人力资源主管岗位职责

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人力资源主管岗位职责

人力资源主管岗位职责
更新时间:2022-08-12 08:48:40
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人力资源主管岗位职责(汇编15篇)

  在日新月异的现代社会中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的人力资源主管岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人力资源主管岗位职责1

  1、根据公司发展战略,在集团人力资源政策指引下,负责集团一个或多个人力资源管理模块的工作;

  2、参与集团公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;

  3、协助本部门内部的日常管理与团队建设工作。

人力资源主管岗位职责2

  1、负责公司的招聘工作,统计各部门的招聘需求,利用招聘渠道发布招聘广告,负责简历甄选、面试以及安置等工作;

  2、负责员工的入、离、转、调、合同续签等各项手续及人事证明开具的办理;

  3、建立和维护人事档案、员工花名册、通讯录,及时更新员工的个人信息和资料;

  4、负责社保、公积金各项操作(如增减员、各类报销等)以及社保、公积金政策的解答;

  5、人事基础数据的统计、整理,劳动合同管理及招投标所需人事材料的提供;

  6、负责公司薪酬核算,绩效考核,处理员工关系,组织开展员工活动,员工关怀等;

  7、负责考勤管理。

  8、组织并安排新员工培训等。

人力资源主管岗位职责3

  1、负责公司人力资源的规划

  2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括员工手册、公司的招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等

  3、负责公司员工招聘面试工作

  4、负责公司员工合同管理

  5、负责员工绩效考核

  6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续的办理

人力资源主管岗位职责4

  1、办理酒店入离职等员工基础事务,负责门店的社保公积金维护

  2、分析门店需求,建立招聘需求、日常招聘细则、年度人才招聘等门店招聘活动

  3、对于门店经营需求或者培训需求,监督并共同确认修订门店日、周、月、年的培训计划

  4、组织召开门店日常会议活动

  5、监督门店各部门工作开展情况、管理模式等日常管理活动的推动情况

人力资源主管岗位职责5

  1、结合公司发展需要确定所需岗位并及时招聘到位

  2、根据公司的发展战略拟定人力资源规划,合理确定人员编制、管理规程,作好人员储备工作

  3、制定和不断完善公司制度,公司总体人事政策,并执行

  4、公司绩效管理相关制度的制定与落实,确保绩效管理有效落实

  5、负责制定公司员工培训与开发计划,并组织、开展培训及考核

人力资源主管岗位职责6

  职责:

  1、推进公司半年度/年度全员绩效评估工作的开展,跟进各个环节的落实;

  2、对绩效管理方案进行梳理,推动绩效相关制度与工作流程的优化改善;

  3、定期进行人力资源各类数据报表的统计和分析,并提出有效改进建议

  4、完成领导交办的其他工作。

  任职资格:

  1、全日制本科及以上学历,人力资源或统计相关专业;

  2、二年以上HR相关工作经验,熟悉薪酬、绩效模块;

  3、具备较强的逻辑思维能力和分析能力,高度的责任心和执行力;

  4、熟练使用数据和统计分析工具(如Excel)。

人力资源主管岗位职责7

  1、配合人事经理对酒店人事各项管理工作;

  2、制订每月、每周部门工作计划和实施监督。

  3、开展员工满意度调查,通过调查发现问题并采取有效措施处理问题;

  4、负责员工试用期评估、转正、调动工作;

  5、负责员工各种假期的管理,按月统计和汇总加班情况,汇总检查全店各部门员工每月的考勤统计,建立健全有关档案;

  6、负责员工劳动合同签订工作;

  7、人事部内部文案管理,打印相关人事文件,备忘录,通知和报告;

  8、负责员工关怀活动和评选优秀员工工作落实;

  9、完成招聘工作,如招聘广告的刊登,员工面试工作等;

  10、负责员工离职办离手续和结算每月工资;

  11、负责本部门成本费用及设施设备管理。

人力资源主管岗位职责8

  1、全面统筹管理人事行政部门工作;

  2、制定、完善人事行政管理制度与流程,为公司规范运营提供保障;

  3、通过各招聘渠道达成各部门用人需求的同时,保证人才的潜力能满足公司发展需求;

