工程部经理岗位职责

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工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责
更新时间:2022-06-08 18:32:01
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工程部经理岗位职责集合15篇

  在不断进步的社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的工程部经理岗位职责,欢迎大家分享。

工程部经理岗位职责1

  1、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

  2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察,参于项目的招投标、合同会审与签订工作。

  3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工程实行质量监督和技术管理。

  4、负责工程施工现场的管理,监督施工单位按图施工,对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定,负责组织工程项目的有关签证工作。

  5、负责在建项目的现场安全文明施工管理,参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。

  6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。

  7、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

  8、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。

  9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。

  10、在工程各重要施工结点,到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。

  11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。

  12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作,协调工程预算部审核造价,参与工程结算。

  13、组织工程竣工验收和交付使用工作,工程竣工资料的整理和移交、归档。

  14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。

工程部经理岗位职责2

  1、负责制定工程部各项规章制度、操作规程、技术规范;

  2、负责制定、组织并实施设备更新、改造工程计划,重点维修保养计划、备件购进计划;

  3、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作;

  4、负责建立健全酒店设备的档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的正常运行;

  5、负责准备各种报告及报表、并组织相关人员进行分析;

  6、负责处理工程部职责范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉;

  7、负责部门员工的培训、不断提高其业务水平、服务意识、专业技能;

  8、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作;

  9、做好与供电、供水、网络电视、电信等有关部门的协调工作;

  10、完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责3

  工程部科员 海力控股集团有限公司 海力控股集团有限公司,海力 岗位职责:

  1、 协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况;

  2、 按照文明施工的各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行;

  3、 做好施工监控工作,及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题;

  4、 负责实施施工安全检查工作,并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理;

  5、 负责协调各专业管理技术人员的工作;

  6、 领导交办的其他工作。

  任职要求:

  1. 工民建、建筑设计相关专业;

  2. 3年以上房地产、建筑等相关行业工作经验;

  3. 熟悉国家有关工程管理的政策、法规;

  4. 了解项目管理流程;

  5. 应变能力:能采取有效措施应对施工工作中遇到的各种问题,确保工程进度和工程质量达标;

  6. 沟通能力:能够与施工人员、设计人员、质量管理人员进行有效沟通,保证各阶段施工任务的圆满完成;

  7. 协调能力:能够有效倾听别人意见且清晰表达自己的观点,协调各方工作,从而顺利实现工作目标。

工程部经理岗位职责4

  管辖范围:

  管理员工,协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。

  具体职责:

  (1)遵守酒店规章制度,按时参加部门早会;制定每月设备维修、保养计划,

  努力完成经理下达的各项工作任务。

  (2)及时分派工作任务,合理安排日常维修工作,确保酒店设备的完好和正常

  运行。

  (3)认真搞好计划维修和应急维修,如遇突发性事情和意外设备故障,应采用

  最有效的办法,以最快的速度解决。

  (4)指导员工工作,随时检查员工维修时效和维修质量,检查安全施工,参与

  评估员工工作表现。

  (5)整理和填写每日施工单和工作日报表,并按时上交给部门经理。

  (6)拟定维修、保养备品、备件计划;实施设备的计划维修和保养工作。

  (7)严格控制设备维修成本,尽量降低维修费用,做好修旧利废工作。

  (8)提倡文明施工,搞好部门之间的工作联系。

  (9)搞好内部团结,关心员工工作和员工生活,帮助员工解决实际问题。

  (10)逐步理顺酒店设备维护、保养工作,并认真做好日常维修工作的原始记录。

工程部经理岗位职责5

  1、在分管领导的指导下,全面负责项目实施管理工作;

  2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;

  3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作;

  4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;

  5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;

  6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;

  7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划,制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。

  8、提出工程部组织结构及人员设置的建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;

  9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;

  10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作,负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理;

  11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;

  12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作;

  13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;

  14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;

  15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现;

  16、制定员工岗位职责,提报员工工资方案,并对其工作定期考核;

  17、与协作单位的联系接洽工作;

  18、完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责6

  1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

  2、编制开工项目的.项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划,建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

  3、必须把安全、质量列入重要议事日程,每月主持召开一次安全、质量工作会议,及时解决安全、质量问题。

  4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为施工计划完成的考核指标,应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

  5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。

  6、组织定期的安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

  7、参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,负责提出对事故责任者的处理意见并落实。

  8、审查工程承包合同及外包合同,根据项目要求,审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排,及时掌握和控制施工进度,确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作,监督项目部按期完成各项经济技术指标。

  9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

  10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

  11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类,保障供给,有利经营、服务生产,为职工服务。

  12、重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

  13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

  14、做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

  15、做好内外协调工作,协调各分公司和各管理部门之间的工作关系,坚持民主集中制原则,调动领导层、管理层、作业层的积极性。

  16、组织有关管理部门,抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训,推行现代化管理。

  17、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

工程部经理岗位职责7

  1.负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;

  2.负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;

  3.负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;

  4.负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;

  5.审核个项目年度设备设施保养计划,并定期组织巡查;

  6.配合前介组,完成新项目的查验和交付;

