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在社会发展不断提速的今天，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家整理的常务副总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
常务副总经理岗位职责1
一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二、在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。
三、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。
五、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题。
六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。
十、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。
十一、负责完成总经理交办的其它工作。
常务副总经理岗位职责2
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理提议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性贴合有关标准。
6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的职责。
7、了解和掌握营业情景及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
常务副总经理岗位职责3
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种。种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
常务副总经理岗位职责4
1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配 置企业内部资源， 对企业生产经营进行监控。 对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重 大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。 对工作中出现的问题和矛盾， 进行部门关系协调、 激励各部门工作， 提高工作效率。
2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、 工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。
3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和 组织程序提出分管部门管理人员人选。 负责组织制定分管部门的管理考核标准、 监督公司的 各项规章制度的贯彻执行。
4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作 流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管 理体系文件系统。)
5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等) 。
6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公 司企业文化的建设工作。
7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。
8.抓好企业内部信息化系统建设。
9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。
11.完成总经理交办的的其他工作任务。
常务副总经理岗位职责5
1、主持公司全面经营管理工作，制定公司战略目标、经营方针和经营理念，制定公司年度、月度工作计划，并组织实施;
2、拟定公司管理机构设置方案，制定规范化管理体系、组织结构和管理流程，推动及督促各项规章制度的建设和完善;
3、协调、激励各个部门的工作，监督、检查各部门的工作进展;
4、审定公司规章、奖惩和考核细则，审定公司工资奖金分配方案，审批签发以公司名义发出的各类文件;
5、主持公司领导层月度工作会议，研究制定月度工作计划和执行情况，出席销售部门工作例会，检查落实业务工作计划的完成和执行情况，解决出现的问题;
6、任免各部门负责人和权限的设置;
7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;
8、负责把握公司的发展方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，提供良好的工作、生活环境。
9、向董事长汇报工作。
常务副总经理岗位职责6
1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
3、收集、汇总、各部门的.相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。
4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
5、定期向总经理汇报日常工作情况。
常务副总经理岗位职责7
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、将公司内部管理制度化、规范化;
3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
4、指导公司人才队伍的建设工作;
5、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;
6、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
7、完成总经理临时下达的任务。
常务副总经理岗位职责8
1、负责依据公司战略目标，制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施;
2、负责将年度计划目标分解到各部门，督促各部门将任务分解并落实执行，确保如期、如质、如量完成年度经营目标;
3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设，并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作;
4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式，并确保其实施有效;
5、负责建立并完善公司组织体系建设，确保各部门之间沟通顺畅;
6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工，进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施;
7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理;
8、负责营建良好的内外部管理环境;
9、完成总经理交办的其他工作任务。
常务副总经理岗位职责9
1、主持分公司日常运营管理工作;
2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的总体业绩指标负责;
3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源;
4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;
5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;
6、上级分管领导交代的其他事务性工作。
常务副总经理岗位职责10
1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
5、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
7、负责抓好两个礼貌建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。
8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。
9、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
10、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
11、负责对外联络协调工作。
常务副总经理岗位职责11
1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。
4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
5、定期向总经理汇报日常工作情景。
常务副总经理岗位职责12
直接上级：总经理 直接下属：各副总经理
1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化 为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋 助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和 成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。
5、协调各部门关系， 协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销 体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用 或配置。
6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业 务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心， 为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企 业管控体系。
8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大 公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主 持制定重要方案、方针政策。
10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续 性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。
12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。
13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。
15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
常务副总经理岗位职责13
1、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外进取反馈跟踪。
2、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
3、召集主持行政例会专题会议等，传达决策总结工作听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
4、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
5、充分收集公司与成果有关的数据事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
6、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
7、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
8、负责建立企业战略规划策略方案和工作程序。
9、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
10、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
11、审定公司的基本管理制度，具体规章奖罚条例，规范内部管理。
常务副总经理岗位职责14
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
常务副总经理岗位职责15
1、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，
2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责;?
3、根据公司、市场、渠道，客户需求组织制订相应的销售策略和品牌管理策略;
4、主持公司的日常业务活动，负责公司及各中心任务下达和统筹，提高整个团队凝聚力;
5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益;
6、定期向董事会报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。
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