项目经理的岗位职责

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项目经理的岗位职责

项目经理的岗位职责
更新时间:2022-06-09 20:30:18
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项目经理的岗位职责15篇

  在生活中,很多地方都会使用到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编收集整理的项目经理的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目经理的岗位职责1

  软件项目经理主要职责包括有:

  1、计划:

  a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

  b)项目过程/活动的标准化、规范化。

  c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

  d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

  2、组织:

  a)组织项目所需的各项资源。

  b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。

  c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

  d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

  e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

  f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

  g)安排客户培训工作。

  3、领导:

  a)保证项目组目标明确且理解一致。

  b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

  c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

  d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

  e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

  f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

  g)及时发现项目组中出现的问题。

  h)及时处理项目组中出现的问题。

  4、控制

  a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

  b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

  c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

  d)对项目进行配置管理与规划。

  e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

  f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

项目经理的岗位职责2

  岗位职责

  1、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

  2、进行新客户的开发并维护现有客户关系;

  3、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

  4、有针对性的维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。

  任职要求

  1、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;

  2、较强的销售能力和关系运作能力,善于客户关系维护;

  3、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

项目经理的岗位职责3

  1、负责完成公司产品的实施交付工作,包括项目启动,需求调研,需求分析,制定业务解决方案,系统培训、项目交付。

  2、能够根据制定的需求方案,通过公司配置平台进行配置实现

  3、负责环境部署,软件按照,测试,系统上线,验收。能够有效控制项目进度,按照项目计划保证项目成功交付。

  4、负责梳理并优化客户的业务流程,引导客户完成系统实施工作

  5、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作

  6、负责用户培训,项目运维服务等工作,整理客户需求

项目经理的岗位职责4

  公司项目的主要负责人,对项目的进度、质量、安全、成本和材料控制、利润率实现负责。

  其他信息:

  公司项目管理模式为:集中采购+清包(小范围包辅料);公司主要项目类型:写字楼、商场、酒店(高星级)、豪宅(单体量千万以上)、批量住宅等的室内装饰。

  任职资格:

  1、工民建相关专业毕业,室内装饰装修工作达10年以上;有过四星级以上酒店室内装饰项目 项目经理工作经历(请在简历中注明项目名称和工作内容);

  2.能独立完成大中型工程项目的施工管理,熟悉室内装饰装修施工图纸及有关规范,能全面掌控工程进度、质量、成本、安全;

  熟悉预结算操作流程并能独立完成工程施工及竣工等业内资料的编制;

  3.良好的谈判和沟通协调能力;有高度的责任感和严谨细致的工作作风,吃苦耐劳。

  4.认同公司管理模式,服从公司工作安排。

  本岗位需要外派,不接受外派的勿扰,谢谢!

项目经理的岗位职责5

  1负责临床试验项目的管理和协同监查工作,按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施,达到项目目标;

  2负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核,与团队成员保持良好沟通,及时支持提供相关文件;

  3协助管理合同的签署保管及合同费用的核对确认与支付;

  4与研究者临床研究机构CRO等供应商建立良好的合作关系,及时获知项目期间的相关信息;

  5参与临床试验相关项目管理计划风险管理计划临床监查计划等相关文件的起草和审阅;参与临床研究计划临床试验方案研究者手册临床研究报告和其它试验过程文件的审阅;

  6参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

  7协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作;

  8参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。

项目经理的岗位职责6

  1、贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责;

  2、工程项目的管理,对施工现场进行监督管理,做好安全和现场管理工作;

  3、组织设计和制定装修施工计划,合理安排工程施工进度,把控施工质量,控制成本;

  4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;

  5、熟悉图纸和报价,掌握装饰装修工程使用的材料品质;

  6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉,不断提高服务满意度;

  7、对工程中期(及增减项)款和尾期(及增减项)款进行控制和管理,并与客户办理款项结算收取;

  8、确定项目组织构架和人员安排,落实管理人员职责,组织项目部开展工作,协调解决工程中设计、材料、施工等问题;

  9、与甲方等各方对接,协调好与各方的关系;

项目经理的岗位职责7

  1、组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

  2、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

  3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

  4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

  5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

  6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

  7、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

  8、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

  9、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

  10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

项目经理的岗位职责8

  岗位职责:

  1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

  2、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

  3、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);

  4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

  5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

  6、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

  7、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

  8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

  任职要求:

  1、具有5年及以上HR工作经验,熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识;

  2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;

  3、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

  4、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

项目经理的岗位职责9

  岗位职责

  1、材料员在项目经理领导下,对采购的材料质量负直接责任,材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有越级上诉的权利。