  7.领域内新技术、新工艺方法推行,推动服务智能化提升,科技赋能。

工程部经理岗位职责8

  1、全面履行部门职责;

  2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

  3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

  4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

  5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

  6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;

  7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

  8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;

  9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作;

  10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料;

  11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;

  12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;

  13、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;

  14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理,每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;

  15、督促、检查现场施工组织管理工作,确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求;

  16、督促、检查项目部进度控制工作,对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;

  17、验收施工样板;

  18、主持处理重大质量事故、安全事故;

  19、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;

  20、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;

  21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。

工程部经理岗位职责9

  一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。

  二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量 监督和技术管理。

  三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

  四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

  五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。

  六、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。

  七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。

  八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

  九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

  十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。

  十一、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

  十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

  十三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

  十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

  十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

  十六、指导、监督、检查检理公司的工作。

  十七、办理工程进度款审批签认手续。

  十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

  十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。

  二十、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。

  二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。

  二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。

工程部经理岗位职责10

  1、项目可研:参与项目可行性研究编制,负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息;

  2、设计管理:统筹前期设计,参与编制可研阶段概念草案,提出产品规划建议;审核概念设计、方案设计阶段设计任务书,统筹管理第三方设计单位;审核项目的主要材料设备选型定板;

  3、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认;主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议;参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证;定期组织巡检工程实施设计效果;

  4、工程管理:统筹工程进度、质量、安全管理;组织编制项目工程类关键节点计划;审核项目重大质量、安全事故处理方案,组织项目质量、安全巡检,督导各项目落实执行;

  5、施工监控:审核项目施工组织设计和监理规划,对工程进度进行动态管理,审核工程月报;

  6、成本管理:组织编制项目目标成本,审核工程招标项目的工程量清单和拦标价;审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整;组织编制施工图预算并做审核,组织竣工成本测算和项目结算工作;统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作;参与总包评标及商务谈判工作,审核评标报告;统筹供应商管理工作,审核供应商信息;

  7、其他:负责完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责11

  1)负责对所管工程质量、安全进行监督控制,确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求;

  2)负责工程现场管理,协调各施工、监理、设计单位之间的关系,处理矛盾,解决问题;

  3)负责所有工程项目招投标工作的安排;

  4)负责所有工程合同的拟定;

  5)负责所有项目工程进度款的审批;

  6)负责现场所有工程技术问题的解决或协调;

  7)负责对各类甲、乙供材料进行品质把控;

  8)负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工,保障施工现场建筑设备及人身安全;

  9)负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核,考核协调各专业的配合工作;

  10)组织工程竣工验收、物业移交工作。

工程部经理岗位职责12

  1.认真贯彻执行酒店总经理的指示,负责工作程部的全面工作,直接对总经理负责。

  2.对工作要有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

  3.负责酒店工作程维修和技术的组织,指导各项工作,负责酒店设备设施的安装验收,安全运行,维修保养和房屋修缮等管理工作。

  4.制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新和改造工作,并组织实施,同时,积极落实对外承包工程项目,努力完在工作指标。

  5.审查编制设备维修计划及设备的月、季、年保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

  6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。配全人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,充份发挥和调动部门员工的积极生,并按有关制度做好考核、考勤及奖罚工作。

  7.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训不能上岗工作的原则,以确保设备的安全进行,保征设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

  8、深入现场,及时掌握员工和设备的现状,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题即时解决处理。

  9.密切配合各部门,深入了解属下员工的思想状况,即时纠正不良倾向,经常对属下进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。

  10.督导员工做好节水、节电、节气措施,发挥设备最大效率,降低成本费用。

  11.负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作正常运行。

工程部经理岗位职责13

  1、负责公司受托项目的物业管理:包括工程维护、工程维修、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产安全;

  2、负责对安全隐患的排查和整改,以及客户、保洁、保安服务标准和服务质量监督;

  3、负责监督日常巡查维修工作,确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通,电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转,并保证设施设备完好率;

  4、负责项目运营过程中节能降耗优化;

  5、负责员工工作程序、工作标准、工作制度和工作纪律规范的制订;

  6、负责组织处理在项目内发生的重大治安刑事案件和各类事故。组织消防检查、消防演习、培训和处理消防安全事故;

  7、负责与公安机关等相关单位的协调工作,贯彻执行政府机关的保卫工作任务和要求;

  8、负责安排负责项目大厅(如有)、楼层、外围、消防控制室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理,确保各区域有序、安全;

  9、负责项目特定时段的秩序管控与安排;

工程部经理岗位职责14

  1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈,并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

  2.负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

  3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。

  4.协助和督促项目交付前的分户检验工作,包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。

  5.执行政府部门的有关行业法规,加强各项目安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。

  6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

  7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部经理岗位职责15

  1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定和落实本部门的各项管理制度、流程等,并分解、检查和最终完成;

  2、负责全公司项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、市场管理和竣工管理等管理工作;

  3、负责本部门的日常管理和考核等工作;

  4、负责工程条线人才培训、考核和选拔工作;

  5、负责与项目管理、工程创优等有关内部、外部的沟通和联络工作;

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