  4、建立干部能上能下机制,为员工发展创造空间。

  5、负责行政后勤的管控,为员工的衣食住行提供保障与服务;

人力资源主管岗位职责9

  1.负责各职位候选人的邀约与面试,包含背景调查、聘用函发放,负责各项招聘数据的统计和分析;

  2.负责企业文化制度建设和执行,对外宣传企业文化,对内部宣导企业的价值观、管理理念、行为准则,负责内部宣传栏和企业公众号的维护;

  3.负责人事现状报表分析,并按时提报总部;

  4.负责入离职办理、异动流程处理、劳动合同的管理、档案资料系统管理;

  5.负责排班考勤审核、制作,薪资核算及相关数据整合、分析;

  6.完成领导交代的其他事宜。

人力资源主管岗位职责10

  1、根据公司发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;

  2、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;

  3、向高层决策者提供有关人力资源战略,组织机构建设等方面建议,并致力于提高公司整体的综合管理水平;

  4、根据公司发展需要,拟订年度人力资源预算规划,组织制定人才储备及职业发展规划,实现公司人才优化配置;

  5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;

  6、塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝聚力;

  7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;

  8、有效管理部门预算费用,拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。

  9、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

  10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

  11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理等等

人力资源主管岗位职责11

  1、依据公司发展,制定、修改、维护培训管理体系,以确保培训工作的顺利有效开展;

  2、根据公司发展需求及岗位任务要求,进行培训需求分析,并制作培训计划;

  3、根据公司培训需求,组建、管理内部讲师团队;

  4、根据培训需求,协助内部讲师开发高质量的课程体系;

  5、培训工作的组织、督导、实施;

  6、培训活动过程的'记录,数据的收集、归档;

  7、培训效果评估与改进;

  8、收集外部培训信息,增加公司培训资源;

  9、完成上级交付的其他临时性工作。

人力资源主管岗位职责12

  1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;、

  2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;

  3、负责招聘、培训管理、人才梯队建设;

  4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;

  5、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;

人力资源主管岗位职责13

  1.协助领导组织人力资源计划的编织、实施、监控、调整等工作

  2.组织人力资源引进渠道和人才招聘信息网络

  3.组织员工的招聘调配工作和南区的部分岗位招聘工作

  4.建立完善的培训体系,组织培训计划的编制和实施

  5.组织建设内部培训师队伍,开发培训课件及实施效果的评估

  6.监督绩效考核体系的运作

  7.组织评估绩效管理实施效果、改进、完善绩效管理体系

  8.组织人才职业发展规划,建设人才储备库

  9.组织员工发展与员工关系的调研工作

  10.建立员工档案关系,调解劳动争议,解决劳资纠纷。

  11.组织转正、晋升、年会等活动。

人力资源主管岗位职责14

  1、对行政、人事事务进行监督、管理、执行、实施等管理;

  2、招聘与配置:建立并不断完善招聘管理制度及流程,根据公司人力资源战略进行人员配备,实施招聘计划,保证招聘目标按时完成;

  3、简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;

  4、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

  5、员工人事信息管理与员工档案的维护;

  6、绩效管理:熟悉公司各部门业务,并建立、完善系统的绩效管理体系和考核体系,组织月度绩效考核、季度考核与年度绩效考核;

  7、公司企业文化建设,企业文化活动的策划、组织;

  8、负责处理劳动关系相关的事宜,完成领导安排的其他工作。

人力资源主管岗位职责15

  1、根据公司发展战略和经营计划,制定公司人力资源战略规划,并负责推进执行。

  2、建立并完善人力资源管理体系,包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度。

  3、搭建人才梯队,负责内部人才培养和外部人才引进的工作,满足公司发展的人才需求。

  4、搭建培训体系,创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训,提升员工战斗力及专业能力。

  5、不断推进绩效管理体系改进,提高激励性,建立良好的绩效管理文化;

  6、了解行业薪酬福利水平及相关政策,制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;

  7、制定招聘计划、完善招聘程序,执行中高级人才招聘,同时做好各部门间的协调工作等;

  8、赋能业务团队与关键干部,提升团队认知、经营、协同、领导能力。

  9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;

  10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。

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