有样品的'商品要做重点记录。记录要详细，包括商品名称、尺寸、颜色、材质等。如果不能理解顾客的要求，要询问哪里可以买到样品，顾客在哪里见到过类似商品，并在顾客离开后上报展厅经理。

　　7、防止商品被盗，制止损坏展厅物品、影响其他顾客购物和展厅经营的行为。发现带小孩的顾客要提醒注意安全，制止小孩场内嬉戏。如有可疑情况和突发事件，迅速通知保安到场处理。

博物馆展厅管理人员岗位职责2

　　一、职能

　　1.全面管理展厅日常业务。

　　2.协助销售经理进行展厅的管理、安排、评估销售顾问的工作。

　　3.管理并检查展厅销售活动以及数据，向销售经理提供必要的信息支持。

　　二、日常管理

　　1.负责安排、支持每日晨会，根据销售顾问计划安排当日工作。

　　2.展厅5S监管，营造适宜的展厅氛围，达到集团、厂家服务规范要求标准。

　　3.检查并监督销售顾问的标准化流程执行情况，提升团队凝聚力。

　　4.及时处理现场客户投诉、跟踪处理过程、反馈处理意见，提升客户满意度。

　　5.跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理。

博物馆展厅管理人员岗位职责3

　　1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业指定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

　　2、项目经理对所承担的项目的安全、质量、进度、成本等负直接管理责任，定时监督检查各项工作的完成情况。严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，不贪污受贿。

　　3、组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施，确保安全生产。项目经理是质量的第一负责人。

　　4、根据公司年（季）度施工生产经营计划，组织编制季（月）施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。与有关部门签定供需承包和租赁合同，并严格执行。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力、机械设备的调配与供应；及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，努力提高生产经济效益，圆满完成公司下达的任务。

　　5、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系，定期向公司经理汇报工作。严格加强管理，重点加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

　　6、对工程项目施工进行有效控制，认真执行有关技术规范、标准，积极推广应用新技术。

　　5、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。

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