  2、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

  3、材料员采购进场的`材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负换。

  4、材料员采购建筑材料除必须保证质量外,还需提供符合要求的质保证明和合格证。

  5、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库,应做好登录,货物应妥善保管,落实仓库的防火、防潮与防盗工作,看管好材料,每周提交《库存表》。

项目经理的岗位职责10

  职责描述:

  1.负责通过各种渠道,开发教育行业及周边行业潜在客户,主动了解并挖掘新客户,整合资源,提供定制化解决方案,促使其达成销售;

  2.收集整理客户档案,及时反馈客户需求与市场热点,保障客户拜访、商务谈判、合同签订、回款等一系列市场动作;

  3.负责收集、汇总、挖掘客户对于新功能、新产品的潜在需求;

  4.参与现场竞标及销售方案的演示等相关工作;

  5.与各个大区经理协作,达成行业销售目标;

  6.保持良好的企业形象和客户关系,提升客户对公司产品的认知。

  任职要求:

  1.对细分行业有浓厚的兴趣,具有丰富的客户资源和客户关系,超强的执行力;

  2.有5以上的教育行业it信息化系统集成销售经验,有丰富的客户资源关系优先;

  3.熟悉全国各地教育行业需求和招投标流程;

  4.了解教育行业项目的实施流程,具备独立的项目销售处理能力;

  5.具有一定的技术基础,对it信息系统、物联网技术应用、大数据技术等在行业发展上有充分的认知;

  6.具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通及协调能力;身体健康,能适应出差,能承受较强的工作压力。

项目经理的岗位职责11

  工作职责:

  1、负责网易it产品项目计划的制定、跟踪和维护,管控项目生命周期。合理制定项目目标和计划,明确划分工作内容,并可根据各种变化及时调整项目计划;

  2、负责协调项目之间合理资源分配,保证资源使用最优化;

  3、全面管理技术项目的实施,保证项目的进度和质量控制,并确保项目目标的按期实现;

  4、负责项目风险控制、及时发现跟踪解决影响项目进度相关问题,积极推动与解决;

  5、制定并推广项目流程规范,确保项目有序推进。

  任职要求:

  1、本科及以上学历,计算机、通信或相关专业;

  2、5年以上互联网、软件或it相关领域技术开发经验,且有2年以上软件项目管理经验;

  3、精通软件项目过程管理,对敏捷项目管理等有实际应用经验及深刻理解;

  4、具有大局观,能有效的控制项目目标的达成。工作细致,思维敏捷,责任感强,工作积极主动,具有快速学习能力及应对快速变化的能力。具有丰富的沟通、交流和组织能力,出色的团队合作精神;

  5、通过项目管理专业人士资格认证(pmp),敏捷教练认证(csm)者优先。

项目经理的岗位职责12

  1、组织项目立项,制定整个项目的工作计划;

  2、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;

  3、项目过程中协同主任工程师进行方案评估,与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;

  4、物料请购的计划跟进,并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;

  5、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;

  6、阶段性输出项目文档,并上传服务器,每日更新项目进展状况;

  7、跟进、把控项目实施前后的整体进度,解决好突发情况及客户的变更;

  8、跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。

项目经理的岗位职责13

  任职要求:

  1、负责基因产品的上线(包括产品市场调研、产品功能与用户体验设计,产品版本计划等);

  2、产品的包装外观及宣传设计;

  3、负责产品优化、维护与迭代;

  4、负责行业动态收集整理与分析,参与用户意见分析,为公司产品策略提供依据。

项目经理的岗位职责14

  职位描述:

  1.参与售前工作,配合售前方案架构师完成项目交付计划,识别项目解决方案落地风险;

  2.收集和明确客户需求,形成需求文档并全程对需求进行跟踪,组织相关干系人分析用户需求,制定可交付的解决方案;

  3.着手公司重大ai项目,按照项目管理规范,根据项目情况,制定合理、可控的项目实施方案;

  4.负责项目实施过程中新增、变更及客户定制开发需求的收集和整理,反馈至pmo进行最终决策;

  5.协调项目团队和公司支撑资源,利用最少的资源投入实现项目价值的最大化。

  任职要求:

  1.本科以上学历,计算机等相关理工科专业;

  2.五年以上to b端it项目管理经验,具有大型互联网项目和ai落地项目经验者优先;

  3.对技术框架规划经验优先;

  4.具备优秀的项目决策能力和风险管控能力,及时发现及处理项目中存在的问题,确保项目顺利进行,保障项目质量;

  5.具备优秀的沟通协调能力和执行力,能够对项目团队进行良好的管理和培训,以及维护良好的客户关系。

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项目经理的岗位职责15

  1、统筹整个项目的全过程运作;

  2、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

  3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

  4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

  5、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

  6、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

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